Сергей ШАКИН, начальник Главного управления по фармацевтической деятельности и производству лекарств Омской области:
— Сергей Иванович, какие задачи сейчас поставлены перед Вами как перед новым руководителем?
— После моего назначения состоялась встреча с руководителями всех государственных аптечных учреждений Омска, на которой я отметил, что нами будет продолжено выполнение поставленных ранее задач по лекарственному обеспечению населения и лечебно-профилактических учреждений, а также будут приложены все усилия к его совершенствованию, повышению эффективности, улучшению всех показателей. Кроме того, правительством Омской области поставлены новые задачи.
— Что вы имеете в виду?
— Распоряжением правительства Омской области от 2 августа 2004 года № 126-рп создано государственное предприятие Омской области «Омское лекарство», в состав которого должны войти все государственные аптечные учреждения, расположенные на территории города. Перед нами четко поставлена задача создать совершенную аптечную сеть с хорошим лекарственным обеспечением, конкурентными ценами, с полным программным обеспечением.
В Омске уже не один год существуют коммерческие аптечные сети. Поэтому перед нами поставлена очень сложная задача, к выполнению которой мы приложим все усилия. Создание аптечной сети однозначно подразумевает консолидацию средств, что позволит провести намеченную реструктуризацию, а в дальнейшем — задействовать новые технологии и формы обслуживания, обеспечить все аптеки программным продуктом.
Замечу, что кое-какой опыт у нас имеется. В городе есть ряд аптек, которые были объединены таким образом, что к одной сильной аптеке присоединялись 2-3 послабее. Например, 222-я и 6-я аптеки имели по две более слабые аптеки в качестве структурных подразделений, аптека № 101 имела такую одну. В этой работе мы достигли реальных положительных результатов и свой опыт намерены применить в создании новой сильной аптечной сети.
— Что сделано по созданию «Омского лекарства» на данный момент?
— Создано головное предприятие. На прошлой неделе правительством Омской области принято решение о ликвидации государственных аптечных учреждений как самостоятельных юридических лиц. Все они войдут в состав «Омского лекарства» в качестве структурных подразделений — с одним расчетным счетом, единым руководящим звеном. Думаю, недели через две сеть аптек «Омское лекарство» начнет свою деятельность.
Идея создания сети не прихоть — таких преобразований требует жизнь. Во многих регионах подобные сети уже созданы. Например, Пермские аптеки уже пять-шесть лет так работают и показывают неплохие результаты. Мы тоже должны сделать свою сеть конкурентоспособной. В аптеках, которые находятся на центральных магистралях, в наиболее крупных микрорайонах, планируется и реконструкция помещений, и создание залов открытой торговли. Естественно, во все это будут вкладываться значительные финансовые средства, консолидированные в головном предприятии. Разрозненным аптечным учреждениям такие работы были недоступны.
— А сколько конкретно аптек объединит сеть в самое ближайшее время?
— Сначала двадцать городских аптек, а затем и другие государственные аптеки Омска.
— По какому принципу отбирали первые двадцать?
— Вне сети пока остаются аптеки, в которых не решены вопросы имущественного комплекса.
— Насколько известно, свои аптеки есть у фармацевтической фабрики, шестнадцать аптек имеется у ГООРПП «Фармация», которые можно назвать сетью. Что будет с ними?
— Они тоже войдут в «Омское лекарство. Ведь „Фармация“, фармфабрика создавали свои аптеки в то время, когда были проблемы с наличием финансовых средств. Реализация аптечных препаратов в розницу не свойственна оптовому предприятию, но в то время отчасти они снимала проблему безденежья. Сейчас ситуация изменилась. Теперь „Фармация“ и фармфабрика сконцентрируются на своей непосредственной деятельности.
— Процесс создания сети, об этом говорят и владельцы частных аптечных сетей, очень дорогой. За чей счет будет создаваться государственная сеть?
— Дополнительное отвлечение бюджетных средств не предусмотрено. „Омское лекарство“ — хозрасчетное предприятие. Почти все государственные аптеки в городе в той или иной мере рентабельны. Создание сети будет осуществляться за счет консолидации средств, привлечения банковских кредитов. Не исключено, что будут разрабатываться инвестиционные проекты. Ведь аптечная сеть представляет собой громадный имущественный комплекс, имеет огромный потенциал и может заинтересовать многих инвесторов.
— А кто возглавил „Омское лекарство“?
— Сергей ПОРОТНИКОВ. Он профессиональный менеджер. Имеет опыт по созданию аптечных сетей. Работал в этой сфере в Оренбурге, в Москве, Новосибирске.
— Помимо городских аптек, есть государственные аптеки в районах области. Что будет с ними?
— Районные государственные аптечные учреждения продолжают свою работу самостоятельно, под руководством Главного фармуправления. Когда будет создана аптечная сеть в Омске, будем рассматривать возможность привлечения в „Омское лекарство“ и сельских аптечных учреждений.
— Есть мнение, что создание „Омского лекарства“ — первый шаг к приватизации государственной аптечной сети. Как вы могли бы это прокомментировать?
— Такие слухи витают уже много лет. Еще когда аптечное управление ликвидировалось и создавался комитет по фармацевтической деятельности, уже говорили о приватизации. Тем не менее пока ничего такого не произошло и в ближайшее время не планируется. Согласно федеральному законодательству только государственные учреждения и предприятия имеют право на реализацию и хранение наркотических средств. А в случае приватизации кто будет этим заниматься?
— А как будет решаться вопрос с поставщиками?
— Конечно, только силами ГООРПП „Фармация“ нам не обойтись. Доля предприятия на фармрынке занимает около 18-20%. В Омске сегодня работают региональные филиалы российских дистрибьюторов — »Протек", «Шрея», СИА и других. Все они будут привлечены к централизованным поставкам медикаментов в аптеки «Омского лекарства», которые будут производиться на тендерной основе, в соответствии с законом.
— Какие задачи предстоит вам решить кроме создания «Омского лекарства»?
— Техническое оснащение и развитие фармфабрики, расширение выпуска лекарственных средств. Основная проблема — устаревшее технологическое оборудование, которое требует модернизации. До прошлого года на фабрике реализовывалась губернаторская программа, в рамках которой было закуплено оборудование по расфасовке жидких лекарств, по упаковке лекарственных трав. Все запланированное было сделано. Но требования к фармацевтическим производствам становятся все жестче. К 2007-2008 годам фабрика должна соответствовать международному стандарту GМP (Производство надлежащего качества).
— Что планируется сделать?
— Главное — переоснащение, закупка нового оборудования, разработка новых препаратов. Хотя и сегодня фабрика выпускает 187 лекарственных препаратов, которые поставляет в 19 регионов России.
— А инвесторы есть?
— Ищем постоянно.
Сергей ШАКИН
4 октября 2004 года указом Ггбернатора Омской области назначен начальником Главного управления по фармацевтической деятельности и производству лекарств Омской области. Корреспондент «КВ» Татьяна ВЛАДИМИРОВА встретилась с Сергеем ШАКИНЫМ, который рассказал об основных задачах, которые стоят перед возглавляемым им управлением.
Сергей Иванович родился 8 августа 1952 года в городе Хвалынске Саратовской области. В 1970 году после окончания школы-интерната поступил в Пермский фармацевтический институт. В 1972 году был призван на службу в армию, которую проходил в ракетных войсках. В 1974 году демобилизовался и продолжил обучение в институте. В 1978 году, после окончания вуза по специальности «Провизор», по распределению был направлен работать в Омское областное аптечное управление, был назначен на должность заведующего аптекой в Москаленском районе, где и проработал десять лет. В 1988 году возглавил областной аптечный склад (сейчас ГООРПП «Фармация»). В 1993 году назначен заведующим городской аптекой № 186. С марта 1997 года вплоть до последнего назначения занимал пост заместителя начальника Главного управления по фармацевтической деятельности и производству лекарств Омской области.
Женат. Жена возглавляет аптеку № 186. Две взрослые дочери пошли по стопам родителей: старшая — заведующая аптекой № 10, младшая — студентка первого курса ОГМА, факультета «Фармация».
