Накануне профессионального праздника Дня строителя в регионе подведены итоги конкурса на лучшее предприятие строительного комплекса. Конкурс проводился областным минстроем и Союзом строителей Омской области по четырем номинациям. Лучших выбирали среди предприятий строительной индустрии, строительных, монтажных и проектных организаций. В прошлом году номинаций было больше: учитывалось еще и деление по количеству человек в штате компании.
Как сообщает пресс-служба министерства строительства, в конкурсе 2009 года приняли участие около двадцати предприятий строительного комплекса. Они представили в конкурсную комиссию пакет документов о своей деятельности за 2008 год.
Каждое предприятие оценивали более чем по десяти показателям. Среди них — объем полученной прибыли, уровень и своевременность выплаты заработной платы, отсутствие задолженности по обязательным платежам, модернизация производства и внедрение инноваций. Учитывались и социальные показатели: сохранение численности работников предприятия, соблюдение требований охраны труда.
Победителями были признаны организации, набравшие самый высокий балл в своей номинации. Первое место среди строительных организаций заняло ООО «НПО «Мостовик». Оно же признавалось лучшим и в прошлом году. Второе место присвоено домостроительной корпорации «Стройбетон». Третье место заняла инвестиционно-промышленная компания «Жилстрой».
Среди предприятий строительной индустрии первое место занял Калачинский завод строительных материалов, принадлежащий «Мостовику». В своей номинации он также уже побеждал в 2008 году. На втором месте — ООО «Бетонно-растворный завод». Третье место комиссия присвоила компании «Исилькуль-Блокстрой».
Среди монтажных организаций первое место заняло ОАО «Омэлектромонтаж». На втором месте – ЗАО «Управление механизации-4», а на третьем – ООО «Омсктепломонтаж».
Лидером среди проектных организаций в очередной раз признан Территориальный проектный институт «Омскгражданпроект». На втором месте — Омский трест инженерно-строительных изысканий, на третьем – ООО «Горпроект».
