Президент, председатель правления ВТБ Андрей КОСТИН: "У меня есть амбиции сделать из ВТБ самый крутой банк. Желательно — в мире"

Прошлогодние рекорды

2006 год был успешным для нас, несмотря на серьезную конкуренцию как со стороны российских, так и со стороны иностранных банков. Использование нашего потенциала позволило достичь хороших финансовых результатов. По консолидированной отчетности группы ВТБ наши чистые активы превысили 52 миллиарда долларов, увеличившись за прошлый год на 43%. Собственные средства достигли 7 млрд, по сравнению с 5,3 млрд на начало 2006 года. Чистая прибыль составила рекордную в истории группы величину — 1,2 млрд долларов, что более чем в два раза превышает аналогичный показатель 2005 года.

В значительной степени это было обеспечено нашей деятельностью по кредитованию российской промышленности, российской экономики, российских граждан. В частности, клиентский кредитный портфель банков группы вырос почти в полтора раза за истекший год и достиг 29 млрд долларов, около 5 млрд долларов в этой сумме составляют кредиты, предоставленные банками Западной Европы. В частности, банки группы ВТБ Европы выступили организаторами бивалютного синдицированного кредита для КАМАЗа.

В 2006 году мы продолжали активно развивать наш инвестиционно-банковский бизнес. За истекший год ВТБ начал инвестирование 11 новых проектов, общая сумма участия в которых превышает 31 млрд рублей. Например, проект «Север» — строительство магистрального нефтепродуктопровода, реализуемый ОАО «АК Транснефтепродукт», объем финансирования по нему превысил 400 млн долларов.

В день по офису

Выделение ВТБ-24 позволило обеспечить большой рост розничного бизнеса. За это время величина средств клиентов на счетах выросла на 41% и достигла 7,3 млрд долларов, объем кредитов составил 2,5 млрд долларов.

Региональную сеть мы начали строить в последние пять лет. Исторически наш банк был связан с экспортерами, банк, который ориентировался на крупных клиентов. Во всех субъектах РФ мы постепенно будем создавать операционные офисы, даже в таких непростых регионах, как Дагестан, Владикавказ. Сегодня банк работает в 67 регионах, где у нас существует свыше 520 филиалов, допофисов, операционных касс. В прошлом году мы открыли 70 допофисов, в этом году планируем больше 200. В следующем году, наверное, мы откорректируем планы и выйдем на открытие одного офиса в день. Это, конечно, Москва, Санкт-Петербург, но также и регионы.

В крупных городах будут открыты филиалы ВТБ, которые будут работать в основном со средней клиентурой. Предприятием среднего уровня будет считаться организация с текущим оборотом до двух-трех миллиардов рублей. Наши филиалы в регионах будут самостоятельно предоставлять кредиты и обслуживать клиента без какой-либо регулируемости со стороны центра. Мы надеемся, что это даст сильный импульс развитию нашей деятельности в регионах. Только самые крупные клиенты будут сосредоточены в московском офисе.

Об IPO

Мы достаточно давно планировали IPO и, наверное, были одним из первых среди российских банков, которые заявили о необходимости IPO. Мы считаем, что это наиболее эффективный путь капитализации, повышения прозрачности банковского дела, вообще вывода российских банков на международный уровень.

Планируется, что объем выпуска новых именных акций ВТБ не превысит 24,97% уставного капитала банка. Это не означает, что весь этот объем будет реализован в ходе IPO, но это та максимальная цифра, на которую мы сегодня выходим в рамках размещения 2007 года.

9 апреля был начат прием заявок частных граждан в России, он продлится до 7 мая. Минимальная сумма заявки составляет 30 тысяч рублей. Мы решили, что это оптимальная сумма, которая позволяет действительно, с одной стороны, обеспечить качественный набор инвесторов, то есть людей, которые действительно интересуются инвестированием и способны быть достаточно квалифицированными инвесторами. С другой стороны — это не такой высокий порог, который мог бы запретить тем гражданам, которые хотели бы это сделать.

Розничное IPO осуществляется только в России, причем как для резидентов, так и для нерезидентов. В Лондоне мы проводим IPO только для профессиональных участников рынка. Надо разделять две части: это российское размещение и размещение в Европе. Там будут подаваться конкурентные заявки, так как там будет больший объем, около 70% размещения. В России и физические, и юридические лица будут подавать только неконкурентные заявки.

Часто задают вопрос: как вы собираетесь использовать эти средства? На мой взгляд, средства, привлеченные в капитал, должны использоваться исходя из программы нашего развития, для развития инфраструктуры банка, его бизнеса. Мы сегодня не фиксируем распределение в процентах. У нас есть программа, которая предусматривает серьезные инвестиции на капитализацию нашего банка ВТБ-24, у нас есть программа развития инвестиционного бизнеса, мы будем либо резко наращивать его на базе ВТБ Европа, либо приобретать какие-то инвестиционные структуры в России и за рубежом. Третье — мы объявили программу создания наших банков во всех странах СНГ и в ряде стран Азии.

Нам представляется не совсем оправданным тратить деньги, полученные в рамках IPO, просто на наращивание кредитного портфеля. Вообще задача использования средств от IPO непроста, потому что нам, для того чтобы быть эффективными, на увеличенный капитал придется наращивать, соответственно, и активы. Мы это будем делать, программа заимствований у нас довольно большая. Я не думаю, что ее надо сейчас озвучивать. Мы всегда со своей открытостью вылезаем вперед и попадаем в какие-нибудь казусы. То какой-нибудь банк перед нами прошмыгнет, то еще что-нибудь произойдет. Но программа обширная.

Если говорить о проблемах IPO, например, о том, что ВТБ до сих пор не получил разрешение от Федеральной службы по финансовым рынкам на обращение своих ценных бумаг за пределами РФ. Если я буду перечислять трудности, то мы не закончим с вами вообще. Поезд пошел, IPO будет, оно будет успешным, мы все вопросы решим, все акции раздадим, и все будут довольны.

Сбербанк

Недавно с публичным размещением вышел Сбербанк. Но у нас совершенное разные размещения. Потому что, я могу ошибиться, но, по-моему, это так, Сберегательный банк не делал международного IPO. Он делал допэмиссию российских акций в России. Мы же большую часть размещаем на Лондонской бирже для профессиональных участников. То есть инвестор купит нашу бумагу в Лондоне точно так же, как он покупает бумагу любой британской или европейской компании, которая листингуется на Лондонской фондовой бирже.

Рынки капиталов расположены не только в России, но в таких регионах как Европа, Америка, Азия. Поэтому для размещения крупного успешного IPO сегодня требуются международные рынки. Сбербанк давно уже котируется на российском фондовом рынке. Мы начинаем с чистого листа. И чтобы получить лучшую цену, нам нужны международные рынки. С другой стороны, это и влияние рынка на менеджмент, когда рынок оценивает твои действия. С этой точки зрения выход на международный уровень — это и международное признание банка. Мы позиционируем себя как международная группа.

Я не выдвигал идею проведения IPO для того, чтобы купить акции самому. Задачи такой у меня нет. Я делал IPO для того, чтобы банк развивался. И у меня есть амбиции сделать из него самый крутой банк. Желательно — в мире