Определены точки роста в Любинском районе

В Любинском районе стартует пилотный проект «Карта потребности». Кроме Любинского района первыми задействованы в реализации проекта Колосовский и Тарский районы.

В рабочей сессии по созданию карты потребности приняли участие первый заместитель главы Любинского муниципального района Геннадий ГУТОВ, начальник отдела экономического развития Надежда ШАВКУН и главы поселений района. Работа над проектом «Карта потребности района в развитии предпринимательства» состоит из трех этапов, первый из которых — аналитический. Оценка на этом этапе дается экономическому, инфраструктурному, потребительскому и природному потенциалу района.

По результатам SWOT-анализа экономического потенциала Любинского района были выделены сильные стороны района: качественные трудовые ресурсы, близость к областному центру, выгодное географическое расположение и транспортная инфраструктура. В списке минусов: отток кадров в областной центр, низкая налоговая база для формирования бюджета, тенденция к снижению доходов населения. Среди основных возможностей района названы развитие существующей пищевой промышленности, реализация имеющегося потенциала сельскохозяйственного производства, формирование сферы обслуживания. В качестве предполагаемых ключевых точек роста были выделены сельскохозяйственная отрасль, создание новых производств в промышленном секторе, развитие малого предпринимательства в сфере услуг (перераспределение по территории района), овощеводство, переработка молока.

Маркетолог Татьяна ЖЕЛАДА, проводившая основные исследования, рассказала главам поселения о том, как будет проходить реализация проекта: «Мы предполагаем выделить несколько точек роста, то есть те виды бизнеса, которые могли бы обеспечить экономический прогресс в районе. Наиболее интересен для нас бизнес, который может быть конкурентоспособен на уровне региона, но внимание будет уделяться и тем малым предприятиям, которые будут развиваться в рамках района или конкретного поселения. Следующим этапом нашей работы должен стать мозговой штурм, где мы вместе с вами будем непосредственно выделять потенциальные точки роста. Необходима ваша личная заинтересованность, активность, нужны предложения, обратная связь».

Главы поселений активно включились в работу. Например, глава Северо-Любинского сельского поселения Николай МАРКИН озвучил идею о развитии деревообрабатывающего предприятия. Глава Протопоповского поселения Стелла ЧИРИМИСИНА видит несколько направлений развития: «У нас в поселении есть заброшенный завод по переработке молока, без работы он стоит уже около 10 лет, его можно восстановить. Также есть колбасный цех и вокруг много водоемов, котлованов, можно разводить рыбу». На данном этапе все идеи будут зафиксированы и просчитаны, будут проанализированы возможности реализации: есть ли ресурсы, какова емкость рынка и т.д.
— Это работа для нашей общей пользы. Она будет полезна и каждому району в отдельности, и развитию Омской области в целом. Реализация проекта позволит минимизировать риски при организации бизнеса. Часть рисков берет на себя АРП, выстраивая прогноз с помощью создания карты потребности в развитии малого бизнеса», – так прокомментировал итоги первого этапа работы над проектом председатель правления АРП Вадим Морозов.

Игорь БЕССТУЖЕВ