Все рубрики
В Омске суббота, 28 Февраля
В Омске:
Пробки: 4 балла
Курсы ЦБ: $ 77,2736    € 91,2965

«Бизнес в городе превращается в пьесу Гоголя «Ревизор», где все боятся шаг сделать»

26 марта 2014 12:29
1
5118

Стратегию развития Омска предприниматели сочли  слишком обобщенной

 

В понедельник, 17 апреля, в Омском областном союзе предпринимателей состоялась первая экспертная площадка по обсуждению стратегии социально-экономического развития города до 2025 года.

Директор департамента экономической политики администрации Омска Гульнар АЙТХОЖИНА рассказала, что ведомством совместно с Омской экономической лабораторией Института экономики и промышленного производства СО РАН подготовлен предварительный проект стратегии под названием «Омск — город, в котором хочется жить».

Как отметила АЙТХОЖИНА, ключевыми факторами для развития Омска должны быть привлечение средств за счет участия в крупных федеральных проектах, развитие государственно-частного партнерства, международное и межрегиональное сотрудничество, повышение активности населения и его спроса. Ставка будет делаться именно на высокотехнологичное производство, что приведет к росту производительности труда, объемов производства, заработной платы и налоговых поступлений. Появятся качественные рабочие места, повысится качество жизни горожан. Основной акцент — развитие малого и среднего предпринимательства.

Однако после выступления директора департамента у предпринимателей стали возникать вопросы. Исполнительный директор Омского союза предпринимателей Наталья ШАСТИНА поинтересовалась, какие новые возможности предлагает департамент экономики при наполнении городского бюджета.

— Принципиальным я вижу изменение или реформирование бюджетного  кодекса, поскольку у нас остается все меньше возможностей для увеличения поступлений именно в муниципальный бюджет, — пояснила АЙТХОЖИНА. -

Сегодня не существует реальных инструментов борьбы с нелегалами. Я понимаю, что каждый гражданин в течение года имеет право продать что-то на 250 тысяч рублей без уплаты налогов. Это нормально. Пусть тогда федеральный законодатель скажет о том, что до такого-то уровня эту норму можно не облагать. Мы не можем говорить о том, что те, кто не уплачивает налоги и работает без регистрации в налоговых органах, – это законная деятельность. Нет, это незаконная деятельность. Но справиться с этим не можем ни мы, ни полиция, ни налоговая, поэтому мы свои предложения сформулировали и предложили внести изменения в Налоговый кодекс.

— А название стратегии «Город, в котором хочется жить» уже утверждено? Лично для меня оно совсем не уникальное, так как может быть привязано к любому городу, — не понравилось название директору ООО «Видео Интернешнл — Омское агентство» Виктору ИССЕРСУ, а затем и содержание: «В тексте я читаю совсем общие вещи, например «рост спроса на высокотехничную продукцию». С чьей стороны? Откуда он возьмется?»

Госпожа АЙТХОЖИНА пояснила, что подразумевается взаимодействие с омским бизнес-инкубатором, промышленным, научным и  нефтехимическим секторами, и пообещала более подробно описать эти моменты.

Генеральный директор ООО «Осипов и партнеры» Игорь ОСИПОВ порекомендовал больше уделять внимания в проекте конструктивным предложениям. По его мнению, стратегической целью должна стать целевая подготовка специалистов, потому что иначе Омск не сможет стать конкурентоспособным.

Директора сети салонов и магазинов косметики «Алина» Татьяну ЕРЕМЕНКО заинтересовало, почему при разработке стратегии не брался опыт других регионов. АЙТХОЖИНА ответила, что примеры не брались только в отношении предпринимательства, зато изучался опыт работы органов местного самоуправления других регионов.

Директор ЗАО «Нефтегаз» Николай АРТЕМЬЕВ заявил, что сильные стороны, обозначенные в проекте, почти вообще никакого отношения не имеют к Омску: — Наличие крупных промышленных предприятий в городе — их не так много. Другой пункт — высокий научно-технический и образовательный потенциал, но  сейчас в Омске нет специалистов во многих областях.

Главной целью стратегии, на взгляд АРТЕМЬЕВА, должно стать налаживание взаимодействия бизнеса и власти. «Мы не можем проводить элементарные вещи о частно-государственном партнерстве, и город превращается в пьесу Гоголя "Ревизор", где все боятся шаг сделать», — заявил он. В пример этому он поставил проекты по мусороперерабатывающему заводу и колеса обозрения в Воскресенском сквере, реализацию которого, по его мнению, свернули из-за позиции блогеров в Интернете:

— Блогеры написали в Интернете, что не надо строить колесо, даже не вникнув в суть происходящих событий. Им просто это не понравилось. Мы у всех интересуемся: а блогеры – это кто?  Какое они имеют отношение к определению земельного участка, процедуре инвестиций, заключению договора, в котором и оговариваются обязательства, которые берет на себя инвестор при строительстве объекта? Нет ответа, странная тишина. При этом департамент архитектуры не дает даже отрицательный ответ – нет, мол, такой проект нам не нужен. Вообще никакого ответа. Значит, он еще рассматривается?

АРТЕМЬЕВА также не устроило отсутствие конкретных предложений в стратегии:

— Надо писать не общими фразами «повысить конкурентоспособность. Как это сделать?

Однако депутат Омского городского совета Алексей СОКИН отметил, что воспринимать частно-государственное партнерство всегда как благо и механизм, без которого в городе ничего не сдвинется с места, нельзя.

— Взять тот же городской пикник. Нет там необходимости взаимодействия с властью. Они сами все сделали, и очень здорово все получилось. Или другая ситуация, например, перевозчики. Депутаты горсовета совместно с администрацией города разработали совместно правила по перевозке в городе, закладывая такие критерии, как повышение комфортности, большей вместимости, год выпуска. Мы сделали все возможное, чтобы в городе реально был транспорт большей вместимости. И что получается? Те же предприниматели на конкурс приезжают в катафалках, потому что в этих лимузинах больше вместимости. Или рамы, которые от больших автобусов, по факту сгоревших, но бумаги на руках, и предприниматели заявляются. Вот это творчество некоторых предпринимателей, оно тоже имеет место быть. Как в этой ситуации взаимодействовать, если мы хотим по-честному договариваться на берегу? Поэтому, может быть, доверие будет являться ориентиром в этом смысле, — высказал свою позицию СОКИН.

По завершении заседания эксперты приняли решение, что в ближайшее время соберут предложения по улучшению стратегии и отправят в департамент экономики.

Комментарии
Наталья 26 марта 2014 в 14:15:
Исправьте дату: 17 апреля
Показать все комментарии (1)

Ваш комментарий

Начался отбор кандидатур на пост главы ещё одного района Омской области

Если непрямые выборы состоятся, то полтора года работавшая без главы администрация Колосовского района обретёт руководителя

27 февраля 14:00
1
665

Наверх
Наверх
Сообщение об ошибке
Вы можете сообщить администрации газеты «Коммерческие вести»
об ошибках и неточностях на сайте.