"Продать или сдать в аренду?"

Администрация Омска отчиталась перед депутатами горсовета о финансово-хозяйственной деятельности МУП «Гостиничный комплекс «Иртыш» за 2007 — 2008 годы. Несмотря на убыточность гостиницы, администрация считает ее деятельность эффективной и не собирается отказываться от этого непрофильного объекта.

Убытки предприятия – это «стечение обстоятельств»

О деятельности предприятия на заседании комитета по вопросам экономического развития и муниципальной собственности 21 октября докладывал управляющий делами администрации города Сергей АНОШКИН, поскольку возглавляемое им управление выступает учредителем МУП ГК «Иртыш». По информации администрации города, среднесписочная численность работников МУП в 2007 году составляла 87 человек, в 2008-м – 92 человека. Средняя заработная плата увеличилась с 15,3 тысяч рублей в 2007 году до 18,6 тысячи в 2008-м. Фонд оплаты труда в прошлом году достиг 21,6 млн рублей. В прошлом году у предприятия на 62% выросла кредиторская задолженность, которая на начало текущего года составила 2,4 млн рублей.

Выручка МУП от реализации услуг при средней наполняемости номеров 47% составила в прошлом году 52,6 млн рублей, что на 14% выше показателя предыдущего периода. Средства из бюджета города предприятию не выделялись. Затраты МУП в 2008 году выросли до 51,7 млн рублей. Из них 5,5 млн было потрачено на ремонт номерного фонда.

— Капитальный ремонт здания гостиницы не проводился с 1992 года, — пояснил управделами администрации города. — Номерной фонд не соответствовал современным требованиям. Согласно бизнес-плану ремонт начался в 2007 году и завершится в 2010-м. Все работы производятся за счет собственных средств предприятия без привлечения городского бюджета.

Второй год подряд предприятие завершает год с убытками, причем они растут. В 2007 году убытки гостиницы «Иртыш» составили 510 тысяч рублей, в 2008-м – 2,2 млн. Сергей АНОШКИН объяснил это тем, что в конце года предприятие приняло на себя финансовые обязательства по ремонтным работам, в связи с чем сложилась кредиторская задолженность. Впрочем она была благополучно погашена в январе — феврале 2009 года.

— Это стечение обстоятельств. Задолженность никак не повлияла ни на выплату заработной платы, ни на уплату налогов, — уточнил Сергей АНОШКИН.

— Немного не так, — поправил докладчика депутат Сергей ТЕРЛЕЕВ. – Убыточность, показанная в отчете, не дала предприятию возможности выплатить в городской бюджет часть прибыли. Причем этот факт повторяется и в 2007-м, и в 2008 году.

— Получается, причина убытков в том, что ремонтные работы, о которых вы говорите, не были запланированы, — заметил депутат Сергей АРОНОВ. – Кто занимается бюджетированием?

Сергей АНОШКИН пояснил, что управление делами администрации утверждает штатное расписание и фонд оплаты труда МУП. На балансовой комиссии с привлечением нескольких департаментов ежеквартально рассматриваются сметы расходов предприятия и проводится проверка его финансово-хозяйственной деятельности. Так, по результатам проведенной оценки социальная и бюджетная деятельность предприятия за 2008 год была признана эффективной.

«Единственное, чем мы рискуем, – налог на прибыль»

— В Омск заходят все новые и новые игроки гостиничного бизнеса, как иностранные, так и российские и местные, а у вас все равно идут убытки, — продолжал Сергей ТЕРЛЕЕВ. — Хотелось бы понять: либо этот бизнес малодоходный, и тогда все, кто пытается зайти сюда, неграмотные в этом плане люди, либо все-таки вы неэффективно управляете.

— Дилемма действительно есть: или получать в виде прибыли 2-3 млн и платить в виде налоговых платежей в бюджет, или все-таки истратить эти деньги на модернизацию гостиницы, — ответил Сергей АНОШКИН. — Номерной фонд был в таком состоянии, что люди приезжали, смотрели и уезжали сразу в другие гостиницы. Чтобы выжить, необходимо было вкладывать. Иначе бы мы просто закрыли гостиницу. Люди бы потеряли работу, не было бы других платежей в бюджет. Единственное, чем мы рисковали, – налогом на прибыль.

По словам управделами, в ремонт номерного фонда ГК «Иртыш» еще потребуется вложить порядка 5 млн рублей. Впрочем приведенный аргумент о росте популярности гостиницы после проведенной модернизации, пока не подтверждается. В текущем году наполняемость номеров «Иртыша» упала до 30%.

— У нас есть какой-то смысл держать этот объект? – поинтересовался депутат Юрий ФЕДОТОВ. — Наполняемость невысокая, альтернативы на рынке сейчас достаточно. Это раньше у нас был какой-то дефицит. Может, не надо тратить время и усилия на то, чтобы повышать эффективность МУП? Проще гостиницу продать или сдать в аренду. Иначе через какое-то время мы можем попасть в ситуацию, что гостиниц будет много и наполняемость упадет до 10-20%.

— Пока этот бизнес живет, пока он востребован, я думаю, его надо развивать, — возразил Сергей АНОШКИН. — Деятельность предприятия рентабельна и значима для администрации города.

Несмотря на волну претензий к финансово-хозяйственной деятельности МУП, депутаты ограничились формальным решением «принять информацию к сведению» и заслушать отчет о работе МУП ГК «Иртыш» по итогам 2009 года.