На сайте петербургской агропромышленной группы «Евросервис» www.euroservise spb. ru указано, что в ее состав входят помимо прочих Кормиловский и Марьяновский комбинаты хлебопродуктов, Ивановский мельничный комплекс и Калачинский молочный комбинат. Известно также, что группе принадлежат ЗАО «Агрофирма „Кормиловская“ и ЗАО „Машино-техническая станция “Кормиловское».
Группа
Группе компаний «Евросервис» принадлежит около четверти рынка страны по поставкам куриных окорочков (США и Бразилия). Управляя восемью российскими и тремя украинскими сахарными заводами, «Евросервис» является одним из крупнейших производителей сахара в СНГ и в то же время по итогам 2003 года у группы — первое место по объемам импорта в Россию сахара-сырца.
Пару лет назад состоялась реорганизация группы, в результате которой были выделены четыре вертикально-интегрированные компании: сахарная, молочная (кроме Кормиловского входят еще три молзавода в Курской области и один в Башкирии), мясная (калининградский «Сила — мясные продукты», брестский «Старфуд», крупнейший в России санкт-петербургский рыбоперерабатывающий комбинат «Пищевик») и аграрнозерновая (десять агрофирм, благовещенский и соль-илецкий элеваторы, две макаронных фабрики, два мельничных комбината и четыре комбината хлебопродуктов).
Консолидированная выручка компаний группы за 2003 год составила 0,6 млн (за девять месяцев 2004 года — 0 млн), чистая прибыль — млн ( млн).
Константин
Президент корпорации «Евросервис» — санкт-петербургский предприниматель Константин (по паспорту Габриэл) МИРИЛАШВИЛИ. В Питере он контролирует также знаменитый «Большой Гостиный двор», универмаг «Фрунзенский», фольгопрокатный завод, сеть ресторанов быстрого питания, предприятия мебельного производства и жилищного строительства. В рейтинге российских миллиардеров журнала «Финанс» занимает 158 строчку с состоянием 3,9 млрд рублей.
Константин (Габриэл) родился в мае 1961 года в поселке Кулаши Самтредского района Грузии. Здесь в Колхидской низменности испокон веков культивировались посадки деревьев, на которых разводили личинок тутового шелкопряда, что позволяло Кулашинской ткацкой фабрике производить натуральные шелковые ткани. Дедушка Константина, Габриэл Михайлович, долгое время работал директором фабрики и был очень уважаемым человеком в Грузии. Отец, Михаил Габриэлович, работал там же главным инженером. Это была глубоко верующая еврейская семья. Сам Константин никогда этого не скрывал: «Я — грузинский еврей и никогда не стеснялся своей религии, более того, гордился тем, что она — прародительница других более современных религий» (из интервью альманаху «Личности Петербурга»).
Младший брат Михаил в свое время был вице-президентом Всероссийского Еврейского конгресса (президентствовал тогда там Владимир ГУСИНСКИЙ).
Окончив школу с золотой медалью, Константин поступил в Ленинградский педиатрический институт. Но распределиться и работать по специальности не удалось — началась перестройка.
— Достаток в семье был всегда, — вспоминал те годы МИРИЛАШВИЛИ, — поэтому отец давал мне деньги на первые предпринимательские опыты. Я начал с частного предприятия по пошиву модной одежды. Уже в 1991 году организовал фирму «Евросервис» и начал торговать в крупных универмагах Петербурга европейской одеждой и коврами. Затем мы стали собирать и продавать компьютеры, а через некоторое время освоили новые направления деятельности — оптовые поставки в страну продуктов питания и промышленных товаров.
В начале 90-х Константин был арестован.
— Я провел почти два года в СИЗО по сфабрикованному делу. На суде это дело развалилось. От меня хотели показаний против тамбовских бандитов, но даже их я никогда не буду оговаривать (см. «Московский комсомолец» от 29 января 2001 года).
Два года за решеткой не помешали предпринимателю после освобождения расширить свой бизнес. В чем, несомненно, ему помог старший брат Михаил.
Михаил
Михаил МИРИЛАШВИЛИ — один из влиятельнейших предпринимателей Санкт-Петербурга. Председатель совета директоров холдинга «Петромир» (фармацевтика, химия, медицина, производство мебели, строительство, недвижимость, новые технологии, ресторанный и гостиничный бизнес), президент корпорации «Конти» (элитные казино «Талион клуб», «Олимпия», «Конти», развлекательный клубный бизнес, игровая сеть «Джекпот»), совладелец теннисного турнира «St +. Reterburg оpen», президент Всероссийской ассоциации клубов «Маккаби», генеральный спонсор Детского фонда, лауреат петербургской премии «Люди нашего города» 1999, 2000 и 2001 года et cetera (подробности на личном сайте www. mirilashvili. ru). В 2003 году осужден судом на восемь лет лишения свободы в исправительной колонии строгого режима за «организацию похищения человека, совершенного группой лиц по предварительному сговору и в отношении двух и более человек».
Михаил родился там же, в Кулаши, 1 мая 1960 года. Он первым из братьев поступил и окончил Ленинградский педиатрический институт, и тоже не стал детским врачом. Еще в студенческие годы Михаил стал завсегдатаем ленинградских катранов (подпольных игорных домов) и профессиональным картежником. Здесь и завязались многие его связи. Уже к середине 90-х годов МИРИЛАШВИЛИ удалось превратить свое хобби — игру (в том числе в преферанс) в цивилизованный бизнес. У него установились неплохие отношения с губернатором СОБЧАКОМ, которого он даже спонсировал на выборах 1996 года. Совместно с бизнесменом Константином ЯКОВЛЕВЫМ Михаил взял под контроль морской порт Санкт-Петербурга, став одним из влиятельнейших предпринимателей города. В деловых кругах его прозвали Миша КУТАИССКИЙ. С 1993 года у него двойное гражданство — России и Израиля.
Отец
Отец братьев, Михаил Габриэлович, тоже переехал жить в Санкт-Петербург. Но 7 августа 2000 года утром неизвестные в милицейской форме остановили автомашину, на которой он ехал, вышвырнули водителя и увезли в неизвестном направлении. Михаил, находившийся тогда в Израиле, вылетел в Россию первым же самолетом, прибыв в город около половины двенадцатого ночи. В эту же ночь вор в законе Гоча ЦАГАРЕЙШВИЛИ приехал к нему в офис и предложил свои услуги с целью освобождения отца. Тогда же стало известно, что группу, организовавшую похищение, уже несколько дней «пасет» милиция". В квартиру к предполагаемым похитителям под утро явились люди в милицейской форме и увезли двоих из них — Кобу КАКУШАДЗЕ и Ростома ДВАЛИЮ. С тех пор никто этих двоих живыми не видел. Похищенный же был освобожден 8 августа около пяти вечера под гарантию Гочи. Так и осталось неизвестным, был ли заплачен за него выкуп.
8 сентября 2000 года у гостиницы «Астория» Гоча ЦАГАРЕЙШВИЛИ был застрелен вместе с водителем и любовницей. Через несколько месяцев киллеры были задержаны, но так и не назвали заказчиков убийства.
Проживающий большую часть времени в Израиле Михаил был арестован по приезде в Санкт-Петербург 23 января 2001 года. Хотя через полгода были найдены фрагменты тел убитых КАКУШАДЗЕ и ДВАЛИИ, прокуратуре не удалось найти доказательств причастности МИРИЛАШВИЛИ к их убийству, его обвинили только в организации похищения этих двоих.
1 августа 2003 года Ленинградский окружной военный суд приговорил бизнесмена к 12 годам строгого режима, 5 ноября Военная коллегия Верховного суда уменьшила срок осидки до восьми лет. Суд был военным, так как одним из обвиняемых оказался военврач СИДЛЕР, который, как потом выяснилось, не имел ни малейшего отношения к происшедшему.
Большинство из клана МИРИЛАШВИЛИ сразу после его ареста переехали в Израиль и уже оттуда управляли подконтрольным бизнесом. Тем более что уголовное дело об организации похищения было возбуждено и в отношении Константина, которого даже объявили в международный розыск. Его спасло то, что между Россией и Израилем нет соглашения о выдаче преступников.
Омск
В 1999 году «Евросервис» пережил период увлечения мебельными проектами. Он скупал в регионах предприятия. В числе прочих в сферу его интересов попал крупнейший омский мебельный комбинат «Меком» (36-я Северная, 5). Питерцы, не отягощая себя долгами «Мекома», просто купили у него производственные площади и часть хозяйственных помещений. На их базе в сентябре 1999 года появились ООО «Производственно-коммерческая фирма „Евросервис-Мебель“ и ООО „Евросервис-Мебель“. Их учредителями выступили частные лица из города на Неве. Начали они круто. Вот что рассказывал об их деятельности 13 апреля 2000 года на расширенном заседании Общественного консультативного совета по предпринимательству в присутствии губернатора тогдашний президент Союза предпринимателей Алексей ГРИЦЫК: „Меком“ как единый промышленный комплекс рухнул. Сейчас его разодрали на части. Новые владельцы и претенденты на то, чтобы стать владельцами, начинают разборки. Господину директору на голову падает мешок с цементом. Он лежит в больнице. Отлежался, поехал лечиться — его в полынью чуть не спустили. Я, говорит, в жизни так не бегал. Удалось убежать, слава богу».
«Евросервис» планировал привлечь на «Меком» инвестора — французскую фирму «Сэрибо» с тем, чтобы запустить производство паркета с пластиковым покрытием с годовым объемом до одного миллиона квадратных метров. Идея не воплотилась, как и многие другие. С августа 2002 года «Евросервис-Мебель» переживает процедуру банкротства.
Ивановский элеватор
Впрочем не исключено, что первым омским предприятием, попавшим под контроль «Евросервиса», был Ивановский элеватор в Калачинском районе. Вот такое письмо от коллектива элеватора было опубликовано в газете «Омское время» 13 ноября 1998 года: «В июле 1997 года элеватор отгрузил 1080 тонн пшеницы в Санкт-Петербург фирме „Стройдеталь“. Что случилось в Петербурге при приеме зерна, мы не знаем. Но „Стройдеталь“ выставила нам иск на 4 миллиарда, и ей присудили наши основные средства. А сейчас фирма „Стройдеталь“ создала у нас дочернее предприятие ЗАО „Ивановский мукомольный комбинат“.
5 октября 2000 года согласно договору с вышеуказанным комбинатом весь его имущественный комплекс (промышленные здания, сооружения, оборудование) приобрело ООО (позже ЗАО) „Евросервис-Юниопт“, которое, в свою очередь, продало его санкт-петербургскому ООО „Квант“, учредитель которого Кипрский оффшор „Милагро Трейдинг (Оверсис) Лимитед“.
Емкость элеватора — 40 тысяч тонн зерна. Собственники в 2001-2002 годах инвестировали в него,5 млн и построили мельницу мощностью 120 т в сутки.
ШУШУБАЕВ
Дочернее ООО „Евросервис-Иртыш“ зарегистрировано в Омске по адресу: 4-я Транспортная, 60 второго сентября 1999 года. Первым директором был Валерий ТИХОНОВ. Надо полагать, прежде всего его усилиями ООО стало в 2000 году в Омской области лидером закупок зерна — более ста тысяч тонн продовольственной пшеницы. Каким образом многочисленная семья ШУШУБАЕВЫХ пересеклась с питерцами, история умалчивает.
Еще к середине двухтысячного года интересы ШУШУБАЕВЫХ были сконцентрированы большей частью на граничащих с Казахстаном Полтавском и Исилькульском районах. В последнем работало производство газированных напитков, реорганизованное потом в компанию „ИСА-Фрукт“. Хабулда Жуспекович закупал КРС, работая коммерческим директором ООО „ИСА-97“. Как он признался потом „КВ“, с зерном он тогда не работал. Говорят, первой нашла контакты с „Евросервисом“ старшая его сестра Бизямал (по мужу ВОЛКОВА). В некоторых документах именно она официально числилась директором ООО „Евросервис-Иртыш“. Сам Хабулда ШУШУБАЕВ утверждает, что именно он был назначен руководителем фирмы 1 ноября 2000 года.
Через год фирма купила банкротящийся Калачинский молочный комбинат мощностью 180 т молока в сутки и с численностью персонала 165 человек.
Тогда же на питерские деньги были приобретены 10 комбайнов „Енисей“, 4 комбайна „Кейс“, 5 автомобилей „КАМАЗ“ и сданы на сезон в аренду под 20% от бункерного веса зерна. Удачный опыт дал идею создания собственного ЗАО „Машино-техническая станция “Кормиловское».
25 декабря 2001 года состоялась государственная регистрация проспекта эмиссии акций ЗАО «Агрофирма „Кормиловская“, учредителями которой выступили ООО „Евросервис-Иртыш“ (95%) и Абельда ШУШУБАЕВ (5%). Сам нынешний состав агрофирмы сложился позже: в течение 2002 года. С декабря 2000 года по декабрь 2004-го главой Кормиловского района был Геннадий МИРОШНИЧЕНКО. У него сложились тесные доверительные отношения с Хабулдой ШУШУБАЕВЫМ. Именно глава района поспособствовал переходу в Агрофирму СПК им. Ленина, которым он сам руководил с 1996-го по 2000 год. Созданому на базе СПК отдельному предприятию (ОП) Георгиевка сельчане агрофирмы „Кормиловская“ официально передали свои земельные паи в аренду на 10 лет.
Вторая составная часть агрофирмы — ОП „Борки“ (бывший СПК „Сибирь“) была образована 1 января 2002 года.
А племсовхоз „Михайловский“ вообще отошел агрофирме в счет долгов. Сделано это было быстро и грубо — в сентябре прямо в уборочную страду. В понедельник руководитель хозяйства провел планерку, а когда приехал на работу во вторник, ему зачитали приказ об увольнении. Как рассказал „КВ“ нынешний кормиловский глава Виктор ВАЙЦ, „они в счет долгов забирали на агрофирму каждую михайловскую племенную элитную корову по оценочной стоимости восьми килограмм мяса — 653 рубля за голову.
ХПП
Марьяновский и Кормиловский ХПП группа “Евросервис» официально числит в своем составе (www. euroservice. spb. ru). Хотя контрольные пакеты (51%) обоих комбинатов хлебопродуктов — у государства. Впрочем роль государства в управлении предприятиями ограничивается участием в годовых собраниях акционеров и изредка в заседаниях совет директоров. Оперативное управление и финансовые потоки — все же под контролем питерских.
Кормиловский КХП — один из крупнейших производителей муки в Омске: два элеватора общей емкостью около ста тысяч тонн единовременного хранения, мельница производительностью 500 т в сутки, комбикормовый завод мощностью до 500 т в сутки. По итогам 2004 года выручка комбината составила 198,6 млн руб. (в 2002 году — 143,4 млн руб.), прибыль — 1,2 млн руб. (в 2002-м — 3,2 млн руб.).
28 января 2005 года Федеральный фонд имущества объявил о том, что госпакет (15%) акций Кормиловского ХПП продан за 58 910 тыс. рублей обществу с ограниченной ответственностью «Виктория» — аффилированному с «Евросервисом». Однако по данным на 12 мая покупатель так и не перевел указанную сумму на счет ФФИ. Поговаривают о том, что конкурс из-за этого объявлен недействительным. Во всяком случае так сообщил корреспонденту «КВ» глава Кормиловского района Виктор ВАЙЦ. Все работники ХПП до 16 мая были отправлены в административный отпуск. Говорят, Михаил СУТЯГИНСКИЙ ведет переговоры с Константином МИРИЛАШВИЛИ о покупке Кормиловского комбината, собираясь организовать там производство метанола (или этанола).
Марьяновский ХПП в свое время был создан для изготовления элитной муки из твердых сортов пшеницы. Его годовые объемы: мука макаронная — 10 тыс т, мука I сорта хлебопекарная — 13 тыс. т, мука II сорта хлебопекарная — 3 тыс. т. По итогам 2002 года выручка от продаж составила 178,4 млн руб. (прибыль 2,7 млн руб.).
Марьяновский комбинат достался питерцам в 2002 году в итоге ожесточенной полуторогодовой войны с московским зерновым трейдером «Восток-Запад».
Оба ХПП отчитывались непосредственно перед Санкт-Петербургом и не управлялись ШУШУБАЕВЫМ.
Развод
12 июля 2002 года Хабулда ШУШУБАЕВ зарегистрировал собственную фирму ЗАО «Корпорация „Агротраст“. Продолжая управлять ООО „Евросервис-Иртыш“. Питерцам, занятым спасением собственного бизнеса (Михаил МИРИЛАШВИЛИ находился в тюрьме, Константин — в Израиле) было не до омских проблем. Кстати, в результате реорганизации этих лет и появилась управляющая компания ОАО „Инвестиционная группа “Международная трастовая компания», корни которой уходят в питерские оффшоры.
Через полгода выяснилось, что омские предприятия, принадлежащие ООО «Евросервис-Иртыш», почему-то приписываются «Агротрасту». Эмблема последнего фигурирует чуть ли не на всей технике и продукции, производимой питерцами на кормиловских и калачинских предприятиях. Говорят, что к ШУШУБАЕВУ были и финансовые претензии. Во всяком случае с 1994 года начался официальный «развод» партнеров.
— На территории Кормиловского района нет ничего, принадлежащего ШУШУБАЕВУ, — заявляет сегодня глава района Виктор ВАЙЦ. — Из двадцати тысяч га земли, обрабатываемой агрофирмой «Кормиловская» половина — это сданные хозяйству в аренду паи, другая половина — районная земля, тоже переданная агрофирме в аренду.
Саму агрофирму питерцы теперь контролируют сами в еженедельном режиме. На прошлой неделе это ЗАО возглавил опытный хозяйственник Владимир МИРОШНИЧЕНКО, однофамилец бывшего главы района. В ближайшее время МТС «Кормиловское» тоже войдет в состав агрофирмы. Как раз там есть вопросы к собственности: по поводу десятка комбайнов, на которые претендуют структуры, аффилированные с «Агротрастом». Завод пропиленовых мешков, расположенный в складе МТС, стоит много месяцев без работы, но под охраной. Вот он-то, наверное, единственное достоверное наследство, оставшееся у Хабулды ШУШУБАЕВА от периода управления «Евросервисом-Иртыш».
25 июня 2004 года Ивановский элеватор расторг договор аренды с ЗАО «Корпорация „Агротраст“. Причем, по словам директора, арендующего сегодня площади элеватора ООО „Агросервис-Регион“ Сергея САЩЕНКО одним из главных условий было, чтобы от фирмы ШУШУБАЕВА ни грамма зерна. Впервые за последнее время все складские помещения оказались пустыми. После этого они были тщательно вычищены и проведена двухразовая газация» (!). В текущий сезон «Агросервис-Регион» будет принимать зерно, выращенное на полях агрофирмы «Кормиловская» и от хозяйств прокредитованных Калачинским молочным комбинатом.
Питерцы приезжали в Омск и даже ходили на прием к губернатору. Кормиловскому главе из Израиля звонил сам Константин МИРИЛАШВИЛИ. Он собирается приехать в Санкт-Петербург 12-15 мая и сообщил, что «наши пути, возможно пересекутся». Так что не исключен его визит в Омскую область. Тем более что в феврале текущего года прокуратура Санкт-Петербурга объявила о прекращении уголовного преследования Константина Михайловича «за отсутствием состава преступления».
