7 сентября в городской администрации состоялась пресс-конференция мэра Омска Евгения БЕЛОВА, посвященная подготовке города к зиме. «КВ» решили ознакомить своих читателей с отдельными фрагментами его выступления.
Привлекли строителей
В 2004 году в Омске впервые к ремонту жилищного фонда были привлечены строительные предприятия. Это осуществляется в рамках программы строительства нового жилья и реконструкции старого. Чтобы не получилось так, что строители построили дом и забыли про него. А через 10-15 лет в этом доме трубы износятся, крыша начнет протекать.
Договор подряда на 82 объекта в Советском округе на сумму 23 млн рублей с нами заключил Сибстрой. Строительно-монтажный трест № 4 заключил договор генподряда на 53 объекта в Центральном округе на сумму 45 млн рублей. Также есть договор с «Галаформом» — подразделением фирмы «Каремак» на ремонт 37 объектов в Советском округе.
О долгах
Перед газовиками у нас нет долгов. Нет и той истерии с долгами в отношениях между Омскэнерго и Водоканалом, о которых не так давно много говорили. (21 июля 2004 года на заседании правительства Омской области мэрия подверглась резкой критике со стороны областной власти по поводу роста задолженности города и муниципальных предприятий перед АК «Омскэнерго». После чего областные телеканалы и газеты также стали критиковать руководство городской администрации). Все это было только политической истерией. Проблемы просто нагнетались. В тот период, когда говорили о долгах Водоканала, Омскэнерго провело зачет по бухгалтерии. В настоящее время нету заоблачных долгов Водоконала за электроэнергию: взаимозадолженность у этих двух предприятий составляет 58 млн рублей.
Вообще, что касается взаимоотношений с Омскэнерго, у нас практически с 2001 года действует соглашение с этой компанией, в котором четко прописаны схемы расчетов. По этому соглашению от годовой потребности муниципалитета отнимались будущие долги энергетиков Водоканалу, Омскэлектро и Теплокоммунэнерго. Все это делилось на 12. И было с двух сторон сказано: какая бы текущая задолженность ни возникла, считается, что долгов нет, если состоялась месячная проплата. Ведь зимой потребность в энергии больше, чем летом. В настоящее время наши ежемесячные платежи, причем «живыми» деньгами, составляют от 50 до 60 млн рублей.
В 2003 году долгов перед Омскэнерго не было. В 2004-м в срок мы не смогли проплатить только один ежемесячный платеж — за май, так как в этом месяце мало рабочих дней. Соответственно и меньше денег поступило в бюджет. Долг составлял 56 млн рублей. Мы его погасили в августе, заплатив с учетом текущего платежа около 120 млн рублей «живых» денег. К концу года текущая задолженность будет сведена к нулю.
Тарифы на тепло и горячую воду
Будут или нет повышаться тарифы на тепло и горячую воду — это решать горсовету. Я знаю только то, что тарифы на тепло и энергоснабжение Омскэнерго планирует повысить на следующий год процентов на 30.
Мы сделали анализ всей тарифной политики за прошедший период. Он показал, что самый дорог тариф в Омскэнерго. За 4 года тепловая энергия у него подорожала в 2,3 раза. В то же время у муниципальных теплоисточников — в 1,6 раза.
Каким должен быть мэр
Став мэром, я пришел не политикой заниматься. Я, как профессионал, должен смотреть не только на сегодняшние проблемы, но и думать о будущем. Обеспечить грамотный, аналитический подход к разработке перспективных программ. Как эти программы будут выполняться, зависит от того, кто будет на посту мэра.
Твердо уверен, что мэром города должны избираться не случайные люди, умеющие только красиво говорить, а люди, которые знают, как управлять городом и умеют это делать. Мне важно, чтоб это был профессионал. Знающий не политическую подоплеку Омска, а его проблемы. Потому что город — это крупное производство, цеха, продукция, это люди, потребляющие эту продукцию в виде коммунальных услуг.
О ШРЕЙДЕРЕ
Заместитель председателя правительства Омской области Виктор ШРЕЙДЕР провел встречи с жителями округов города Омска. Я нормально к этому отношусь. На этих встречах были Александр УСОВ, мои заместители. Хочу поблагодарить Виктора Филипповича за то, что он нашел время побывать в округах и посмотреть, как мы работаем. Думаю, что опыт работы, который мы накопили, поможет ему решать проблемы в сельских районах области.
«Я был против единой квитанции»
Еще будучи руководителем Омскэнерго, я был против введения единой квитанции по платежам за электроэнергию и тепло. Говорил и Валерию РОЩУПКИНУ, и Виктору ШРЕЙДЕРУ, что раз сложилась система уплаты по раздельным квитанциям, то не надо ее так резко менять, перескакивать на другую систему, так как наломаем дров. Надо делать все постепенно. А что получилось? Пришлось открывать специальные пункты по приему граждан. Каждый день туда приходило по 700-800 человек, чтобы им разъяснили, как платить по единой квитанции.
С годами все утряслось, и тут решили снова резко изменить сложившуюся систему. Омскэнерго посчитало, что платить за тепло и электроэнергию надо по отдельной квитанции. Сейчас снова неразбериха. А надо было сначала все выверить, просчитать, объяснить все людям и только потом вводить новую систему.
Будут новые подземные переходы
Подписано распоряжение в соответствии с которым сейчас решается вопрос о расширении Красного пути. Планируется, что на этой улице будет шесть полос дороги и порядка 7-8 новых подземных переходов. Переходы будут там, где сейчас есть «зебры» и где большие скопления людей во время перехода дороги. Много переходов нам нужно построить и на левом берегу Иртыша. Сейчас рассматриваем возможность привлечения инвестиций для этих целей. На сегодняшний день есть три фирмы, желающие строить переходы. Причем делать их планируется не такими узкими, как у СибАДИ, а шире. Чтобы внутри можно было разместить и торговые, и какие-нибудь развлекательные точки. По этому вопросу я уже советовался с Леонидом Константиновичем.
С нашими предпринимателями мы обсуждали различные варианты содержания подземных переходов. В частности, говорили о том, что торговые точки, расположенные в подземных переходах, и сами переходы можно сдать предпринимателям в долгосрочную аренду. И они уже дожны заниматься эксплуатацией переходов в соответствии с разработанными нами правилами.
