Но руководитель отдела кадров предприятия не впечатлилась желанием чиновницы и пояснила, что «вакансий мало»
На выездном заседании совета по промышленности и предпринимательству при мэре Омска, которое проходило 26 сентября на площадке Омского колледжа высоких технологий машиностроения, чиновники и промышленники думали, как готовить качественные кадры для омских предприятий. Временный мэр Сергей ФРОЛОВ с ностальгией вспоминал времена своей молодости, когда он, будучи школьником, работал на каникулах учеником токаря, предприниматель Илья НИКОЛИН с болью рассказывал, насколько трудно сегодня найти хорошего работника в автосервис, а главный городской финансист Инна ПАРЫГИНА вдохновлялась ничем не выдающейся практикой подготовки рабочих кадров в АО «Центральное конструкторское бюро автоматики», причем она настолько вдохновилась, что высказала желание устроиться туда на работу.
Фабрики – рабочим
– Я в последнее время много встречался с руководителями наших предприятий, особенно с оборонным комплексом, и пришел к такому выводу, что у оборонки заказов сегодня много, финансовые средства предприятиям выделяются, однако для выполнения оборонзаказа заводам нужно выращивать новое поколение специалистов, – рассказал и.о. мэра Омска Сергей ФРОЛОВ. – Нас с моим старшим братом приучал к труду отец, он работал начальником отдела эксплуатации в различных автобазах, и меня в 9-10 классах на летних каникулах он устраивал учеником токаря, а брата – учеником электрика. И как же дорог был мне тот югославский костюм-тройка, который я в конце лета купил на свои заработанные деньги. Я до сих пор помню польский плащ и этот костюм. И считаю, что детей наших нужно направлять в правильное русло, чтобы мы получили потом для страны специалистов различных профилей.
Временного мэра поддержала замминистра образования Омской области Елена ЕЛЕЦКАЯ, но все же особого беспокойства, по ее словам, ситуация с подготовкой кадров не вызывает. В регионе работают, мол, прекрасные учебные заведения высшего образования и среднего профессионального образования, у всех большой потенциал, все готовят не абы кого, а прекрасных высококвалифицированных бакалавров и магистров, ну а министерство образования за этим процессом очень тщательно следит. В полном соответствии с посланием президента.
– Перечень специальностей и направлений высшего образования содержит в общей сложности 54 укрупненных группы направлений подготовки, по 52 из них готовят омские вузы. Подготовку технических специалистов ведут 9 омских вузов, в которых обучается более 30 тысяч студентов, а предприятия региона взаимодействуют с вузами посредством механизма целевой подготовки специалистов, – гордо сообщила Елена ЕЛЕЦКАЯ. –Помимо вузов профессиональную подготовку на территории региона осуществляют 47 профессиональных образовательных организаций, которые готовят специалистов по 117 специальностям за счет областного бюджета. Причем в 36 колледжах 15 тысяч студентов обучаются именно техническим рабочим специальностям.
Единственная проблема – долгий цикл подготовки. Специалист обучается от 3 до 6 лет, поэтому, как считает Елена ЕЛЕЦКАЯ, работодателям необходимо планировать свои потребности в трудовых ресурсах сильно заранее, причем как по количественным, так и по качественным показателям, и тогда власть будет более гибко подстраиваться под рыночные требования, потребности работодателей и научится правильно корректировать контрольные цифры приема на бюджетные места в вузы и колледжи.
– Помните, как все жаловались, что дети не хотят идти в инженерные вузы? Сейчас мы подключили к профориентационной работе не только все образовательные школы, но и заходим уже в дошкольные образовательные учреждения. Наши школьники приходят на предприятия и организации города, и не просто слушают лекции, а надевают рабочую форму и встают к станку, и им это интересно, – рассказала об успехах профориентации директор департамента образования омской мэрии Екатерина СПЕХОВА. – Мы пробуем разные варианты. Когда три года назад открывали аэрокосмический класс в школе № 117, нас далеко не все поддержали, а в этом году уже можно подвести итоги – выпускники этого специализированного класса на 100% поступили в вузы и обучаются сегодня по направлению наших предприятий не только в Омске, но и в Томске, и в Москве, и мы уверены, что они вернутся.
О том, насколько велики потребности региона в рабочих специальностях, рассказала собравшимся начальник отдела трудовых ресурсов и развития кадрового потенциала министерства труда и социального развития Омской области Татьяна ФЕДОРОВА. Как показывает министерский мониторинг (в целях подготовки этого документа были опрошены 11 тысяч работодателей Омской области, которые обеспечивают более 400 тысяч рабочих мест), общая кадровая потребность региона до 2021 года – без малого 90 тысяч человек, из них 56 тысяч – это кадровая потребность непосредственно Омска. Большей частью рабочие кадры нужны будут обрабатывающим производствам – порядка 18,3%. На втором месте по кадровым потребностям торговля и бытовое обслуживание, на эти отрасли приходится 16% запросов. На третьем месте сельское хозяйство – 12,3%.
– По сравнению с результатами прошлых лет вырос спрос на инженеров, технологов, специалистов в сфере информационных технологий, работников торговли и бытового обслуживания. Растет потребность в механиках, водителях. Вообще в целом есть спрос на специалистов в сфере транспорта, – подчеркнула Татьяна ФЕДОРОВА.
Проблемы коммуникации
Работодатели, как обычно, были менее оптимистичны, чем чиновники. А некоторые даже выражали пессимизм и скепсис по поводу действующей системы подготовки кадров. В частности, пессимистичен был собственник сети автосервисов «Реактор», кандидат философских наук Илья НИКОЛИН. По его словам, кадры – это колоссальная проблема. Будущим специалистам, как он считает, сегодня «не дают комплексного видения в той деятельности, к которой их готовят».
– В первую очередь это относится к коммуникативным навыкам, – пояснил членам совета по промышленности и предпринимательству Илья НИКОЛИН.– Мы стремимся к получению профессиональных знаний, но забываем при этом, что профессиональные знания будут мертвы, если человек не сможет их транслировать дальше своим подчиненным, коллегам, клиентам. Клиенты требуют высокого качества с точки зрения обслуживания, а традиции предоставления сервиса с точки зрения коммуникации у нас нет. Эта часть подготовки будущих специалистов, коммуникативная, во всех учебных заведениях хромает, мягко говоря. Мы не сидим сложа руки, история наших взаимоотношений с учебными заведениями насчитывает многие годы, мы работаем с колледжами, вузами, я участвую в работе аттестационных комиссий по защите дипломных проектов в СибАДИ и ОмГТУ и с полным основанием могу сказать, что они и социально не созрели к моменту выпуска, и существующая система подготовки имеем недостатки. Именно поэтому мы, автоцентр «Реактор», начинаем работать со студентами уже с первого курса и проводим для них занятия у себя на предприятии.
Начальник отдела управления персоналом АО «ЦКБА» Светлана ЗАСОРКИНА была более осторожна в оценках качества подготовки специалистов, хотя и призналась, что программе подготовки ее предприятие уделяет серьезное внимание. Мол, в течение последних 10 лет предприятие направляет своих стипендиатов на обучение в Омский государственный технический университет, Омский государственный университет им. Достоевского, Томский государственный технический университет. А токари и фрезеровщики регулярно проходят переподготовку в Омском авиационном колледже и Омском колледже высоких технологий. Для новичков в ЦКБА предусмотрен период адаптации, во время которого за каждым закрепляется наставник. Есть у предприятия и корпоративный университет, в котором обучение проводят опытные работники предприятия и преподаватели технического университета. На базе ЦКБА действует базовая кафедра ОмГТУ.
Разнообразна, по словам Светланы ЗАСОРКИНОЙ, и социальная политика. Студентам предусмотрены стажировки, молодым специалистам – широкие перспективы для роста, всем, у кого вредные условия труда, – компенсации, нуждающимся – материальная помощь. Ипотечникам, например, частично компенсируют выплаты процентов по кредиту. Детям работников предусмотрены льготные путевки в летние лагеря отдыха. Соответственно, и вакансий в АО «ЦКБА», как сообщила кадровик, не очень много.
– Есть у вас вакансия? Хоть сейчас устраивайся к вам на работу, – восхищенно отреагировала на корпоративную политику ЦКБА вице-мэр Инна ПАРЫГИНА. – Вот пресса у нас пишет всякую ерунду, а вы посмотрите, что делается на наших предприятиях. Гордость берет за наши предприятия. А в СМИ только и пишут, кто кого убил.
Впрочем гендиректор АО «ЦКБА» Андрей ИВАШКИН, дополняя свою подчиненную, был более откровенен и признал, что проблемы с кадрами у него все же есть. Мол, не от хорошей жизни предприятие уделяет такое большое внимание вопросам подготовки кадров, а оттого, что не может найти на рынке труда специалистов того уровня, который нужен.
– Я сам окончил Омский политехнический институт, который сегодня называется технический университет, и с тех пор, на мой взгляд, очень просело образование, мы не можем технологов хороших найти вообще, и это большая для нас проблема, – посетовал Андрей ИВАШКИН. – Мы работаем с инновационной продукцией, у нас высокие требования к специалистам. Производство для нас тоже важно, но в первую очередь мы – институт, мы разрабатываем новые виды вооружения, и нас интересуют научные кадры. Нам многое удалось сделать, но в силу того, что государство в последние годы активно обращало внимание на оборонный комплекс. Если ситуация изменится, то все поменяется и вернется на круги своя, опять наступят 90-е.
