Второй пока не смог успешно пройти главгосэкспертизу.
В областном Конгресс-холле продолжилась конференция «Комплексная система обращения с отходами. Экономика замкнутого цикла. Экологическое благополучие». В ее рамках Дмитрий ТРЕТЬЯКОВ, исполнительный директор ООО «Магнит», от имени компаний-концессионеров ООО «Гринресурс» и ООО «Мелиор Групп», строящих комплексы по переработке отходов в Таврическом и Тарском районах, рассказал о степени готовности объектов.
– Маленький комплекс около Тары на 45 тыс. тонн полностью замкнет на себе, согласно сегодняшнему проекту территориальной схемы, прием обработку, сортировку, компостирование и в дальнейшем захоронение «хвостов» со всего северного кластера Омской области. Огромная территория, не сильно густонаселенная – отсюда и показатели обработки. Регионом передан сложнейший земельный участок – там сплошное болото. Одна отсыпка в рамках проектных решений достаточно проблемная история.
Статус проекта следующий: положительное экологическое заключение получено, государственная экспертиза проектной документации тоже пройдена, Тарская администрация выдала разрешение на строительство. Основной процесс, на который концессионер сегодня направил свои усилия, – получение финансирования. Вариантов всего два. Кредитоваться в банке под 27%, закладывая расходы в тариф, что приведет к экономической кончине даже не регоператора, не концессионера, а региона в целом. Или льготное финансирование, в котором механизмов осталось даже не полтора, а всего один – от публично-правовой компании «Российский экологический оператор». Длинных дешевых денег в текущей экономической ситуации просто не существует: либо соглашаться на то, что сегодня предлагает государство, со всеми рисками и штрафами, либо расторгать концессию.
Мы и партнеры из компании «Мелиор Групп» пошли по единственному доступному пути: документы, финмодели, проектные решения переданы сегодня группе коллег из ППК «РЭО», проводится их анализ. В ближайшее время, надеюсь, трех-четырехстороннюю встречу проведем, включая представителей Сбербанка, которых мы оцениваем как наиболее перспективного партнера в реализации проекта. Отмечу, что эта финансовая организация шаг за шагом сопровождает концессионеров, в том числе юридически.
Регион сегодня максимально заинтересован во введении в эксплуатацию, потому что ситуация в Омской области уникальна. Все объекты, на которых сегодня держится инфраструктура захоронения регоператора, закроются по федеральному закону 1 января 2026 года. Мы надеемся, что строительная площадка активно заработает уже в мае.
Второй комплекс на 400 тыс. тонн вблизи Таврического городского поселения преимущественно ориентирован на город Омск, как основной эмиттер, образующий отходы, и на соседние районы с городом. Главгосэкспертиза получена, но, к сожалению, пока находится на стадии перепрохождения. Удалось снять более 200 замечаний в рамках первой попытки, а 42 – нет. Надеемся, коллеги через два месяца произведут корректировку и все-таки получат положительное заключение. Экологическую экспертизу проектная документация уже прошла. Выход на строительную площадку запланирован на лето.
Главное принципиальное решение, которое мы имеем в Омской области: плата концедента в проекте минимальна. На момент заключения концессии она перекрывала только создание участка компостирования, потому что тогда еще не было механизмов тарифного регулирования. Все остальное, то есть 90%, покрывается через тариф. Понятно, что регион взял на себя колоссальные риски. Уже более 1 млрд рублей уходит на поддержание льготного тарифа для граждан. Дополнительно, необходимая валовая выручка регоператора вырастет практически на 45%: еще 4 млрд лягут нагрузкой на бюджет Омской области. Это первый проблемный вопрос, который должен стоять на повестке.
Второй момент – тарификация. Несмотря на то, что заключена концессия, установлены долгосрочные параметры регулирования, инвестпрограммы, будет колоссальный разрыв тарифа и реальности. Самый простой пример: зарплата сортировщика в рамках тарифа 37 тыс. рублей. Действующие комплексы регоператора, находящиеся в городе Омске, укомплектованы на 50%. А обсуждаемые объекты далеко. Каким образом они будут работать? Сможет ли установленный тариф покрывать кредитное плечо и затраты? Это, конечно, риторические вопросы, но риски колоссальные.
Ранее репортаж был доступен только в печатной версии газеты “Коммерческие вести» от 30 апреля 2025 года.
Фото © Максим КАРМАЕВ, из архива «Коммерческих Вестей»
