Глава Омского региона анонсировал кадровые перестановки в правительстве.
Девятого декабря губернатор Омской области Александр БУРКОВ провел большую пресс-конференцию, посвященную итогам уходящего года.
О самых ярких событиях 2021-го
Хочу отметить успехи наших спортсменов, завоевавших девять медалей на Олимпиаде и Паралимпиаде в Токио. Это высочайший результат за 60 лет участия омичей в международных соревнованиях. Отмечу и победу хоккейной команды «Авангард» в Кубке Гагарина, которую мы ждали с 2004 года. Нельзя обойти вниманием и международное ралли «Шелковый путь» – около 300 журналистов ежедневно писали и рассказывали о нашем регионе. Такого внимания широкой общественности к Омску и Омской области мы давно не наблюдали.
По итогам года, подведенным Минпромторгом РФ, Омская область вошла в топ-20 регионов с наиболее эффективной промышленностью. Можем констатировать, что в 2021 году в Омске возродилась ракетостроительная отрасль. Да, это был непростой путь. Мы долго вели переговоры с Роскосмосом, лично с Дмитрием Олеговичем РОГОЗИНЫМ, с которым я встречался раз пять. Благодарю его за поддержку. Ракета «Ангара», в том числе тяжелая, собирается в Омске. Ждем очередного запуска в декабре этого года.
Отмечу проект национального уровня – в этом году завершилось строительство завода по производству катализаторов компании «Газпром нефть». В начале следующего года он будет введен в эксплуатацию. Правительство Омской области проделало огромную работу, чтобы этот завод строился именно на территории региона, мы давали налоговые преференции.
Именно Омская область подняла вопрос об ускоренной установке приборов автоматического учета выбросов на самих источниках выбросов. Законодательством это предусмотрено в 2029 году, но «Газпром нефть» пошла навстречу региону и уже в текущем году начала реализовывать эту программу. Первая установка уже смонтирована. Я считаю это большим шагом на пути решения экологической проблемы.
Особая экономическая зона «Авангард», которую мы обсуждали с Владимиром Владимировичем ПУТИНЫМ летом 2018 года, поддержавшим инициативу региона, начала работу. Четыре резидента уже подали заявки на участие. Изначально мы рассчитывали на объем инвестиций 23 млрд рублей, но сегодня он составляет 45 млрд.
Реализованы десятки высокотехнологичных проектов в аграрном секторе, переработке продуктов питания, промышленности, направленные на создание новых рабочих мест с конкурентоспособной зарплатой. Кстати, к концу года мы смогли снизить уровень зарегистрированной безработицы до показателей 2019-го года.
Отмечу и культурное событие – празднование 200-летия со дня рождения Федора Михайловича Достоевского. В России было три масштабных площадки – Москва, Санкт-Петербург и Омск. В нашем регионе провели более 70 крупных мероприятий, включая два международных театральных фестиваля. Нам удалось вовлечь много молодежи в знакомство с творчеством писателя.
Напомню, что продолжается реализация национальных проектов, в рамках которых выделяются беспрецедентные суммы. Положительная динамика наблюдается в программах «Чистая вода», газификации и догазификации, дорожного строительства. Мы построили и отремонтировали 430 км дорог – на 120 км больше, чем в предыдущем.
А на этой неделе авиакомпания Red Wings стала базироваться в аэропорту Омск-Центральный. Это позволит нам увеличить пассажиропоток, количество маршрутов – в 2022 году появятся 12 новых рейсов – повысить комфорт омичей и улучшить условия ведения бизнеса.
Про выборы мэра Омска
Интрига, безусловно, есть. Только 14 декабря сможем узнать фамилию победителя, которого изберут депутаты городского совета. Многие задают мне вопрос, кто же будет мэром. Давайте говорить честно: у нас есть утвержденное законодательство, предусматривающее определенный порядок отбора кандидатов. Их заявлялось 33 человека. До конкурсной комиссии дошло 27. Сегодня она начинает рассматривать программы кандидатов. 14-го числа будет голосование в горсовете. До него вам никто не скажет, кто будет мэром. Даже я…
О молодежном чемпионате мира по хоккею
К нам приезжала международная комиссия для оценки проведения готовности к проведению чемпионата. Оценка положительная. Отмечены возможности приема пассажиров и игроков аэропортом Омск-Центральный, трудностей не будет. Конечно, нам необходимо расширять международный терминал. Мы прорабатываем этот вопрос и с Росавиацией, и с федеральным Минстроем, решаем, расширять ли имеющиеся площади или строить объект временного назначения. Напомню, что мы еще строим две четырехзвездочные гостиницы. Оба застройщика, инвестора гарантируют, что к сентябрю следующего года те будут запущены и смогут принять все шесть команд, которые будут играть в «Арене-Омск». «Арена-Омск» строится согласно установленному графику. Я часто там бываю и контролирую, что происходит. Благодарю Президента РФ за поддержку и компанию «Газпром нефть» за то, что выделила дополнительные шесть млрд рублей на строительство объекта. Уверен, он будет возведен в срок. Кроме того, планируем с администрацией города провести большое благоустройство вокруг «Арены-Омск» с созданием парка «Прибрежный», в который запланировано инвестировать 600 млн рублей.
О QR-кодах
Это была необходимая мера. Стоял вопрос о закрытии предприятий общепита, торговых центров или позволении бизнесу дальше работать. В октябре обсуждалось в том числе введение проверки QR-кодов в общественном транспорте. Как вы помните, мы это не сделали, оценив готовность людей и транспортных компаний. Только жесткими мерами можно снизить заболеваемость. Показатель ковидных больных действительно вышел на плато. И мы пошли на послабления, разрешив общепиту работать с 11 вечера до 6 утра, сняв ряд других ограничений. Система здравоохранения работает устойчиво, опасности нет. Поэтому говорить о введении QR-кодов на уровне региона преждевременно.
О системе омского здравоохранения
Те омичи, кто вышел из реанимации в красной зоне живыми, считают, что система работает очень хорошо. Те, кто не смог дозвониться до поликлиники в течение суток, чтобы вызвать врача на дом, считают, что система дает сбои. Я же, как руководитель региона, анализирую информацию от разных источников – реакции в соцсетях, отчетность нашего Минздрава, Роспотребнадзора, правоохранительных органов, данные из Москвы. На мой взгляд, система омского здравоохранения устойчива. В прошлом году было открыто 3700 коек, в этом году чуть больше 4000, но заболевших в сутки сейчас в два раза больше. Ранее в среднем было 900 вызовов скорой в сутки, сейчас доходит до 1300-1400, но система справляется. Такой чрезвычайной ситуации, когда скорые свозили больных к зданию Минздрава, больше нет. Врачи справляются с четвертой волной заболеваемости Covid-19. Отдаю должное и бизнесу, который помогает и продуктами питания, и средствами защиты, и финансированием больниц, и омской культуре, поддерживающей дух медицинских работников. Хочу отметить и вклад студентов-ординаторов медицинской академии, которые приходят на помощь при пике заболеваемости. Мы сейчас перебросили их в детские поликлиники из-за вспышки ОРВИ.
Об Иртышской набережной
В этом году была проведена ревизия инженерной инфраструктуры. Обнаружено много бесхозных объектов, а передача их в муниципальную собственность по закону занимает много времени – от шести месяцев до года. Проведена ревизия земельных участков. Теперь мы четко видим, где частная земля, где муниципальная, где неразграниченная. Собран пазл того, что есть вдоль набережной, что необходимо делать. Ведется приемка изыскательских работ. Правительство Омской области выделяло городу на это дополнительные деньги. Город уже начал делать один из участков – «Зеленый остров». Думаю, в следующем году нам будет понятно, куда двигаться и с кем. Мы уже провели переговоры с ДОМ.РФ, с ВЭБ.РФ (я лично встречался с ШУВАЛОВЫМ Игорем Ивановичем), Минэкономразвития РФ, Минстроем РФ. Безусловно, общались мы и с омским бизнесом. Главное, чтобы с омичами было согласовано, что там будет – места отдыха, развлечения, общепита, торговли, спортивные зоны и так далее.
О проблеме теплоснабжающих организаций, которые вынуждено субсидировать региональное правительство
Это рынок! Ушли от социализма, получив дикий, неудержимый рост цен на топливо. С экономикой предприятий будет разбираться областная прокуратура. В том числе с «Омскгоргазом», который при наличии у него денежных средств, выделенных правительством Омской области в качестве поддержки, остановил подачу газа на пищеприготовление в несколько домов Омска. Да, компании оказались в тяжелой ситуации. Сужу по мазуту, из-за роста цен на который пострадали три района – Большереченский, Омский и Тарский. Им оказана помощь более 100 млн рублей, они входят в нормальный режим работы.
В первое полугодие четыре газоснабжающие компании получили 75 млн рублей, сейчас выделяем средства за третий квартал, а в январе – за четвертый. С «Газпром нефтью» мы договорились о товарном кредите частной компании, которая находится в долгах и под уголовными делами, чтобы наши жители не остались без газа.
Буквально вчера на комиссии по ЧС решили выделить 41 млн, предоставить бюджетные кредиты 12 районам, чтобы погасить рост цен на уголь. Президент четко заявил, что не должно быть резкого роста цен на энергоресурсы, установлен предельный размер тарифа для каждого региона. Так что если мы выйдем за пределы тарифа, то нагрузку возьмет на себя правительство Омской области.
О включении в комиссию по развитию Восточной Сибири
Это было инициативой министра обороны РФ Сергея Кужегетовича ШОЙГУ. Для меня это почетно. Там представлена политическая, научная, бизнес-элита. Для нашего региона это тоже важно. Думаю, в этой комиссии мы сможем учесть и интересы Омской области. На мой взгляд, это правильный и очень важный проект, затрагивающий крупный макрорегион РФ.
О строительстве Северного обхода
Мы обратились к президенту с необходимостью строительства четырехполосной дороги протяженностью 62 км. Проведены изыскательские, предпроектные работы. Мы активно работаем в этом направлении с двумя крупными банками – ВТБ и Газмпробанком, готовыми выступать инвесторами при наличии капитального гранта со стороны РФ. В начале следующего года, полагаю, увидим экономику и продолжим диалог с правительством РФ о строительстве части трассы М-12 в 2023 году.
О программе «Чистая вода»
В этом году на нее было направлено 350 млн – на пять крупных проектов. Запуск очистных сооружений в Кормиловском районе перенесли на следующий год – подвел подрядчик из Челябинска. В следующем году на программу заложено уже более 500 млн рублей. Возможно, нам удастся получать опережающее финансирование, как со строительством дорог.
О газификации
Ведется большая работа с компанией «Газпром нефть» – строительство четырех ГРС, включая ключевую 29-ю, которая обеспечит газом Левый берег и Омский район. Как раз завтра посетим ее с министром энергетики РФ Николаем ШУЛЬГИНОВЫМ, который приедет открывать солнечную электростанцию на 30 МВт в Русской Поляне. Для нас также важно довести газопровод до Большеречья с дальнейшим выходом на Тару, Тюкалинский, Исилькульский, оттуда уже в Полтавский, южные районы. Это стратегическая задача на перспективу, чтобы обеспечить газом всю область.
По программе догазификации поданы заявления более чем от 4000 абонентов. Она начнет реализовываться в следующем году. Проводим, прямо скажу, непростую работу с компаниями, занимающимися транспортировкой газа, чтобы они начали этот процесс. Задача поставлена Владимиром Владимировичем, и она будет исполнена на территории Омской области.
О демографии и оттоке населения
Омская область не вымирает, миграционные процессы очень инерционные, остановить их не так просто. Предприятия, прежде имевшие по 20 000-30 000 человек, последние годы имеют 2000-3000 сотрудников. Люди, понятно, задумываются, как им жить и как работать. Наша сегодняшняя задача – привлечение инвестиций. В 2020 году по сравнению с 2017-м мы увеличили вложения в Омскую область в два с лишним раза. В предыдущем году было инвестировано в экономику 210 млрд рублей. Мы создаем все условия для того, чтобы в регион приходили деньги, и на эти деньги – условия, чтобы наши люди не уходили. Упомянутая сегодня созданная Сергеем ШОЙГУ комиссия направлена на это же.
Об инвестиционных проектах
Все они под контролем. Логистический парк «Солнечный» готовится к запуску. У нас сложился парадокс: наши сельхозпроизводители продают свою продукцию в федеральные сети «Магнит», «Пятерочка», а омскую зелень, огурцы везут в Новосибирск, к примеру, а там из распределительного центра поставляют уже в омские сети. Эту нелепость надо исправлять. Инвестор заложил определенные средства, а мы кредиты на инфраструктуру – для подведения инженерных сетей.
О базировании бюджетного авиаперевозчика Citrus в Омске
Отношусь, конечно, положительно. Мы работали несколько лет над тем, чтобы завести базового авиаперевозчика. В 2017 году, когда я пришел, пассажиропоток был около 900 000 человек, и нам говорили, что предел – это один миллион. В этом году уже 1,45 млн. Мы получили результаты выше – занялись Омск-Федоровкой, начали субсидировать региональные рейсы, увеличили количество направлений. Теперь при помощи Red Wings мы выходим на страны Центральной Азии. Это позволит нам связать их с Россией. С Red Wings мы договорились брать на работу только омских пилотов и бортпроводников. С Citrus такой труд только предстоит. Чем больше компаний у нас будет базироваться, тем больше будет пассажиропоток, тем больше будет направлений в другие города и страны. Скоро мы будем приближаться к двум млн пассажиров, к нам идут компании, готовые заниматься грузоперевозками, у нас есть все основания для строительства нового аэропорта. В Омск-Центральном нет места для размещения логистических центров, нет железной дороги.
О тяжелых временах
Для меня это 2020 год, когда пришлось столкнуться с ковидом и мы не понимали, что нас ждет. У нас не было масок, респираторов, противочумных костюмов, лекарств, аппаратов ИВЛ. Первые смерти были очень страшны. Когда ввели локдаун, я общался с директорами предприятий, и каждый говорил, что за ним тысячи людей, чьи семьи рискуют остаться без хлеба, что невозможно выполнить оборонный заказ… Для себя я понял, что именно эти директора научат людей соблюдать санитарные меры. Так и произошло в итоге, мы открыли производства через неделю и там не было вспышек заболевания.
Осенью я сам заболел ковидом и управлял всем дистанционно, принимал решения об открытии новых коек, договаривался с поставками лекарств, аппаратов ИВЛ и пр. Все делалось в ручном режиме! Лично созванивался с директорами заводов в других регионах и договаривался о поставках. Аппараты ИВЛ буквально зубами вырывали, средства защиты, машины скорой помощи. Когда еле на ногах стоишь, а тебе пора бежать, вникать в то, что происходит, идти к врачам скорой помощи, фельдшерам, медсестрам, в красные зоны стационаров, приходится очень тяжело.
О межведомственном взаимодействии
Очень внимательно правоохранительные органы смотрят за каждым решением, каждой подписью министра. У некоторых это вызывает попытки переложить ответственность на другого. Такие шаги я караю. Где-то депримирую, где-то объявляю выговоры. Те, кто пытается схитрить, не члены команды губернатора, я всегда делаю выводы на будущее. В ближайшее время вы узнаете о функциональных и кадровых изменениях в правительстве.
О будущем мэре
С мэром должна быть не дружба, а работа в одной команде. Некоторые товарищи в бизнес-элите ждут разногласий правительства с мэрией. Сразу скажу: этого не будет. Кто бы ни был мэром, все будут на одном корабле, будь то мэр Омска, мэр Усть-Ишима или Русской Поляны. Главное, чтобы каждый делал свое дело, исполняя указы президента и губернатора. У нас есть практика и перехода из правительства Омской области в администрацию города и наоборот. Человеку, набравшемуся опыта в местном самоуправлении, мы предлагаем перейти к нам. Я ввел также практику по горизонтальному перемещению глав из одного муниципального района в другой, чтобы не было кумовства, чтобы был свежий взгляд, правильно ли развивается регион. Этой кадровой программы не видно, но я принял такой метод управления.
О новых медицинских кадрах
Отдаю должное федеральному центру, который ввел программы «Земский доктор» и «Земский фельдшер», существенно индексируемые ежегодно. Они способствуют сохранению кадров на селе. Мария ЛИВЗАН, ректор медакадемии, активно работает над расширением бюджетных мест в вузе, запущен проект ранней профориентации в школах о вовлечении в профессию врача. Мной поставлена задача увеличить количество целевиков, которым мы платим дополнительную стипендию в размере 3000 рублей из областного бюджета.
О борьбе с коронавирусом
Появились новые штаммы – дельта, омикрон. Эпидемиологи говорят, что новые штаммы слабее того, что был на старте. Но нам тем не менее нужно от них защищаться, а для этого необходима вакцинация. Мы привили первым компонентом почти 950 тысяч жителей региона. QR-код не самоцель. Наша цель – полная вакцинация. Нам говорят, что это ущемление прав человека, ориентируясь на Великобританию, но там уже 90% вакцинировано!
Я родился в Советском Союзе, и меня, моих родителей вообще не спрашивали, можно ли нас вакцинировать от оспы, от полиомиелита, и мы победили эти болезни. Каждые три года я получал прививки от клещевого энцефалита. Все живы, счастливы и здоровы. А сегодня у нас началось какое-то противостояние. Мы должны объединиться в борьбе с ковидом! Каждый должен внести свою лепту. Вакцинировавшись, мы приближаем день победы над ковидом.
Об иногородних застройщиках
Сегодня у нас есть два масштабных проекта иногородних строителей. «Эталон» из Санкт-Петербурга заявляет строительство до одного миллиона квадратных метров, а это 2 млрд. рублей инвестиций, «Брусника» из Тюмени – 300 000 кв. м, 18-20 млрд. рублей. С одной стороны, мы решаем жилищную проблему, создавая конкурентную среду, как бы кому это ни нравилось в нашем регионе – местным строителям, которые возводят другого качества жилье. Как бы больно ни было, нам не хватает комплексного, совершенно иного уровня жилья с детскими садами, школами, парками, подземными парковками. Такого, которое могут делать «Эталон» и «Брусника».
Мы строим в городе 350-400 тысяч кв. м в год, нам нужно увеличить ввод жилья. Минимум должны строить 700 тысяч кв. м. Многие готовы купить квартиры, улучшить жилищные условия, но нет предложений. Нужны другие инвесторы и застройщики, чтобы дать эти предложения. Это дело не следующего года, а будущего на пять-десять лет вперед. Освобождение ввиду создания Омск-Федоровки площадки Омск-Центральный даст нам еще 650 га для комплексной жилой застройки, создания делового центра на Левом берегу. Современная точечная застройка – это не дело ни с точки зрения архитектуры, ни с точки зрения комфорта жителей. Но и местные застройщики участвуют в крупных проектах – «Стройбетон» готов увеличить объемы строительства в Амурском поселке.
Поймите, есть результаты! Я бегал со строителями, ездил в Тюмень, Екатеринбург, Новосибирск, люди приезжали, смотрели, говорили, что не поедут к нам. В 2018 году мы выделили 360 млн. рублей для компенсации процентной ставки по ипотеке и 50%-й уплаты первоначального взноса. Таким образом мы раскрутили ипотеку, в 2019-2020-х дали самые высокие показатели по России. Теперь уже новосибирские строители сами едут к нам и говорят, что хотят к нам зайти, а три года назад они даже не смотрели в нашу сторону.
О «Зерне Сибири»
Компания была создана для увеличения экспортных поставок и начала свою работу в этом направлении. К сожалению, ряд руководителей, в том числе мой однопартиец господин ЧЕТВЕРИКОВ нарушил закон, похитив порядка 100 млн. рублей, из которых 70 возвращено правоохранительными органами. И это было сделано по моей реакции. Еще когда правоохранительные органы не знали, что происходит, финансовая проверка управления губернатора выявила нарушения, и я обратился в областную прокуратуру и министерство внутренних дел для того, чтобы провести следственные мероприятия. Если бы этого не было сделано, неизвестно, сколько еще выявилось потерь. Предприятие спасли, и оно продолжает работать. Ковид, безусловно, влияет на экспортные поставки, но «Зерно Сибири» будет жить и реализовывать поставленные правительством Омской области задачи.
