Пятого июля в Омске побывал председатель правления Альфа-Банка Рушан ХВЕСЮК. Он встретился с омским коллективом банка. А также ответил на вопросы журналистов, среди которых был обозреватель «КВ» Лев АБАЛКИН, задавший гостю большую часть вопросов.
? Рушан Федорович, во всех омских предприятиях группы «ПРОДО» — Омский бекон, мясокомбинат «Омский», Сибирская птицефабрика — прошли собрания акционеров, в результате которых представители Альфа-Банка вошли в их советы директоров. Скорректированы ли теперь ваши планы по этим предприятиям по сравнению с тем, что было семь месяцев назад?
? Действительно мы вошли с «ПРОДО» в длительный период партнерства. Компанию мы оцениваем как лидера на этом рынке и некоторое время назад увеличили лимит кредитования на всю эту группу.
? Как банки пережили кризис?
? Официальные данные показывают, что уровень просрочки в банковских кредитных портфелях все еще продолжает расти. Но знаете, такой термин новый появился: темпы прироста просрочки замедлились.
? И в вашем банке?
? В нашемрадикальное сокращение просрочки происходит. Потому что мы около года назад в отличие от многих откровенно назвали ее объем. Хуже всего в этой жизни обманывать себя. Мы прямо обозначили и уровень проблем, и уровень просрочки. Сработали достаточно качественно, и сейчас по сравнению с прошлым годом уровень просрочки в два раза у нас снизился. А резервов накоплено свыше одного миллиарда 400 млн долларов. Так что мы себя чувствуем достаточно уверенно. Основные выводы из кризиса: надо расти сбалансировано и правильно управлять своими рисками. Большинство игроков в нашей сфере, в силу того что проблемы ими сразу и откровенно не были названы, будут иметь уровень доходности по международной отчетности явно ниже, чем в предкризисные годы. Структура потребления сейчас изменилась и полтора года не меняется: люди деньги сберегают и ни черта не тратят. Это мы прямо видим по приросту пассивной базы в банковской системе: так что люди деньги сберегают не под матрацами, а в банковской системе. Приток весь туда идет, а не в торговлю.
? С чем связан ваш приезд в Омск?
? У нас не было конкретной цели приехать именно в Омск. Это плановое мероприятие:мы много лет в какой-то период 3-4 года охватываем всю филиальную сеть. Понятно, что здесь есть встречи с клиентами, есть встреча с регулятором — этообъяснимо. Но основная цель — внутренняя, диалог с коллективом. При том что у нас очень короткая дорожка, чтобы любой рядовой сотрудник мог задать мне вопрос или инициативу проявить. Но в живом общении это все равно по-другому выглядит. К тому же омскому музею сегодня вручаем чек на реставрацию полотна АЙВАЗОВСКОГО «Буря на Черном море».
? Сколько?
? Сумму мы не называем, но она достаточная для профессиональной реставрации специалистами Эрмитажа.
? Как вы работаете с малым бизнесом?
? Это тот сегмент, с которым раньше мы практически не работали. Пока начали продвигать нерисковый расчетный бизнес. Массированный маркетинг начнем с конца лета. К зиме предполагаем продажи уже рискового бизнеса — быстрого кредита для мелкого бизнеса. Там модель финансирования будет отличаться от традиционной, она будет ближе к рознице, скоринговая модель.
? Какой лимит на одного заемщика предполагается?
? Пока лимиты не определены. Почему мы начинаем в первую очередь продажу расчетных продуктов: чтобы понять клиента, понять его обороты, а уже потом исходя из этого высчитать объемы нашего предложения. Думаю, речь пойдет о сотнях тысячах рублей.
? Что такое расчетный продукт?
? Это расчетно-кассовое обслуживание со всеми универсальными предложениями включая инкассацию, удаленное управление собственными счетам, кэш-менеджмент, факторинговые операции и т д.
? В июне Альфа-Банк начал поднимать процентные ставки по вкладам физических лиц. Происходит это после длительного периода падения этих ставок. В чем дело? Вы идете против тренда или уже нащупали новый тренд?
? Тренд определяет первая пятерка — десятка крупнейших российских банков. Мы недавно обнаружили интересную картину: динамика прироста пассивной базы банков, находящихся после первой десятки показывает лучшее процентное соотношение, чем первая десятка крупнейших и надежных. А значит, пошла игра на ставках. Почему мы подняли? Думаю, сейчас совершат подобные действия и наши серьезные коллеги на этом рынке. Наши ощущения, что период падения бесконечного и ставок размещения, и депозитных заканчивается. По многим причинам. Во-первых, ЦБ заявил, что больше не будет снижать ставку рефинансирования, потому что видит перелом тренда по кредитованию. То есть есть ощущение регулятора, что мы находимся уже на нижней точке и начинается оживление. Во-вторых, ряд антикризисных программ власти уже снимают — это значит, какая-то ликвидность будет убывать с рынка и борьба за пассивы опять возобновится. Ставка размещения, думаю, тоже будет расти. Сейчас конкуренция идет из-за ставок. Мы знаем примеры, когда даже 7 % годовых в рублях есть ставки. Такой период заканчивается. Можно даже отследить поведение корпораций: они уже понимают, что если они что-то планируют, то необходимо срочно заемными ресурсами себя насыщать. Соответственно, и банки это чувствуют. Так что сейчас со ставками ситуация будет развиваться в обратном направлении. Мы подняли ставки по вкладам, следующий тренд — поднятие процентов по кредитам.