Все рубрики
В Омске воскресенье, 3 Ноября
В Омске:
Пробки: 4 балла
Курсы ЦБ: $ 97,5499    € 106,1426

Вячеслав СИНЮГИН о денежном дожде, разрухе в головах и прочем.

23 октября 2013 11:45
0
3748

Первый заместитель председателя правительства Омской области Вячеслав СИНЮГИН пообщался с журналистами

19 октября, через месяц после своего назначения первый зампред правительства Омской области Вячеслав СИНЮГИН провел пресс-конференцию. «КВ» публикуют самые интересные его ответы журналистам.

О долгосрочных программах

В мои первые дни работы в правительстве Омской области мы занялись тщательной  подготовкой областного бюджета и долгосрочных программ, которые в первую очередь должны быть настроены не на то, как потратить деньги, а на то, как получить результат. Результатом я считаю то, что станет вкладом в реализацию основных параметров стратегии. Я напомню, что это рост валового регионального продукта, рабочих мест, привлекаемых частных инвестиций и налоговой базы региона. Внедрить экономическое мышление и добиться того, чтобы затраты приносили результат — вот задачи, которые мы решали. На заседаниях правительства вы заметили, что при принятии долгосрочных программ все министры докладывали о тех результатах, на которые они настроены. Можно спорить о том, насколько напряженными являются эти результаты, но, поверьте, мы будем работать над тем, чтобы они стали более напряженными. Я считаю, что первый шаг мы сделали, и этот первый шаг находится в первую очередь в головах.

О бюджетной эффективности

Мы ведем точечную борьбу с неэффективностью в различных секторах и хотим, чтобы черный рынок, который существует в ряде из них, отступил. Это борьба с расточительностью, с воровством. Это будет весьма непростая и непопулярная задача, которая будет неудобна всем коллегам, находящимся по другую сторону баррикад. Но мы с этой задачей будем работать.

О развитии муниципалитетов

Мы начали комплексную разработку программ муниципалитетов, для того чтобы они вошли в контекст стратегии развития области. Первый район, который посетили, — Марьяновский. Мы подробно поговорили с главой района о том, как нам структурировать эту работу. Так, по каждому району мы намерены выйти на понимание конкретики и решить, как от психологии иждивенчества, которая серьезно укоренилась в ряде мест, перейти к проактивной жизненной позиции.

Об объединении  районов

Я провел консультации с несколькими авторитетными старшими товарищами, которые в свое время руководили в области на разных постах, и мы договорились, что возьмем один-два района и проведем там пилотную работу. Необходимо тщательно, в ручном режиме,  определить имеющиеся там возможности и заделы  и посмотреть, как создать драйв в экономической и социально-политической сферах. Во время одного из наших  обсуждений был озвучен опыт других стран, где, чтобы сконцентрировать финансовые и людские ресурсы, несколько поселений объединили в более крупные сельские агломерации.

О технопарке в ПО «Иртыш»

Мы начали перебирать различные варианты и пока нащупали одну точку роста. В диалоге с холдингом «Радиоэлектроника»  договорились о создании компактного технопарка на базе мощностей и площадей ПО «Иртыш». Это наш первый небольшой шажочек. В ближайшее время будет объявлен конкурс на концепцию технопарка.

Экспертов призовут  подискутировать  о метро

Мы посетили и посмотрели  ситуацию в метро, гидроузле  и  новом аэропорту. По аэропорту мы продвинулись с Внешэкономбанком. Сейчас у них идет работа  по подготовке нового технического задания на конкурс, который должен быть реализован  в первом полугодии 2014 года. У нас есть вопросы по метро, прежде всего  в части финансирования. Того объема средств, который был предусмотрен, нет, и это серьезный вызов в плане того, как повысить эффективность этого проекта с точки зрения его роли для горожан и с точки зрения технологий. Мы общались  с генподрядчиками и договорились начать экспертную дискуссию по этому вопросу в самое ближайшее время. Есть отставания по гидроузлу. Договорились, что  организуем проектный аудит и постараемся на базе гидроузла сделать современный проектный офис, который позволит каждому жителю области в режиме онлайн видеть, как движется проект, что происходит на стройке.

О решении вернуться из Москвы

Когда мне поступило предложение от Виктора Ивановича НАЗАРОВА стать его заместителем, то главными мотивами, чтобы на него согласиться, для меня стали две вещи. Во-первых, это трудная, но интересная задача, во-вторых, Омск — это моя малая родина и я ей обязан. Сложно предугадать, что произойдет в будущем, но сейчас мы стараемся максимально притягивать сюда кадры. Вчера в Москве я встречался с инвестором, который рассматривает вопрос о строительстве в Омске предприятия. Он тоже омич, который переехал в Москву. Когда мы завершали встречу, он мне сказал: «Наверное, придется в Омск возвращаться, строить завод». Когда мы подпишем все бумаги, то расскажем об этом. Мир глобален, а возможность перемещаться по стране, по миру — это одно из завоеваний человечества, которое позволяет не руководствоваться пропиской, а быть там, где чувствуешь себя востребованным, полезным.

О минимуществе и минфине

Никакой ревности из-за того, что Юрию ГАМБУРГУ досталось больше министерств, чем мне, у меня нет. Напротив, есть большая благодарность моему коллеге и товарищу за то, что он на себя принял такой фронт больших беспокойных задач. Я пришел сюда не за административными регалиями. Я все это время тщательно отбивался от предложений возглавить какие-то комиссии, так как считаю, что надо не заседать, а созидать. Тот ресурс, который у меня есть, нужно использовать на то, чтобы кристаллизовать и поддержать точки роста.

О губернаторских амбициях

У меня нет амбиций стать губернатором. Я и от Юрия Викторовича ничего не слышал о таких амбициях. Это не моя цель, не та ценность, ради которой я здесь. У нас, в моем понимании, достаточно слаженная команда, где каждый занимается своей работой.

Об Омскэлектро

Говорить о том, что решение является более выгодным для Омскэлектро или МРСК Сибири, сегодня нельзя, так как нет соглашения, а есть лишь протокол. В соответствии с протоколом мы вводим мораторий на то, чтобы сейчас, в начале отопительного сезона, не  внести фактор нестабильности в Омскэлектро и не начинать предъявлять исполнительные листы, фактически заблокировав работу предприятия. Наша задача была — потушить кризисную горящую ситуацию. Документ от мэра поступил  в четверг вечером, а уже в пятницу после трехчасового обсуждения мы подписали протокол. Мы не фиксировали в протоколе никакую конструкцию, а договорились только, что вводим мораторий, прорабатываем возможности дальнейшего взаимодействия и через месяц выходим на соглашения, с тем чтобы найти взаимоприемлемые решения. Но подписав с руководством МРСК Сибири протокол о намерениях, мы договорились о том, что  замораживаем тарифы. Это та установка, которая пришла  к нам с федерального уровня.

О федеральных ресурсах

Добиваться ресурсов  — это наша задача, и у нас есть возможности для ее выполнения. Так получилось, что мне практически со всеми нынешними отраслевыми руководителями на федеральном уровне либо на уровне министров и заместителей министров доводилось работать (в 2008 – 2009 годах СИНЮГИН работал замминистра энергетики РФ. – «КВ»). И у нас есть диалог. Это не значит, что на нас польется какой-то дождь. Все зависит от  внятной позиции,  с которой мы придем. Стоит отметить, что все без исключения регионы испытывают сейчас огромный дефицит финансовых ресурсов.

Комментарии
Комментариев нет.

Ваш комментарий


Наверх
Наверх
Сообщение об ошибке
Вы можете сообщить администрации газеты «Коммерческие вести»
об ошибках и неточностях на сайте.