Генеральный директор АО Территориальный проектный институт «Омскгражданпроект» уверен, что в отношении его предприятия предпринята рейдерская атака.
25 апреля 2018 года Арбитражный суд Омской области ввел процедуру наблюдения в АО Территориальный проектный институт «Омскгражданпроект». Заявителем выступило ООО «Ф-Консалтинг» Ильи ФРИДМАНА, ведшее банкротную осаду ТПИ уже более года. Институт является разработчиком Генерального плана и Правил землепользования и застройки города Омска. Обозреватель «КВ» Лев АБАЛКИН обратился с рядом вопросов к генеральному директору «Омскгражданпроекта» Ивану ЛЮБЧИЧУ.
— Иван Никитович, как проектный институт дошел до банкротства? Насколько я понимаю, поводом для подачи в суд на банкротство стал 100-миллионный долг по банковскому кредиту?
— В свое время мы брали в банке 350 млн. рублей кредита. Большую часть погасили. Так как заказов стало мало, решили продать часть 10-этажного задания, чтобы погасить оставшиеся 100 млн. На меня вышел Илья ФРИДМАН с целью купить часть активов. Я с ним несколько встреч провел. Он попросил у меня всю информацию по зданию. Я ее предоставил, сообщив, что оно заложено в «Абсолют-Банке». Он, надо полагать, проанализировал факты и не стал покупать у меня часть 10-этажки, а выкупил 100-миллионный долг у банка, дабы получить все и гораздо дешевле. И покатилось… Я считаю, что это прямое рейдерство. И, похоже, в этом он чувствует полную безнаказанность.
Мы пытались действовать через руководство области. Я предлагал заместителю председателя омского правительства ФРОЛОВУ: у вас по всему городу разбросаны административные здания и сооружения, давайте соберем все до кучи. И проектный институт сохраним, и вы все министерства соберете в одном здании. Мы ведь вели генеральный план Омска, у нас огромнейший уникальный архив. Я чувствую, к чему катится: институт перестанет существовать, и все будет продано за бесценок. Исчезнет градообразующее предприятие, которое занимается сетями, развязками, дорогами Омска. Потом кинутся и скажут: как вы допустили. Проектную работу много кто делает, а вот градостроительную – по пальцам пересчитать.
— Что в архиве?
— Все, что наработано с 1935 года. Это все коллекторы, дюкеры, инженерные сети, улицы Омска — все является секретной информацией, доступ к которой имеют только люди с определенным доступом через спецчасть. Все это превратится в пыль. Там есть такие документы, которых нет ни в депархитектуре – нигде.
— Сколько человек у вас работает?
— В 2008 году, когда объем работ достиг 726,8 млн. руб., нам остро не хватало площадей. Мы выкупили здание департамента архитектуры Омска. Предполагали, что численность будет тысяча человек. Были генеральным проектировщиком города Салехарда. В Ханты-Мансийске, Сургуте вели градостроительную деятельность. В 2010 году все начало уменьшаться, но тем не менее до 2014 года мы держали численность 600 человек.
— 600 человек оставалось и позже?
— Дальше начали потихоньку уменьшаться. К 2017 году было уже 200 человек. А перед этим мы построили 4 дома. Практически все они попадали в кризис, но мы их все равно сдавали. 20-й дом в микрорайоне Кристалл сдали в конце 2013 года — на Комарова, 77 корпус 3 – свечка — напротив входа в парк.
— А где ваши работники сейчас?
— Человек 90 – в административных отпусках без содержания. Около 60 – работают. Появятся заказы – выйдут и остальные.
— Строительство – это дополнительная возможность получения дохода?
— Мы проектировали, и на самых первых этапах с нами рассчитывались стройматериалами. Создали ОКС, получали железобетон — превращали его в сваи, фундаменты, от кого-то получали кирпич. Строили точечно, не занимались крупномасштабным строительством. На Омской построили, на Богдана Хмельницкого, Дианова. А тут вроде бы опять стройки пошли — ипотеку начали банки давать. Меня убедили – давайте начнем 3-й и 4-й дом по 70 лет Октября. Кто знал, что в 2014 году начнется обвал, который и сегодня продолжается. Третий дом мы вытянули каркас, а на 4-м забили сваи, сделали ростверк и остановились.
— Где это 4-й дом?
— Рядом с 3-м на 70-летии Октября. У него дольщиков фактически нет. Одновременно, мотаясь по всей России, не могли набрать заказов на проектирование. Последние наши заказы на Чукотке — школа и больница –остановились из-за отсутствия финансирования.
— Проектирование?
— Да. В Салехарде по специализированной школе выиграли конкурс, потом еще на одну школу. Начинаем работать – в конце года приходит бумага: просим приостановить в связи с отсутствием финансов — переносим на следующий год. На следующий год приходит аналогичная бумага: в связи с отсутствием средств проектирование переносим снова. Сегодня эти две школы так и остались на бумаге. В Омске, вы знаете, проектных работ практически нет. У нас соотношение всегда было такое: до 20% — местные заказы и 80% — по всей России собирали.
— По 3-му дому сколько дольщиков?
— Около ста. Если бы не банкротство, дом уже бы достроили и сдали.
— Появился инвестор, который готов был вложиться?
— Меня долго обхаживал Константин ПЕТРЕНКО. Улыбался: «Что ты мне не доверяешь? Я зайду в сентябре и до конца декабря мы с тобой дом достроим». Я на эти словеса и поддался.
— Не выполнил, что обещал?
— Он не сам заключил договор, а через фирму «Стройматериалы-99». Позиционировал их своими партнерами. Я заключил договор. Они зашли, забрали со стройки два наших крана, предъявили счет за демонтаж, отсудились, и сейчас шесть миллионов предъявляют к оплате. Это рабочие краны, которые прошли все проверки, вся документация на них была. Мне, кстати, сразу многие говорили: не связывайся с ним. До него у нас были переговоры с Алексеем ПЕВНЕВЫМ. Насколько я знаю, он готов сотрудничать с нами, если будет не конкурсное производство, а внешнее управление.
— А ему это зачем?
— Там же не только эти два дома. Там целый микрорайон, на который нужны тепло и горячая вода. Он готов осваивать весь участок, если мы передаем наши 11 гигакалорий.
— Не понял. У вас есть права на подключение?
— У нас есть оплаченные технические условия. На весь микрорайон стоимостью 120 млн. руб. Плюс непроданное жилье в этом доме. Он готов взяться. Мы весь 2017 год доказывали, что у нас есть право на эти гигакалории. В ТГК-11 отнекивались. Хотя до этого лет семь ТГК без разговоров каждый год подтверждала, что у нас есть такое право. Но как только мы вошли в контакт с ПЕТРЕНКО, нам тут же перестали подтверждать эти техусловия, и пришлось доказывать. В конце концов, нашли все бумаги семилетней давности и доказали. Но если будет конкурсное, то к дольщикам вряд ли эти гигакалории попадут.
— Вы говорили, что предлагали свой офис правительству Омской области. Недавно, кстати, облсуд заявил, что собирается строить новое здание за 700 млн. руб. Может, им предложить?
— Это возможно. Пятиэтажное и 10-этажное – основные здания института -это 11 тысяч квадратных метров. Есть столовая, конференц-зал на 200 мест, уникальный спортзал. Можно надстроить, как минимум, два этажа – это еще более двух тысяч квадратных метров. Мы уже отрабатывали вариант надстройки. За спортзалом — одноэтажное здание автопарка на 10 машин. Мы ранее прикидывали проект надстройки над ним парковки на 300 мест. Все проблемы, которые необходимы для облсуда, – здесь решаются. И место – в самом центре Омска. Мы в Ангарске Иркутской области проектировали здание суда на 25 судей на 400 млн. рублей. Знаем требования.
— Вы говорите, что прикидывали надстройку. Для себя?
— Когда собирались расширяться, то и прикидывали. Но в тот момент администрации города нам настоятельно предложила здание ГлавАПУ — якобы в обмен на те 200 млн. руб., что они нам были должны. В итоге обманули. Мы выиграли конкурс, а потом выяснилось, что обязаны заплатить деньгами, а не зачетом. Пришлось брать кредит в банке. При этом после продажи здания я еще 4 года не мог воспользоваться этим зданием, так как департамент архитектуры не съезжал и договор аренды не заключал.
— Но вы продали кому-то недавно это здание?
— Мы его отдали за долги ООО «Омгражданпроект» это самостоятельное предприятие со своим бюджетом. Мы у него действительно занимали деньги из-за проблем, о которых я рассказал. В итоге за этот долг мы и передали ему здание.
— Оценку своих активов делали?
— Весной текущего года сделали официальную оценку 5- и 10-этажных наших офисов. Оценщик оценил их в 470 млн. руб. А максимум, что мы должны, — 250 млн. Но когда выйдут на конкурсное производство, стоимость всех активов превратится в ноль.
— Слышал, что возбуждено уголовное дело?
— Документ на основании которого было возбуждено уголовное дело, мне на руки не выдают, на официальный запрос отвечают отказом. Сотрудники ОБЭП мне заявили, что по каким-то непонятным мне причинам решили не учитывать в актах выполненных работ (КС-2, КС-3) часть затрат. Что и стало поводом для возбуждения дела. Перед этим я неоднократно проходил по данному дому проверку ГАСНа и нарушений у меня выявлено не было.
Думаю, нужен был повод для выемки документов по стройке, так как сейчас у дольщиков существуют проблемы, для того чтоб встать в реестр кредиторов, им нужно подтвердить в суде не только свою оплату за квартиру, но и предоставить доказательства расчетов между заказчиком и генподрядчиком. А все документы, касающиеся дома, изъяты ОБЭП. Мы — заказчик, Спецмонтаж был генподрядчиком. На него тоже возбуждено дело. Как вы понимаете, чем меньше дольщиков будет включено в реестр, тем больше вероятность, что на первом собрании основной кредитор "Ф-Консалтинг" примет решение о распродаже всего имущества. Так что это, подозреваю, спланированный ход. Кто-то из великих сказал....мир прекратит свое существование когда созидателей будет меньше чем разрушителей... Сейчас не время 90-х, и хотелось бы обратить на это внимание, что такой вид деятельности, который ведет в отношении нас Илья ФРИДМАН (а я считаю, что это — рейдерство) не должен иметь места быть, потому как у нас в Омском регионе не так уж много производственных предприятий и осталось.
Ранее интервью полностью было доступно только в печатной версии газеты «Коммерческие вести» от 15 августа 2018 года
