В понедельник, 8 апреля, директор департамента городской экономической политики администрации города Омска Павел КРУЧИНСКИЙ провел пресс-конференцию. «КВ» публикуют наиболее интересные моменты.
О сокращении малых предприятий
Если говорить о том, что несколько смущает или несколько доставило неудобства в работе, то это то, что ухудшилась обстановка в предпринимательской среде в связи с тем, что увеличились отчисления в социальные фонды. Это мешает оптимизму предпринимателей, а экономика города в том числе зависит от их настроения. Поэтому мы от департамента экономики отправили свое обращение в Законодательное собрание о том, чтобы они в свою очередь вышли в Государственную думу, в федеральный центр с такой инициативой, чтобы отменить и вернуться к тем позициям, которые были в прошлом году. Потеря только в течение одного года порядка 4 тысяч малых предприятий – это, в общем-то, потеря существенная. Сегодня количество малых предприятий составляет 37 тысяч, в прошлом году было порядка 41 тысячи. Мы в этой части ратуем по большей части за то, чтобы молодые могли встать «на крыло». Конечно, было бы здорово, если бы взносы отменили для всех и более того ввели мораторий – вообще лет 5 не менять никаких налогов. Предприниматель пишет бизнес план и четко знает, что в течение 5 лет ничего не ухудшится и не изменится, и тогда мы бы получили значительные результаты и в создании рабочих мест, и в отчислении налоговых. Эти нестабильные условия сам не раз переживал. Особенно это сильно сказывается в сфере услуг, когда работники получают зарплату по одним тарифам, потом меняется шкала, и мы должны как-то это объяснить. Если мы не получим результата от нашего обращения, то прогнозы на конец года – количество малых предприятий сократится почти до 30 тысяч. Но это не просто потери, когда люди уходят в никуда, просто кто-то идет по найму, кто-то организовывает другую форму собственности, кто-то выбирает более оптимальную систему налогообложения, создавая юридическое лицо. Но в целом мы понимаем, что для нас это сиюминутные потери и пока предприниматели восстановятся в другом образовании, пройдет какое-то время, и это для бюджета Омска не очень хорошее явление.
О программе энергоресурсосбережения
В связи с этим уже проведено несколько встреч с представителями Европейского банка реконструкции и развития. У нас буквально 16 апреля состоится обучающий семинар для сотрудников муниципалитета, директоров школ и детсадов. На него приедут представители Европейского банка и Института экономики города. Потому что натурное исследование уже проведено. Было отобрано по 7 школ и 7 детских садов, хотя изначально планировали, что будет всего 20 объектов, но эксперты не все успели. Уже составлена подробная карта для того, чтобы вывести школы, я бы сказал, на европейский уровень энергосбережения. На семинаре будет продемонстрирован опыт Болгарии, так как они в еврозону вошли раньше. К лету мы планируем вывести наши учебные заведения на заключение энергоконтрактов, внедрить специалистов, подключить сюда европейские деньги. А дальше сюда будут подключены наши банки, и надо выстроить работу таким образом, чтобы работа по энергосбережению и экономии средств не ложилась на бюджет, а здесь включался рыночный механизм, когда банки финансируют мероприятия по энергосбережению.
О выборах председателя Союза предпринимателей
Я ждал вопрос о затянувшихся выборах председателя. Ничего страшного в этом не вижу, и мне даже кто-то говорил, что я оказался незаменим. На мой взгляд, союз демонстрирует готовность. Сегодня многие увидели перспективу, что эту организацию можно не только возглавить, но и добиться каких-то результатов. Все нормально, к лету там будет председатель. Что касается снятия каких-то персон с выборов – это не «задвигание», как это пытались делать со мной, это осознанный выбор тех людей, которые видят, кто сильнейший. Это как раз тот случай, когда не бьют по зубам и выбивают зубы, а потом обрасывают на обочину, а идут нормальные выборы. Вот, казалось бы, явка рекордная в 80 процентов, но двух голосов не хватило. Кто бы знал? Можно было кого-нибудь и за руку привести, но так получилось. Ничего страшного в этом нет. На сегодня все достойные, и важно, чтобы они остались не только в координационном совете, но и вице-президентами. Меня все время спрашивают о том, на кого делаю ставку, но я бы не хотел говорить. Мне бы хотелось, чтобы в этой организации процесс шел снизу, а не сверху, и союз не нагнетали.
Об экспертном совете
Мы сейчас формируем экспертный совет при департаменте экономической политики. При администрации есть совет по промышленности и предпринимательству, совет по стратегии развития города. Но мы создаем специальный совет, который будет больше работать не в представительском формате, а больше в рабочем. В общем-то, Вячеслав Викторович (ДВОРАКОВСКИЙ.– Прим. «КВ») рекомендовал всем директорам мэрии создать такие экспертные советы, пригласив специалистов из тех сфер, которые курируют их департаменты. Мы уже отобрали свой экспертный совет в составе 15 человек. Это будут и ученые, и теоретики, и практики.
О кадровых перестановках в департаменте
Коллективом я доволен. Хотя, конечно, с момента моего назначения 20-25 процентов, наверное, сотрудников пришлось поменять. Не из-за того, что кто-то плохо работал, а в силу своих жизненных ситуаций они сами уволились. Мы старались подбирать специалистов на конкурсной основе, опытных. Сегодня команда департамента сформирована, за исключением нескольких вакантных единиц.
