Российский холдинг внедряет передовые технологии и поднимает валовый сбор на десятки процентов.
Сельское хозяйство принято считать одной из самых консервативных отраслей экономики, и это мнение во многом оправданно. Четкая сезонность цикла полевых работ и невозможность ускорить биологические процессы созревания, зависимость от погоды и продолжительный в сравнении с другими видами бизнеса срок возврата инвестиций требуют осторожности при внедрении инновационных технологий. Эффективно развивать сельское хозяйство, добиваясь исключительных результатов, могут немногие предприятия. Одно из таких – агрохолдинг «СТЕПЬ». Самый высокотехнологичный холдинг страны тратит значительные средства на НИОКР, внедряет лучшие технологии обработки почвы и признан одним из лидеров международных ESG-рейтингов. При этом финансовые показатели «СТЕПИ» растут на десятки процентов в год, лучше всего демонстрируя пользу от грамотного внедрения технологий.
Большому хозяйству нужна «цифра»
Земельный банк агрохолдинга «СТЕПЬ», работающего на территории Ростовской области, Кубани и Ставрополья, превышает 578 000 га. В некоторые моменты, на этой гигантской площади одновременно работает свыше 3000 единиц техники, поэтому вручную отследить логистику процесса уже не представляется возможным.
Внедрение цифровых технологий позволило агрохолдингу «СТЕПЬ» качественно повысить эффективность полевых работ – позитивные финансовые результаты стали видны уже после первого года «цифровизации».
В третьем квартале 2021 года выручка «СТЕПИ» достигла 27,7 млрд рублей – на 88% больше, чем результат 3-го квартала прошлого периода в размере 14,7 млрд. Ещё более внушительным оказался рост OIBDA – 134,1% год-к-году. Общая выручка (консолидированная) «СТЕПИ» за 9 месяцев увеличилась на 76% – до почти 40 миллиардов рублей. Валовый сбор достиг 1,8 млн тонн – на треть больше, чем годом ранее. Кроме того, агрохолдинг «СТЕПЬ» закрепил своё первенство, как экспортера «нишевых» культур в страны Ближнего Востока и Азии.
Основными покупателями нута и гороха являются Бангладеш, Индия, Пакистан и Турция, крупные партии закупает Италия, используя бобовые в качестве основного источника белка при производстве комбикормов. Общий объем российского экспорта гороха по состоянию на сентябрь прошлого года составил почти 200 000 тонн – рекордный показатель за последние 20 лет.
Для высокоэффективного управления производством агрохолдинг «СТЕПЬ» массово внедряет цифровые модели каждого поля. Корпоративная система «История поля» содержит весь «портрет» каждого поля, от карты, перечня высаженных культур и проведенных с ними работ до спутниковой фотосъемки, трекинга техники, метеорологических сводок и оперативной информации с собственных станций метеоконтроля.
Одно из ноу-хау агрохолдинга «СТЕПЬ» – математическая модель, объединяющая севооборот, прогноз погоды и спроса. В зависимости от актуальных условий и перспективной конъюнктуры, система предлагает варианты очередности посева культур для достижения максимальной эффективности и рентабельности производства.
Дроны и спутниковая навигация
Агрохолдинг «СТЕПЬ» одним из первых начал активное внедрение беспилотников, дронов и сельскохозяйственных машин для проведения полевых работ. Современные системы, часто использующие элементы ИИ, позволяют сократить сроки уборочной кампании на четверть, снизить потери урожая на 10–12%, а прямые расходы топлива – на 5–6%, что в масштабах сельскохозяйственных работ на 580 000 га составляет солидную экономию.
Уже второй год на полях «СТЕПИ» при обработке растений средствами защиты задействованы квадрокоптеры. По данным, которые озвучивались руководством компании, используются технологии «роя», что дает существенную экономию. Один опрыскиватель стоит около 20 миллионов рублей, один коптер – не более полутора. Каждй оператор может работать одновременно с пятью коптерами, а значит стоимость роя как минимум вдвое дешевле, чем использование опрыскивателя. Есть и ещё один бонус – коптеры не потребляют ГСМ, им достаточно электричества.
В отличие от обычных опрыскивателей, дроны позволяют проводить точечную обработку, не внося в почву ненужных объемов химических препаратов. Кроме того, при благоприятных условиях, подсолнечник или кукуруза в хозяйстве «СТЕПИ» могут вырасти настолько, что традиционными средствами провести СЗР-работы очень сложно. А значит, переход на новые технологические решения становится главным средством развития бизнеса.
Агрохолдинг «СТЕПЬ» постоянно изучает, инициирует и ищет перспективные проекты в IT, рационализаторские предложения и идеи. 6000 высокопрофессиональных сотрудников компании – эффективный think tank, дающий ценные варианты улучшения рабочего процесса. Уже внедрены стратегии по снижению стоимости электроэнергии, ряд беспилотных решений. Значительные средства «СТЕПЬ» тратит на НИОКР – это позволяет холдингу оставаться самой технологичной и самой эффективной агрокомпанией российского АПК.
® На правах рекламы
Фото © агрохолдинг «СТЕПЬ»
