Система была запущена на предприятии в январе прошлого года
За год "Омсктрансмаш" сэкономил 18 млн рублей на внедрении системы "бережливого производства", сообщает пресс-служба областного правительства. Сэкономленные средства были распределены на нужды завода.
Секрет такой экономии в методике 5С, которая заключается в рациональном способе организации рабочего пространства и трудового процесса. Как объясняют в правительстве, для этого необходимо выполнение пяти шагов: уборка, упорядочение, маркировка, стандартизация и дальнейшее усовершенствование организации труда. В настоящий момент на предприятии в большинстве подразделений три первых шага уже пройдены.
Данная система способствовала снижению производственных потерь, увеличению эффективности труда, а также улучшению культуры производства и снижению временных затрат на поиски необходимых инструментов.
В этом году предприятие планирует в два раза увеличить участки, задействованных в системе бережливого производства".
Стоит напомнить, что в советское время на предприятиях использовали нечто подобное под названием НОТ — научная организация труда.
Фото © 7bloggers.ru
