Все рубрики
В Омске пятница, 22 Ноября
В Омске:
Пробки: 4 балла
Курсы ЦБ: $ 100,6798    € 106,0762

«Блокчейн – опора России»

1 марта 2018 10:43
0
2523

Руководитель главной российской организации по защите прав бизнеса впервые посетил Омск.

20 февраля в конференц-зале Сбербанка в Экспоцентре состоялась встреча президента общероссийской общественной организации «Опора России» Александра КАЛИНИНА с омским штабом «бизнес-защитников».

Договор с врио

Формальным поводом для посещения Омска Александром КАЛИНИНЫМ стал III Международный IT-форум, куда его пригласили хэдлайнером. На его открытии глава «Опоры России» познакомился с первыми лицами региона: врио губернатора Александром БУРКОВЫМ и мэром Оксаной ФАДИНОЙ. Встречей остался доволен, признался КАЛИНИН чуть позже: с БУРКОВЫМ подписали соглашение о сотрудничестве в сфере развития предпринимательства. Стороны, в частности, намерены всерьез заняться повышением инвестиционной привлекательности Омской области, совершенствовать меры поддержки малого и среднего бизнеса и вместе анализировать законодательство, относящееся к сфере предпринимательской деятельности.

Опоздав из-за 15-минутного разговора с врио губернатора, КАЛИНИН залетел в зал в прекрасном настроении и сразу стал сыпать новостями из мира высоких технологий. Он рассказал, что на прошлых выходных летал в Сочи – на Российский инвестиционный форум – и там с молодыми предпринимателями тоже обсуждал «блокчейн и криптовалюту». «Хоть я и не понимаю, что такое блокчейн, – под дружный хохот слукавил глава «Опоры», – вот что такое криптовалюты понимаю, да». КАЛИНИН даже назвал телеграм-канал, где можно оперативно затариться биткоинами при помощи бота – буквально в несколько кликов.

До ума пока не довели

Затем КАЛИНИН внезапно посерьезнел и перешел к рассказу о том, как «Опора России» растет, расширяется и шагает по стране. «Мы являемся общественной организацией по защите прав малого и среднего бизнеса и не связаны с политикой. Вернее, у нас, конечно, есть кое-какие договоренности с некоторыми политическими организациями, но главное – позаботиться о том, чтобы вести бизнес в нашей стране было безопасно и выгодно. Поверьте, членские взносы за участие в организации составляют только 15% нашего бюджета. Все остальное – партнерские программы и вложения членов президиума».

КАЛИНИН подчеркнул, как важно всем предпринимателям взаимодействовать друг с другом, чтобы добиваться этой цели и просто развивать свой бизнес – находить новых партнеров, поставщиков. И тут как раз и помогают IT-технологии: сайты, соцсети, мессенджеры и недавно разработанное мобильное приложение «Опоры России», которое, правда, пока не доведено толком до ума и будет представлено позже.

Озабочен КАЛИНИН и созданием адвокатского сообщества при каждом региональном штабе – такие уже, например, существуют в Петербурге и Приморье:«Хотим мы этого или нет, но любой бизнес рано или поздно сталкивается с необоснованным давлением – либо в сфере контроля и надзора, либо при взаимодействии с правоохранительными органами. Когда предприниматель переживает это впервые, то испытывает шок. Нужно знать, как с этим работать и куда обращаться». В качестве доказательства важности этой инициативы КАЛИНИН назвал Приморье, где силовое давление силовиков считается одним из самых ощутимых в стране. По его словам, от этого взаимодействия (на платной основе) выиграли обе стороны: права предпринимателей отстаивают профессионалы, а адвокаты пополняют клиентскую базу.

Тюмень в пример

Потом КАЛИНИН поделился подробностями своего общения с БУРКОВЫМ. В частности, глава «Опоры России» рассказал главе Омского региона о программе организации по модернизации пунктов пропуска через границу, обратив внимание, что для Омска торговля с пограничным Казахстаном может быть более перспективна, чем с другими российскими городами: «Если фура периодически стоит на границе сутки, а то и двое, то предприниматель раз заплатит за простой, два, но рано или поздно откажется от бизнеса с другой страной. Мы должны это предотвратить».

Конечно, не обошлось и без налоговой темы. КАЛИНИН обратил внимание, что Омск зарабатывает только 40% бюджета сам, остальные 60% составляют субсидии, которые, естественно, возможно потратить только на цели, для которых они были выделены. «Только при уровне собственных доходов в 60-70% и выше можно формировать бюджет на развитие», – отметил КАЛИНИН, добавив, что в тех областях, где прислушались к «Опоре России», более активно используется потенциал муниципалитетов, например, Тюменской. Там большая часть налогов от малого и среднего бизнеса гарантируется городу (КАЛИНИН предлагает везде оставлять городу не менее 30%). И хотя региону было поначалу сложно делиться своим пирогом, в итоге это привело к пересмотру ведения бизнеса: мэр начал думать о перспективных планах, создании программ, концессионных соглашений, частно-государственного партнерства, а не просить постоянно деньги у губернатора.

Также глава «Опоры России» по аналогии с сингапурским опытом предлагает увязать денежные вознаграждения всех чиновников, ответственных за экономическое благополучие региона, с объективными же экономическими показателями: «Если хотя бы премиальная часть зарплаты будет рассчитываться из показателей развития малого и среднего бизнеса, то ситуация очень быстро изменится». В 2016 году КАЛИНИН уже обсуждал аналогичную проблему с ПУТИНЫМ, приведя ему в пример печальную статистику сокращения кредитования малого бизнеса на триллион рублей. КАЛИНИН предложил увязать премии работников банков с государственным участием с динамикой кредитования малого бизнеса, и ПУТИН прислушался. С 2017 года в Сбербанке, Россельхозбанке, ВТБ и так далее заработки банкиров зависят от количества выданных кредитов. Мало того что кредитный портфель вырос на 800 млрд рублей, но и как недавно сообщил глава Сбербанка Герман ГРЕФ, процедура получения займа теперь значительно упрощена: началась эра регистрации электронных офисов и использования биометрических данных.

И тут снова пришел на выручку пример с Тюменской областью, где уже действует эта система – КАЛИНИН предлагает составлять в Омской области рейтинги муниципалитетов по инвестиционному климату, причем в основном оценивать это должны местные бизнес-сообщества. Три лидера списка получают дополнительные ассигнования и премиальные для работников, а руководитель муниципалитета, занявшего последнее место в рейтинге, вынужден сменить место работы.

КАЛИНИН ответил на вопросы присутствующих. В частности, у него, например, спросили, готов ли малый и средний российский бизнес к цифровой экономике.

Где супруг?

– Готов или не готов – спрашивать поздно, мы уже в воде. Либо учимся плавать, либо идем на дно. Если вы сейчас занимаетесь торговлей, вы не сможете избежать подходов CRM. Если у вас нет удаленной call-службы, как вы собираетесь получать обратную связь? Если у вас нет мобильного приложения, то на ваш сайт не зайдут повторно. Как сейчас обойтись без искусственного интеллекта при раскрутке парикмахерской? Будете бросать листовки в ящики близлежащих домов? Или все-таки используете электронную базу данных жителей микрорайона, использовав точечную рассылку? Откройте программу динамичного ценообразования и введите данные ваших клиентов. Когда подойдет время стричься кому-то из них, предложите ему прийти к вам со скидкой в определенное время, чтобы он не ушел к конкуренту. И это мы говорим только об интернет-технологиях, цифровом маркетинге. А сколько возможностей для предпринимателей? Появляются роботы, новые профессии – например, водители дронов, которые займутся кадастровой оценкой земель и объектов недвижимости, умные вещи, способные заботиться о вашем здоровье и присылать сообщения, чтобы вы смогли поберечь себя от инфаркта… Про блокчейн говорить не буду, хоть он сейчас и есть опора России, – под общий смех закруглился КАЛИНИН, отметив, что это крайне дорогая и пока не очень популярная технология в стране. А затем продолжил веселить аудиторию фантазией о том, как через пару лет станут распространены программы с визуальным распознаванием, и все смогут выяснить, где на самом деле находится их супруг(а). «В общем, – резюмировал КАЛИНИН, – можно долго рассуждать о том, готовы мы к цифровым реалиям или нет, хороши они или плохи, но это неизбежно. Конечно, можно рассуждать, что без двигателя внутреннего сгорания мир был бы экологичней, но это была бы совсем иная дорожка развития. Боюсь, что тем, кто не готов к цифровой экономике, придется уйти из бизнеса».

Комментарии
Комментариев нет.

Ваш комментарий




Наверх
Наверх
Сообщение об ошибке
Вы можете сообщить администрации газеты «Коммерческие вести»
об ошибках и неточностях на сайте.