Государственная компания имеет убыток больший, чем заработало за весь 2018 год.
Вчера, 5 июня, на заседании регионального правительства помимо прочих обсуждали вопрос о продаже «Омской топливной компании», на 100% принадлежащей Омской области.
Напомним, что еще летом 2017 тогдашний глава минимущества Борис СМОЛЬНИКОВ предложил 100% акций убыточной «Омской топливной компании» включить в план приватизации, за этот пакет власти предполагали выручить не менее 25 млн рублей. Но тогда решения не было принято.
Прошло полтора года и министерство имущественных отношений Омской области снова выступило с предложением о продаже компании. Проблема в том, что сейчас никто не даст за нее ни 25 миллионов, ни даже 15. Если выручка 2017 года была 63,7 млн руб., то за 2018 год — всего 6,5 млн руб., из которых от реализации угля – 107 тысяч! То есть за прошедший год ОТК уголь практически не реализовывало! При том, что в 2017 году было реализовано 28 188 т угля, в 2018-м продано всего 59,7 тонны! А два миллиона рублей доходов получено от сдачи имущества в аренду. При том, что убыток по итогам 2018 года составил 13,8 млн руб., а кредиторская задолженность – 70,6 млн, из которых 59,5 млн компания должна поставщикам и подрядчикам. Однако даже не смотря на стоимость основных фондов – всего 6,1 млн руб., компания интересна своей инфраструктурой. За счет нее в основном и заработала в 2018-м 4,3 млн руб. (хранение, взвешивание, погрузо-разгрузочные работы). Именно это и хотят приобрести потенциальные покупатели, которые по данным минимущества, все же есть.
Исходя из этих данных ОТК в 2018 году на рынке почти не присутствовала. Однако губернатор Омской области посомневался в целесообразности продажи компании не по данным экономического анализа (он заявил, что их у него нет), а по социальным причинам:
— Приватизировать всё и продать легко. Кто потом будет обеспечивать углём районы в трудную минуту? С нас будут спрашивать, в каком состоянии у нас область – есть ли тепло в домах. У нас прямые обязательства по отоплению социальных объектов. Как с этим-то быть? Мы через кого будем гарантировать, если на рынке останутся одни частные компании. И потом — не получим ли мы от них скачка цен. Мы этот процесс никак регулировать не будем (цитата по порталу "Омская губерния").
С ним согласился председатель Законодательного собрания Владимир ВАРНАВСКИЙ:
— «Мы должны чётко представлять, какие районы нуждаются в централизованных закупках, какие в этом не нуждаются. Мы знаем несколько категорий районов, которые решают этот вопрос самостоятельно. Но есть районы, которым обязательно нужна поддержка. Если нет никакого анализа, который Губернатор давал задание провести, о чём говорить? Сама по себе компания, без договорных отношений с районами, не может существовать. Но если они есть, то с кем из районов заключены, какие районы в этой компании по нуждаются. И тогда ставить вопрос – либо приватизировать, либо, наоборот, реанимировать. Что завтра будем делать с Русской Поляной, Черлаком, Нововаршавкой, Таврический. Они готовы себя обеспечивать? Я – не знаю. Это вопрос не столько экономики, сколько безопасности».
Александр БУРКОВ при обсуждении вопроса напомнил о своём поручении проанализировать качество и цены закупаемого муниципальными образованиями угля, чтобы сделать вывод о целесообразности централизованных поставок топлива в те районы, где работают угольные котельные. Комплексные закупки для нужд муниципалитетов призваны обеспечивать доступные цены и контроль качества угля.
Есть здесь, правда, еще один нюанс, который практически не прозвучал на заседании. Дело в том, что частные конкуренты продают уголь дешевле. Но причина в основном том, что они реализуют экибастузский уголь, в то время как ОТК всегда специализировалась на поставках кузбасского угля. Он дороже, но имеет намного меньшую зольность. Так что сравнением одной только цены действительно не обойдешься.
