«Все будет интегрировано и в холодильники, тарелки, будет прекрасно видно, что мы с вами едим, а врачи будут понимать, какой у нас уровень сахара в крови в конкретное время суток, и что пора выключать холодильник, блокировать Яндекс.Еду».
В октябре в Екатеринбурге состоялось пленарное заседание форума 100+ TechnoBuild 2024 «Строительство будущего» о приоритетных направлениях развития российских территорий и отечественной строительной отрасли. Цитирую выступления спикеров.
Александр ГАЙДУКОВ (фото сверху), руководитель ГК «Страна Девелопмент»: «Микрорайончики, в нашем понимании, в будущем уже не сильно будут привязаны к локации – она потихонечку отходит на второй план»:
— У ряда застройщиков формируется тренд на квартиры по подписке, когда клиент не привязан к конкретной квартире и допускает смену комнатности, смену района, смену города в зависимости от выбранного формата. Мы понимаем, что в будущем жители будут привязаны к месторасположению надолго, но пока наблюдается такая история.
Что касается квартир, то туда все больше начнут проникать IT-компании, IT-корпорации. Мы видим, что у нас уже в базовых ремонтах стоят «Алиса» (Яндекс) и «Салют» (Сбер), которые позволяют жителю своим голосом открыть шторы, включить свет, музыку, заказать такси и так далее. Я думаю, в будущем это все будет интегрировано и в холодильники, тарелки, будет прекрасно видно, что мы с вами едим, а врачи будут понимать, какой у нас уровень сахара в крови в конкретное время суток, и что пора выключать холодильник, блокировать Яндекс.Еду.Формат доставки тоже сильно трансформируется: в ближайшие 10-20 лет передача товаров будет осуществляться по воздуху. Поэтому помимо базовой доставки по лестничным узлам мы предусматриваем доставку через балконы, организуем специальные места хранения.
Тренд на рост продолжительности жизни подразумевает глубокую интеграцию квартир и медицинского комплекса. В некоторых городах уже запущена программа «Поликлиника будущего», которую планируется распространить по всей стране в 2030-2040 годах.
Сами по себе микрорайончики, в нашем понимании, в будущем уже не сильно будут привязаны к локации – она потихонечку отходит на второй план. Важно, чтобы комплекс был в полной готовности: там было и жилье, и садики, и школы, и торговая функция, и офисная, и социальная, и все в десятиминутной доступности. В некоторых городах в такие микрорайончики интегрируются небольшие производства, небольшие технопарки.
Плюс мы видим, что города идут вверх. Мне кажется очень лаконичным и уютным, когда рядом с небольшими двухэтажными историческими памятниками соседствуют огромные небоскребы.
Евгений МОРДОВИН, генеральный директор ООО «СЗ «УГМК-Застройщик»: «Люди хотят уезжать из больших, умных городов в маленькие, где комфортно, красиво, много природы»:
— Для нас строительство будущего подразумевает баланс потребностей наших городов, эффективное использование ресурсов, в первую очередь земли. Могу выделить пять направлений, которые мы уже реализуем и закладываем в проекты.
Первая идея – увеличение плотности застройки. Как бы это ни выглядело, может быть, не очень гуманно, это дает рост возможностей для жителей, для бизнеса, это эффективное использование земли и инфраструктуры.
Второе направление – оптимизация структуры и размера наших кварталов. Мы уже перешли от масштабной застройки целыми районами, микрорайонами к кварталам размером не более 200 на 200 квадратных метров, потому что это создает очень комфортную пешеходную среду. И тогда можно очень гибко подходить к формированию жилых кварталов: например, два жилых квартала и один парковый квартал или офисный, или медицинский, или образовательный.
Третье: считаю необходимым увеличить долю объектов инфраструктуры непосредственно в жилых кварталах. Сегодня рекомендуемые параметры – до 5%, но я считаю, что оптимально – до 15%, то есть на двух-трех этажах должны размещаться встроенные детские сады, бассейны, фитнес-залы, магазины, студии, офисы. Это обеспечивает высокий комфорт. Нужно стремиться к банальной формуле: жизнь, работа, отдых, образование, спорт, уход за здоровьем должны быть в жилом квартале. Мы такие проекты уже реализуем, и они очень высоко ценятся и жителями, и экспертами. В идеале мне бы хотелось, чтобы в одной локации были не один-два квартала, а 20-30. Впрочем, уже такой строим – на заводе «Уралмаш».
Четвертое направление – приоритет пешеходов. Надо стремиться к увеличению пешеходных пространств, убирать парковки под землю, сокращать количество транспорта, чтобы мы действительно пришли к пятнадцатиминутному или даже десятиминутному городу именно в пешеходном трафике.
И пятое направление, которое очень нравится и нам, и жителям, – масштабное озеленение, интеграция в природу. Вокруг рекреационных точек, где строятся отели, лыжные комплексы, в радиусе 15-20 км можно строить города будущего, потому что сейчас очень много профессий, не связанных непосредственно с производством, с местом труда, куда человек должен ездить ежедневно. Такие проекты мы тоже реализуем: люди хотят уезжать из больших, умных городов в маленькие, где комфортно, красиво, много природы.
Ранее репортаж был доступен только в печатной версии газеты «Коммерческие вести» от 16 октября 2024 года.
На фото – сканы из трансляции выступлений.
