Сразу три отчетно-выборных годовых собрания, одно за другим, состоялись 16 июня в офисе сибирского представительства ООО «Зерновая компания „Настюша“. Перед акционерами отчитывались советы директоров ОАО „Бессарабский элеватор“, ОАО „Исилькульский элеватор“ и ОАО „Любинское ХПП“. В каждом из них у „Настюши“ контрольный пакет.
Исилькульский элеватор
Из 190 акционеров Исилькульского элеватора в собрании приняли участие лишь трое, набравшие в совокупности 75,312% голосов. Одним из этих троих в качестве миноритарного акционера был зарегистрирован корреспондент «КВ».
2004 год для предприятия закончился с убытком 1,3 млн рублей, а первый квартал 2005-го с убытком 4,6 млн рублей. Причины понятны: падение цен на зерно, которое осенью прошлого года закупалось по 4,5 тыс. руб. за тонну, а зимой резко подешевело. Такую причину убытков назвали руководители элеватора. Правда, представленный баланс не подтвердил их слова. Если в первом квартале текущего года и в самом деле себестоимость проданных товаров, работ и услуг (388,9 млн руб.) оказалась выше полученной выручки (387,8 млн руб.), то в 2004 году с валовой прибылью все было в порядке (выручка 414,7 млн руб., себестоимость 328,7 млн руб.). Но оказались чрезмерно велики коммерческие (67 млн руб.) и управленческие расходы (19,7 млн руб.).
В структуре годовой выручки услуги по хранению и переработке зерна составляют 89,7 млн руб., реализация покупных товаров (зерна) — 324,9 млн руб. Объяснение столь резко выросшим объемам известно: московский хлеб с позапрошлого года во многом делается из исилькульского зерна. «КВ» уже писали (см.№ 21 от 1 июня 2005 года) о тесной связи зерновой компании «Настюша» с департаментом продовольственных ресурсов правительства Москвы.
В сентябре 2004 года собственники элеватора неожиданно поменяли директора предприятия. Новым руководителем стал 24-летний Олег КИРИЛЛОВ, работавший с 2001-го по 2004 год оперуполномоченным по особо важным делам отдела по борьбе с коррупцией и подрывом экономических основ организованных преступных дел и сообществ Управления по борьбе с организованной преступностью. В ревизионную комиссию элеватора вошел работавший в том же отделе старшим оперуполномоченным (1999-2004 гг.) Алексей МИХИН. Оба антикоррупционера ушли из милиции в 2004 году и стали работать в ЧОП «Рубеж», нынешний директор которого Дмитрий ТОКАРЕВ тоже вошел в ревизионную комиссию предприятия.
Если соотнести эти факты с тем, что в том же 2004 году в сибирском представительстве ЗК «Настюша» поменялись главный бухгалтер и директор, можно предположить: что-то там было очень не так, раз потребовался специалист не по зерну, а по коррупции и преступным сообществам.
Любинский ХПП
Собрание акционеров Любинского хлебоприемного пункта прошло в течение десяти минут: 97,6% акций этого предприятия принадлежит ЗК «Настюша». Складские емкости ХПП всего 31,8 тыс. т, на которых работают 68 человек. Прошлый год оказался для акционерного общества неожиданно удачным: чистая прибыль составила 0,8 млн руб. (в 2003 году убыток 0,17 млн руб., за I квартал текущего года — 2,3 млн руб.).
Здесь тоже резко увеличились объемы выручки: в 2002 году — 14,7 млн руб, (хранилось только давальческое зерно), в 2003-м — 121,2 млн руб., в 2004-м 114,9 млн руб., в I квартале 2005-го — 82,7 млн руб.
Интересно, что на балансе ОАО до сих пор числится 3,3 млн руб. дебиторской задолженности ООО ИПК «Энергофинанс» от договора цессии, подписанного в июле 2003 года. Известно, что аффилированные с должником структуры ранее контролировали Любинское ХПП.
Объемы Любинского ХПП
2002 2003 2004
принято зерна, тыс. т 34,2 45,7 25,2
отгружено зерна, тыс. т 40,7 34,7 26,3
