Все рубрики
В Омске четверг, 12 Декабря
В Омске:
Пробки: 4 балла
Курсы ЦБ: $ 103,2707    € 108,5588

Олег ЕРЕМЬЯНОВ, генеральный директор ОАО "ЭкоПрогресс": "Наши мусоросортировочные заводы должны заработать будущим летом"

5 февраля 2007 10:24
0
2748

Открытое акционерное общество «ЭкоПрогресс» появилось в Омске ровно год назад. В течение первого года деятельности компании произошло много разных событий. С начала года компания приступила к работе по санитарной очистке территорий Советского и Октябрьского округов города. К весне ей передали на обслуживание весь жилищный фонд Советского округа. Но к концу 2006 года функции по обслуживанию жилья округа были полностью переданы другой компании — ООО «МУП ЖКХ Сервис». Осенью 2006 года был заключен инвестиционный контракт по строительству двух мусоросортировочных заводов. Об этом и многом другом корреспондент «КВ» Елена КАЛИНОВСКАЯ побеседовала с генеральным директором ОАО «ЭкоПрогресс» Олегом ЕРЕМЬЯНОВЫМ, который возглавил предприятие 6 июля 2006 года.

— Олег Геннадьевич, что сегодня для «ЭкоПрогресс» является основным видом деятельности?

— То же, что изначально закладывалось при создании компании. Основные направления деятельности были закреплены в соглашении, подписанном 24 июня 2005 года с целью создания компании между некоммерческой организацией «Углеродный фонд технологий и инвестиций» и администрации города, а именно: "...обращение, переработка и утилизация твердых бытовых и промышленных отходов, образующихся на территории города Омска, а также совместная реализация мер по улучшению экологической обстановки в регионе". Это предусматривает создание эффективной системы удаления отходов из города, централизацию управления городскими свалками с последующим их закрытием, рекультивацией и переносом на новое, экологически более безопасное место с учетом новой градостроительной концепции развития города, а также развитие технологий по переработке и утилизации отходов.
В конце ноября 2006 года компания приступила к строительству двух заводов по сортировке твердых бытовых отходов на территории Ленинского и Кировского полигонов.

— О каких результатах можно говорить сегодня?

— Практически закончен нулевой цикл. Завершены земляные работы, сформировано свайное поле, ведутся работы по бетонированию фундаментов. В феврале мы будем готовы приступить к монтажу конструкций каркаса зданий. В заключенном 4 августа 2006 года соглашении между Ччшской стороной, администрацией города и «ЭкоПрогрессом» предусматриваются сроки завершения строительства ко Дню города, то есть к 5 августа 2007 года.

— Достаточно жесткие сроки.

— Они реальны, все зависит от того, как будет развиваться процесс взаимодействия между сторонами, участвующими в этом проекте.

— Что это будут за заводы?

— Речь идет о технологии, позволяющей выделять из состава бытового мусора полезную фракцию — сырье, способное быть использованным вторично. Это такие материалы, как картон, бумага, разного вида пластик, ПЭТ-бутылка, алюминиевая банка, стекло, текстиль. Оставшиеся отходы — «хвосты» после извлечения полезной фракции, предварительно запрессованные с целью удаления влаги и воздуха, будут складироваться на полигоне. Таким образом, строительство этих заводов даст эффект в виде возврата в полезный оборот до 75 000 тонн сырья в год, с одной стороны, а с другой стороны — в видеснижения нагрузки на полигон до 50% по массе и объему. По проекту на территории Ленинского полигона закладывается завод производительностью 200 000 тонн отходов в год, по Кировскому полигону — 100 000 тонн в год с возможностью наращивания суммарной мощности по двум заводом до 450 000 тонн в год.

— Кто будет покупать вашу продукцию? Ее рынки сбыта?

— Сегодня рынок вторичного сырья — это динамично развивающийся, быстро растущий рынок, представляющий потребителей не только российских, но и зарубежных. Все вторичное сырье в дальнейшем перерабатывается и используется как сырье в последующем производстве. Это достаточно устойчивое потребление. Конечно, сортировочный завод — это первое звено в технологии мусоропереработки. В наши планы входит дальнейшее развитие проекта, предусматривающее инсталляцию дополнительного технологического оборудования для переработки вторичного сырья на месте, что существенно улучшит экономические показатели. Возможности технологической модернизации изначально заложены в параметры строящихся объектов.

— Сколько заводы будут окупаться?

— Исходя из параметров, заложенных в бизнес-план, 4 года и 7 месяцев.

— Кто выступает подрядчиками строительства?

— Генеральным подрядчиком выступает чешская компания «Алта». Она является и строительным подрядчиком, и поставщиком технологического оборудования. Разработчиком строительного проекта выступает Сибирский проектно-строительный институт.

— Как выстроены отношения с чехами?

— Предварительная стоимость проекта составляет 540 миллионов рублей, 80% покрывается за счет чешского экспортного кредита, остальное нами.
Компания «Алта» непосредственно осуществляет поставку технологического оборудования в рамках технологии, разработанной совместно с компанией «Химопраг», для осуществления строительных работ привлекает специализированного субподрядчика — строительную компанию «ПСГ». Таким образом, «Алта» является консолидатором проекта с чешской стороны. Помимо «Алта» в проекте участвуют чешское национальное страховое агентство «ЕГАП» и ряд чешских и российских банков.

— Вывозом мусора вы сейчас занимаетесь?

— Да, мы по-прежнему продолжаем вывозить мусор. Мы работаем как на территории Октябрьского и Советского округов, так и на других территориях. В этом году наметился рост доли вывоза от коммерческих предприятий. Это одно из основных направлений, которое обеспечивает сегодня компании денежный оборот.

— Сколько человек работает сейчас в «ЭкоПрогрессе»?

— Порядка 130 человек. Это эксплутационная служба в автохозяйстве, ремонтники, управленцы, сотрудники управления капитального строительства. Сегодня мы формируем новую службу — по управлению полигонами.

— То есть вы также занимаетесь и утилизацией мусора?

— Да, действительно, на текущий момент у нас уже оформлена долгосрочная аренда на земельные участки на территории как Кировского, так и Ленинского полигонов, и мы ведем там соответствующую работу. Сейчас идет процесс по окончательному уточнению границ этих полигонов с целью упорядочения использования этих территорий для утилизации бытовых отходов.

— Почему у «ЭкоПрогресса» забрали обслуживание Советского округа?

— Не забрали, а, скорее, мы отдали. На то было соответствующее решение администрации города. Напомню, что «ЭкоПрогресс» создано с участием (51%) администрации города, и решение в начале прошлого года об обслуживании жилищного фонда Советского округа принималось по поручению муниципалитета. Другими словами, изначально в планы «ЭкоПрогресса» ни входило заниматься ни обслуживанием, не управлением жилищного фонда. Поэтому, когда было принято решение передать на обслуживание 1-й, 2-й, и 3-й территориальные филиалы Советского округа в ООО «МУП ЖКХ Сервис», мы такое решение выполнили. Чем было продиктовано такое решение? Возможно, здесь вопрос не столько бизнеса или экономики, сколько вопрос, связанный с предстоящей выборной кампанией. Впрочем, весь процесс «развода» сопровождался определенными организационными перекосами. Например, договариваемся о передаче филиалов с 1 сентября, а поступление денежных средств от населения частично перераспределяется в пользу ООО «МУП ЖКХ Сервис» с 1 июля. В результате мы обслуживаем жилье, появляется задолженность по заработной плате, затраты несем мы, а финансовые потоки уже перераспределены и в наш адрес не поступают.

— Тем не менее у вас в то время оставалось большинство филиалов.

— Дело в том, что до 1 сентября «ЭкоПрогресс» фактически в течение пяти с половиной месяцев обслуживал жилищный фонд Советского округа целиком, и обслуживал в самый пиковый сезон весна — лето, когда делается максимальный объем работ по подготовке к отопительному сезону, текущему ремонту, и, соответственно, затраты в этот период максимальны. При этом и платежи населения, поступающие по филиалам, тоже непропорциональны, например, размер поступления по 1-му и 3-му филиалам составляет 47% от поступлений по всему округу, а в структуре затрат только 34% от общих затрат по округу. Соответственно, все оставшиеся поступления и доходы ложились на 4,5,6,7-й филиалы. Поэтому при сложившейся системе обслуживания округа эффективней и целесообразней забирать или передавать жилищный фонд целиком под одну обслуживающую организацию. В результате на 1 ноября 2006 года было принято решение, что наша миссия по жилью в Советском округе выполнена, и при согласии НПО «Мостовик» была осуществлена передача оставшихся филиалов в ООО «МУП ЖКХ Сервис».

— Но Контрольно-счетная палата города обнаружила налоговую задолженность.

— КСП проверяла «ЭкоПрогресс» по деятельности за период с 1 января по 30 апреля 2006 года, то есть за первые четыре месяца с момента учреждения нашей компании, причем на этот период мы занимались жильем Советского округа только полтора месяца, да еще и по не закрытому отчетному периоду. Поэтому у нас вызвало некоторое недоумение, когда в одном, а потом и в других изданиях появились ссылки на результаты проверки — одна и та же цифра о задолженности по налогам порядка 900 тысяч рублей. При этом авторы увязывали этот факт с последующей передачей жилья в ООО «МУП ЖКХ Сервис». Хочется сказать, что на момент проверки о разделе округа вопрос вообще не стоял. Более того, цифры, приведенные в акте проверки, могли носить только характер текущих начислений, о чем свидетельствует закрытый на сегодня отчетный период, по которому к «ЭкоПрогрессу» у налоговой службы претензий нет. Другое дело, когда действительно начался раздел округа и пошла чехарда с перераспределением денежных поступлений от населения между МУП ЖХ САО, ООО «МУП ЖКХ Сервис», «ЭкоПрогресс», и при этом затраты за весь период висели на нас, тогда действительно возникли определенные сложности.

— А как вы сейчас уживаетесь с НПО «Мостовик», вы ведь вывозите мусор в Советском округе?

— Предприятием, представляющим интересы НПО «Мостовик» в округе, является ООО «МУП ЖКХ Сервис». С 1 января 2007 года ООО «МУП ЖКХ Сервис» выпустило собственную единую квитанцию таким образом де-факто стало организацией, обслуживающей жилищный фонд Советского округа. По существующим нормам такая организация в том числе отвечает за санитарное состояние вверенного ей жилья и вывоз бытовых отходов населения. 15 января 2007 года ООО «МУП ЖКХ Сервис» представило нам извещения, что больше в услугах «ЭкоПрогресс» не нуждается и будет вывозить отходы самостоятельно. Насколько я знаю для этих целей НПО «Мостовик» приобрело четыре мусоровоза. Мы продолжаем работу в Советском округе в полном объеме по обслуживанию юридических лиц.

— До этого у вас с ними был договор?

— Нет, у нас заключен договор возмездного оказания услуг по вывозу бытовых отходов с МУП ЖХ САО — организацией, являющейся непосредственным балансодержателем жилищного фонда Советского округа, сроком до 1 ноября 2011 года. Платежи населения поступали в МУП ЖХ САО, на почте происходило разделение — тариф за обслуживание жилья шел в ООО «МУП ЖКХ Сервис», а за вывоз бытовых отходов поступал в «ЭкоПрогресс». Однако, как я уже сказал, в новом году квитанции населению рассылает ООО «МУП ЖКХ Сервис», и теперь на его счета поступают все платежи от населения. Поэтому сегодня им самим определяться, каким образом вывозить мусор от населения Советского округа.

Комментарии
Комментариев нет.

Ваш комментарий




Наверх
Наверх
Сообщение об ошибке
Вы можете сообщить администрации газеты «Коммерческие вести»
об ошибках и неточностях на сайте.