Что будет на форуме «Право для бизнеса»: без спойлеров частично представляем эксклюзивные подробности будущих выступлений спикеров.
25 сентября в Cosmos Omsk Hotel вновь состоится ежегодный Северо-Азиатский межрегиональный форум «Право для бизнеса». Это всегда яркое и чрезвычайное полезное событие для предпринимателей. Всегда исключительный состав спикеров со всей страны, всегда актуальные темы.
В преддверии события мы без спойлеров частично представляем эксклюзивные подробности будущих выступлений спикеров форума. Читайте, думайте, возможно, это то, что нужно под ваши цели и задачи. Если да – заходите по ссылке наиффорум.рф.
Денис НАЗЕМЦЕВ, юрист по наследственному и семейному планированию, основатель юридической компании NDM:
– Бизнес редко создается ради одного поколения. За годы работы вокруг него формируется не только стоимость активов, но и сложная система связей: семья, партнеры, управленцы, сотрудники, обязательства, репутация.
Пока собственник активно вовлечен в управление, многие вопросы решаются его личным авторитетом и ежедневными решениями. Однако с течением времени неизбежно возникает вопрос: что будет с капиталом, если владелец временно или постоянно не сможет участвовать в управлении?
Классические механизмы наследования определяют переход имущества, но не всегда формируют понятную систему его дальнейшего использования. Семья может получить активы, но не быть готовой к управлению ими. Бизнес может оказаться разделен между несколькими наследниками с разными взглядами и интересами.
А стремление защитить близких способно, вопреки ожиданиям, стать причиной длительного корпоративного или семейного конфликта.
Личный фонд – один из инструментов, который позволяет взглянуть на преемственность шире, чем на передачу имущества после смерти.
Это особая конструкция юридического лица, предназначенная для управления переданным ему имуществом на условиях, которые заранее определяет учредитель.
Смысл такого решения не в формальном «переписывании» активов. Его ценность – в возможности заранее задать правила. Кто и в каких случаях получает содержание или доход? Каким образом принимаются стратегические решения? Кто отвечает за текущее управление? Какие активы должны сохраняться, а какие могут быть реализованы? Как поступить, если наследники не готовы управлять бизнесом, не хотят этим заниматься или между ними возникнут разногласия?
Ответы на эти вопросы невозможно свести к стандартному шаблону.
Для одной семьи главной задачей будет сохранить контроль над действующим бизнесом и не допустить его дробления.
Для другой – обеспечить регулярное содержание детей, родителей или иных близких.
Для третьей – создать долгосрочную модель управления недвижимостью, инвестиционными активами либо благотворительными проектами.
В каждом случае юридическая конструкция должна следовать за жизненной задачей, а не наоборот.
Нужно заранее представить ситуации, которые обычно не хочется обсуждать: болезнь, утрата дееспособности, смена руководителя, конфликты между членами семьи, изменение состава активов, появление новых наследников, финансовые сложности в бизнесе. Чем лучше эти сценарии продуманы до учреждения фонда, тем выше вероятность, что созданная система будет работать так, как задумывал ее учредитель.
Важно и другое: фонд не заменяет качественное корпоративное управление. Если в бизнесе не выстроены финансовый контроль, понятная структура владения, отношения с ключевыми менеджерами и учет рисков, одна лишь юридическая форма не создаст устойчивости.
Но при разумном использовании личный фонд может стать частью более широкой архитектуры – наряду с корпоративными соглашениями, завещательными распоряжениями, брачными договорами, страховыми решениями и системой управления активами.
На предстоящем форуме я планирую обсудить личные фонды не как модную юридическую конструкцию, а как инструмент долгосрочного планирования: с его возможностями, ограничениями и вопросами, которые собственнику стоит поставить перед собой заранее.
Речь пойдет не о готовых рецептах, а о логике принятия решений, от которой зависит устойчивость капитала и спокойствие семьи.
Фото © из архива Дениса НАЗЕМЦЕВА
