Иностранцы заставили Омскнефтепроводстрой работать строго по графику

«Мне пришлось работать при партийной власти, не раз отчитывался на бюро горкома, и из партии меня снимали, но все это, как выяснилось, были лишь цветочки по сравнению с сегодняшними требованиями, предъявляемыми заказчиками. Тогда в основном грозили, сейчас поступают гораздо жестче: опоздал со сроком даже на неделю, значит, подрядчик ты никудышный. Можно было оправдываться на одном из наших объектов, что изоляцию долго не могли начать, так как дело это для нас новое. Но заказчика это уже не интересует: взялся — делай, не умеешь — не берись!».

Так начал свой отчет на годовом собрании акционеров Омскнефтепроводстроя (ОНПС) генеральный директор Анатолий СТЕПАНОВ. И продолжил: «Мы сумели за 2006 год вылезти из огромной ямы, в которую попали на Сахалине. Не совсем, правда, вылезли, но уже многое для этого сделали».

Стоял даже вопрос изъять в счет долгов всю технику, работающую на Сахалине. А это современная японская техника, приобретенная в лизинг. Первые полтора-два года омское предприятие в этом гигантском международном проекте не смогло выполнить в срок ни одну работу. «Мы были там если не на самом плохом счету, то где-то близко к этому», — сообщил Анатолий СТЕПАНОВ. А заказчик Старстрой между прочим, платил вовремя, строго по графику. И переплатил. На начало 2007 года долг омского подрядчика перед заказчиком составил 183 млн рублей. Правда, за счет полученных на этом и других объектах денег Омскнефтепроводстрой рассчитался лизингом — 280 млн руб., уплатил всю задолженность по налогам (впервые за историю ОАО) — около 100 млн руб. (без пени и штрафов) и рассчитался по кредитам (на 1 января 2006 года на балансе числилось 56 млн руб. кредитов, на 1 января 2007-го — всего два миллиона).

Однако ОНПС пришлось подписать со Старстроем протокол, в котором, по словам СТЕПАНОВА, «четко сказано, что нам будут платить только то, что мы сегодня тратим: затратили на зарплату — они заплатят, затратили на электроэнергию — заплатят, на запчасти — заплатят, на командировочные — тоже. И все. Ни рубля сверх. Но любое акционерное общество должно работать с прибылью, чтобы иметь доходы. Мы, конечно, по Сахалину, прибылей не имеем и иметь теперь не можем».

В октябре 2007-го работы на Сахалине должны быть закончены. В первоначальном договоре со Старстроем, заказчик был готов дополнительно заплатить омичам 927 тысяч долларов за демобилизацию техники: трактора, экскаваторы, трубоукладчики. Но в новом протоколе таких обязательств Старстрой на себя уже не берет. «Зато мы теперь знаем, как работать с иностранцами» — считает Анатолий СТЕПАНОВ, заработавший в результате всех этих нервных нагрузок воспаление лицевого нерва. Интересно, что эта работа заставила восстановить то, что существовало в Омскнефтепроводстрое в советское время,но было разрушено в период перестройки. Например, отдельное структурное подразделение по сварке с главным сварщиком и лабораторией: «Мы нигде не сталкивались с такими жесткими требованиями к сварочным работам. Любая обнаруженная недароботка у сварщика, норма брака выше предельной — он отстраняется, и для того, чтобы вернуться к работе должен заново пройти многонедельную переаттестацию. Теперь просто понабрать с вокзала сварщиков и послать их на Сахалин — не получится. Эта профессия, как и в советское время, становится высокооплачиваемой, беловоротничковой».

Сегодня руководству ОКПС уже кажется странным требование обязательно надетой на работника фирменной одежды с эмблемой и даже наличие теплого туалета. Все это тщательно проверяется заказчиком.

Частично уже освобождаемая на Сахалине техника ОНПС перебрасывается в Иркутскую область на Ковыктинское месторождение газа. Заказчиком там английская фирма «Интернешнл Тетрапак».