«Если мы продолжим делать то, что делали раньше, то останемся в 80-х годах».
— Я не завидую человеку, который станет мэром. Каким бы профессионалом он ни был, все равно получит много критики со стороны горожан. Сам бы не хотел стать мэром в нашем городе в существующих условиях и возможностях.
Что бы я сделал, став мэром? Во-первых, обратил бы больше внимания на благоустройство и озеленение, потому что эта тема сегодня наиболее актуальна для жителей нашего города. Начал бы с наведения порядка самими жителями: выстроил бы определенную систему работы КТОСов. Сейчас они существуют, но реально не действуют. Сделал бы их рабочими органами, КТОСы могут, например, отслеживать наличие несанкционированных свалок или контролировать недобросовестные управляющие компании. Это как раз та организация, которая должна решать общественно значимые вопросы на территории.
Хочу остановиться на работе департамента благоустройства, мне близка эта тема. Все омичи летом видят, как работают, например, косильщики газонов. У них то обед, то перекур. Я бы пересмотрел систему оплаты их труда — с почасовой на сдельную. Это бы в корне изменило ситуацию.
Обязательно взял бы на работу молодежь, активных людей, которые хотят что-то менять. Считаю, что сейчас в благоустройстве работают не те, кто способен сделать наш Омск городом-садом. Наверное, это профессионалы, но не думаю, что они смогут изменить свое мышление, а в данный момент нужен другой подход – мечты, идеи, новое видение. Если мы продолжим делать то, что делали раньше, то останемся в 80-х годах.
Во-вторых, занялся бы мусорными полигонами. На данный момент в городе их нет, есть только незаконные свалки. А ведь это огромный бизнес с безумно большой рентабельностью. Я искал бы деньги на участие муниципалитета в долевом строительстве полигонов, обратился бы в федеральный центр, потому что в городе таких денег просто нет. Здесь два плюса. Первый: полигон – это пассивный доход, который будет постоянно приносить городу деньги. Второй: муниципалитет сможет контролировать его работу.
Многое отдал бы на аутсорсинг, чтобы повысить эффективность работы аппарата. Уборкой дорог вполне может заниматься компания, которая строила или ремонтировала дорогу. Кроме того, муниципалитету необходимо бороться с теневым бизнесом. Первые шаги – в сфере транспорта, размещения киосков — уже делаются. Задача муниципалитета — обнаруживать высокодоходные теневые схемы. Выход из теневой экономики будет способствовать пополнению бюджета.
Существует масса федеральных программ, касающихся «зеленых» технологий. Сегодня государство готово вкладывать в них деньги, и я бы на месте нового градоначальника задумался над тем, чтобы войти в эти программы. Они касаются практически всех сфер деятельности — и транспорта, и освещения улиц, и много другого. Все они хорошо финансируются. Введение «зеленых» технологий стало бы точкой притяжения в наш регион людей и инвестиций, в лучшую сторону изменило бы и облик города, и настроение омичей, снизило бы нагрузку на бюджет, поскольку экономило ресурсы.
Наш город имеет очень хороший интеллектуальный потенциал. В Омске много людей, горящих идеями и готовых взаимодействовать с органами власти для решения проблем, которые ни власть, ни общество по отдельности осилить не могут. Но важна и роль личности мэра. Если жители увидят, что он сам принимает участие в решении актуальных вопросов, то повысят свою лояльность. Здесь очень важен личный контакт, активное включение в жизнь города.
