Все рубрики
В Омске суббота, 23 Ноября
В Омске:
Пробки: 4 балла
Курсы ЦБ: $ 102,5761    € 107,4252

Павел КРУЧИНСКИЙ, генеральный директор ЗАО «МИЭЛь-Недвижимость», кандидат в президенты Союза предпринимателей Омской области: «Я уверен, что у правительства области есть более важные заботы, чем организация борьбы с КРУЧИНСКИМ»

17 декабря 2008 15:21
0
1481

После отчетно-выборного собрания союза предпринимателей корреспондент «КВ» Лев АБАЛКИН встретился с кандидатом в президенты Павлом КРУЧИНСКИМ и попросил его поделиться впечатлениями.

— Насколько я понимаю, на отчетно-выборном собрании союза многое осталось за кулисами. Чувствовалось какое-то напряжение и противостояние одних членов координационного совета другим, но проявлялось все это намеками или отдельными фразами. Что же все-таки на самом деле произошло?
— Отчетно-выборное собрание — только вершина айсберга. Все, что предваряло это мероприятие, осталось за кадром. А произошло следующее: выборы в том варианте — двух потенциальных кандидатов — не совсем были угодны в этом раскладе.

— Не совсем угодны кому?
— Аппарату правительства Омской области, причем действия аппарата были вызваны не принципиальными, я бы даже сказал, идеологическими соображениями. Отторжение моей кандидатуры было спровоцировано отдельными членами координационного совета. Я уверен, что у правительства Омской области есть более важные и серьезные заботы, чем организация борьбы с КРУЧИНСКИМ, скорее всего это было недоразумение. Поэтому, кстати, впервые на собрание пришло такое большое число членов союза — никогда раньше столько не собиралось.

— Вы как-то на себе почувствовали неугодность вашей кандидатуры?
— Скажу откровенно, я приглашался в высокие кабинеты, где мне в корректных и, надо отдать должное, вежливых формах было предложено найти повод, чтобы снять свою кандидатуру.

— Почему отказались снять?
— Решение баллотироваться мною было принято много раньше. Тем более четыре года назад я уже в этой роли выступал…

— Причем проиграли с минимальным отрывом.
— С небольшим отрывом. Поэтому, естественно, я проявляю некоторую последовательность. И подготовка к мероприятию была начата несколько раньше, со многими членами союза я об этом уже разговаривал… Надо сказать, бизнес-сообщество, а в данном случае союз предпринимателей, несколько по-иному воспринимает позиции своих лидеров, позицию власти, и если бы я эту последовательность не проявил, то, думаю, мне было бы трудно работать в этом городе. Поэтому я остался тверд в своих намерениях, объяснил свою позицию и, думаю, где-то частично был понят. Но тем не менее, как я понимаю, моя позиция не совсем там понравилась.

— Ну позиция, наверное, заключается не только в вашей личной судьбе в Омске, но и в будущем самого Союза предпринимателей.
— Естественно, вопрос прежде всего не во мне, а в том, в каком состоянии сейчас мы находимся...

— Мы – союз или мы – бизнес?
— Я бы сказал, бизнес в целом. Потому что сегодня в условиях нарастающего кризиса система доверия разрушилась.

— Между кем и кем?
— Между всеми. Банки сегодня не доверяют предпринимателям, предприниматели не совсем доверяют друг другу. Кризис этот в первую очередь не столько финансовый, сколько морально-психологический, потому что у любого банкира попроси сейчас кредит, и почти наверняка будет сказано: мы еще не понимаем, что будет завтра со всеми, что будет с вами — у них даже нет сегодня критериев, кому доверять. Считаю, этот кризис доверия необходимо преодолевать. И союз может стать примером формирования новых стандартов доверия.

— То есть члены союза, как вы считаете, должны друг другу доверять и показать всем, что раз эти люди объединились, то они друг другу доверяют и могут совместно делать бизнес, гарантируя в какой-то мере обязательства своих членов.
— Совершенно верно.

— Но чем принципиально отличается ваша позиция от позиции оппонента? Вопрос в том, как будет развиваться союз далее. Ведь, насколько я понимаю, вы по-разному видите это будущее.
— Если мы говорим о Валентине Николаевиче, я думаю, у него наверняка есть искреннее желание сделать что-то полезное для союза и, естественно, он уже предпринял определенные усилия. Но на сегодняшний день союз обладает уже определенным опытом и взаимодействия, и некоей эволюцией, и человеку, который ранее не участвовал в процессе, просто так войти сюда лидером, наверное, будет непросто, какими бы он качествами ни обладал. На сегодняшний день у союза с разными ветвями власти, с проверяющими организациями подписано около 30 соглашений. Но большинство из них чисто формальны. Считаю эти документы необходимо наполнять реальным содержанием, привлекая для работы не только членов координационного совета, но и других предпринимателей. И по другим моментам есть над чем поработать, чтобы каждый член союза чувствовал чуть большую сопричастность, чуть больше участвовал в работе союза, в решении каких-то проблем.

— Я поговорил на собрании с рядом предпринимателей. По их мнению, при вашем президентстве союз был бы самодостаточной независимой структурой – именно как союз предпринимателей, который будет строить добропорядочные и партнерские отношения с властью. При Валентине Николаевиче союз был бы своеобразным структурным подразделением власти. Вы так не воспринимаете?
— Где-то частично разделяю эту точку зрения. При этом хочу подчеркнуть, что в последнее время я испытывал какие-то неловкие ощущения, какого-то ярого антагониста власти, коим, понятно, не являюсь.

— Это было бы глупо.
— Именно. Не знаю, почему эта ситуация таким образом возникла, у меня,безусловно, есть положительный опыт работы с властью. Но как-то было сформировано такое мнение относительно меня, и не могу сказать, что мне от этого стало приятно. Хотя то о чем вы говорите, имеет место быть. Я лично считаю что несамостоятельным наш союз не может не быть. Не хотелось бы говорить, что в случае выбора моего оппонента, в союзе был возможен раскол, но, думаю, массовый исход членов из союза был возможен.

— При разговоре немало членов союза мне это прямо и говорили.
— Я это чувствовал. И решение принимал не только с точки зрения внутренних каких-то своих побуждений, но и по просьбе многих членов союза. Ана выходе на финишную прямую к отчетно-выборному собранию немало знакомых мне сообщали, что их очень вежливо просили, чтобы они отдали предпочтение Валентину Николаевичу. А на кого-то даже откровенно давили.

— Но в любом случае при вашей победе у вас не было ни малейшей мысли или плана как-то конфликтовать с властью? Без партнерских отношений с властью союз существовать ведь тоже не может.
— Естественно. Скажу больше: своей задачей я бы ставил в том числе и развивать эти отношения. Раньше почему-то эти отношения строились большей частью не в рамках формально-протокольных мероприятий, а за счет личных контактов. И это неправильно. В условиях кризиса, когда стандартные действия не работают, нам надо рассчитывать не столько на прямую помощь от региона, сколько самим помогать: увеличивать обороты, расширять экономическое пространство региона, создавать новые рынки, что даст возможность формирования бюджета региона. А вот координация таких общественных союзов и ассоциаций (союз строителей, ассоциация банков, и т. д.) была бы нам крайне необходимой, чтобы преодолеть межведомственные барьеры.

— Но в то же время, говорят, немало членов союза вступило в союз в последнее время, потому что вы попросили их вступить.
— Меня об этом спрашивают. Нынешнее отчетно-выборное собрание с его интригой вызвало всплеск интереса к союзу и помимо меня, и, безусловно, многие принимали решение вступить самостоятельно — их и не надо было просить. Но не скрою, что некоторые шли в том числе и по моим рекомендациям, но при этом движение было снизу. Оно не было искусственным. Я в союз специально не приглашал риэлторов, хотя кто-то из них и проявлял интерес. Я им говорил: желательно этого не делать, чтобы никто не подумал, что я стараюсь свою отрасль как-то подтянуть или свои профильные дочерние предприятия. Но я этого не делал, потому что не видел в этом смысла.

— Как вы рассматриваете позицию нынешнего президента в рамках всей этой ситуации.
— Виталий Петрович проявил, на мой взгляд, не самые лучшие качества лидера организации. Не проявил в первую очередь дальновидность. Надо же чувствовать, как реагирует союз. В общем-то, он это осознал, но поздно. Все можно было сделать более грамотно, более достойно, но получилось то, что получилось.

— А как вы расцениваете появление кандидатуры Александра ТРЕТЬЯКОВА, совершенно неожиданное для многих. Было ли это неожиданно для вас?
— Для меня в определенном смысле это было неожиданно. Просто к собранию я уже знал об этом. Появление ТРЕТЬЯКОВА стало следствием сложившейся до этого патовой ситуации на собрании. А то, что она будет патовой, уже было ясно с самого начала. В той обстановке, которая сложилась в союзе, он скорее выступил в роли спасательного круга.

— Для кого?
— Без комментариев.

— И что, по-вашему, будет происходить дальше? Ведь если даже кандидат, набравший наименьшее количество голосов, возьмет самоотвод, и все эти голоса присоединятся к голосам одного из оставшихся, две трети все равно теперь никто не наберет.

— На координационном совете мы постараемся эту ситуацию обсудить и достойно из нее выйти. Пока не могу сказать, какие решения будут приняты, но я буду руководствоваться с одной стороны, последовательностью, с другой — логикой здравого смысла. Любые дальнейшие движения должны быть направлены не на разрушение, а на пользу союза, на то, чтобы сплачивать союз, на то, чтобы усилить некое взаимодействие внутри союза.

Комментарии
Комментариев нет.

Ваш комментарий


Наверх
Наверх
Сообщение об ошибке
Вы можете сообщить администрации газеты «Коммерческие вести»
об ошибках и неточностях на сайте.