Талантливые специалисты получают возможность кадрового роста внутри предприятия
Значительную роль в подготовке омских кадров играет производственная практика. Общая численность трудоустроенных выпускников за 2013-2015 годы составила 2255 человек. Каждый третий выпускник принят на постоянное рабочее место по итогу прохождения практики. После получения постоянного места работы молодые специалисты обретают возможность развиваться с помощью поддержки предприятия.
Так, например, на омском шинном предприятии за 2015 год прошло практику более 100 человек. Для молодых талантливых сотрудников "Кордиант-Восток" запустил новый проект по развитию кадрового резерва.
Цель проекта, введенного на шинном заводе — выявление перспективных работников и подготовка их к руководящей должности. Кроме того, он направлен на обеспечение предприятия грамотными управленческими кадрами, в которых "Кордиант-Восток" испытывает острую необходимость. Проект позволит обеспечить преемственность, сохранение корпоративных ценностей и подготовить руководителей на потенциальные рабочие места. Система рассчитана на год и предполагает несколько этапов.
Первый этап – это отбор кандидатов из числа сотрудников предприятия. Сегодня в проекте принимают участие 27 работников — это резервисты, которые в будущем должны стать старшими мастерами, начальниками цехов, отделов. В их числе — потенциальные руководители и те, кто управленческую должность занял совсем недавно. Основной упор при отборе сделан на развитие работников производственных специальностей. При подготовке будущих руководителей применяется системный подход. Задействованы разные методы в виде проведения тренингов, семинаров, выполнения заданий по индивидуальному плану. Заключительным этапом является итоговая оценка резервистов и возможное определение на новую должность.
— Наша задача – подготовка высококвалифицированного руководящего персонала из числа лучших сотрудников предприятия, — рассказывает генеральный директор АО "Кордиант-Восток" Лариса ГРИШИНА. –За 20 лет работы завода есть множество примеров того, как предприятие дало вырасти талантливым работникам до директоров направлений, руководителей структурных подразделений. Яркий пример – это директор по производству "Кордиант-Востока" Сергей БЕЛЯЕВ. 19 лет назад он пришел на завод по распределению от химико-механического техникума. После успешного прохождения практики был приглашен на постоянное место работы слесарем по ремонту оборудования. Благодаря своему ответственному подходу к работе, проявленной активности Сергей Витальевич успешно поднялся по карьерной лестнице до высокой должности. Мы хотим дать возможность каждому талантливому и грамотному сотруднику, поэтому проект кадрового резерва только набирает свои обороты на "Кордиант-Востоке".
Фото © АО "Кордиант-Восток"
На правах рекламы
