Людмила ШИРШОВА, участник ООО «ШиКон»: «И это все о нем »

Судебный спор между Владимиром ШИРШОВЫМ и собственником ярмарочного комплекса «Панорама-Центр» ООО «ШиКон» оброс такими многочисленными интерпретациями и версиями, что разобраться в этой истории без предварительной подготовки достаточно затруднительно. И даже после изучения всех предыдущих публикаций у обозревателя «КВ» Артема ГАЛИНА вопросов осталось даже больше, чем было изначально. С этими вопросами «КВ» и обратились к непосредственному участнику ООО «ШиКон» Людмиле ШИРШОВОЙ.

— Людмила Владимировна, начнем с главного. Не с формы, а с причины конфликта. Во всех своих интервью ваш отец утверждает, что именно он создал рынок «Панорама-Центр», именно он является настоящим собственником, а некие люди, воспользовавшись доверием его дочери Людмилы, обманом отобрали всю его собственность, и теперь он пытается вернуть свое имущество всеми возможными способами…

— Мы и не говорим, что он не принимал участия в совместной деятельности по созданию ярмарки «Панорама-Центр». Мы говорим, что мой отец никогда не был единственным собственником имущественного комплекса. И строили это предприятие мы все вместе, все учредители, которые до недавнего времени оставались в тени. Возьмем хотя бы историю образования земельного участка. Отец, вспоминая о том времени, когда на месте ярмарки был пустырь, почему-то забывает рассказать, что землю на этом пустыре для организации торговой зоны муниципалитет выделял не ему лично, а компании «Брим», учредителями которой являлись Виталий ФОМИН и Евгений ФОМИН. Я хорошо помню, как мы впервые приехали, чтобы осмотреть эту территорию, где лежали горы мусора. Помню, как все вместе ее осваивали. Желание освоить и построить на пустыре совместный бизнес было огромным, а вот миллионов за душой ни у кого не было. Поэтому эту территорию асфальтировали в долг. И только после того как стали появляться первые доходы, появилась возможность рассчитаться с долгом. Все были на равных условиях. И даже не отец эту команду собирал, а команда его выбрала — отцу доверили управлять ярмаркой, поскольку он был самым старшим среди них и более опытным хозяйственником. И тогда он действительно работал, занимался бизнесом. Да и в партийной карьере ему помогали эти же люди, с которыми он начинал бизнес, и которых он сегодня небрежно называет «оппонентами». Он всегда говорил, что мы должны держаться вместе, как прутики в венике и тогда нас вообще никто не сломает. Именно этой идеологией мы всегда жили и доверяли друг другу. С ростом бизнеса появилось желание расти не только экономически, но и политически. Ярмарка появилась в 1997 году. Пережив кризис 1998 года, постепенно успешно развивалась. Кто тогда знал ШИРШОВА В.И.? Только предприниматели, которые вели свой бизнес на территории ярмарки. Владимир Ильич стал ассоциироваться с ярмаркой «Панорама-Центр» гораздо позже, когда стал принимать участие в предвыборных кампаниях. Это был своего рода пиарский ход, так как «Панорама-Центр» к этому времени уже имела свой бренд. Это проводилось в интересах и за счет средств предприятия, пока не переросло в личные амбиции Владимира Ильича.

— ООО «Панорама-Центр», единственным учредителем которого был ваш отец, не имело никакой собственности?

— Нет, не имело. Это была управляющая компания, которая арендовала и сдавала в субаренду земельные участки. Весь имущественный комплекс предприятия являлся собственностью ООО «ШиКон», которое сдавало в аренду свою недвижимость. Кроме ООО «Панорама-Центр» текущей хозяйственной деятельностью занимались ООО «Рита» и ООО «Ривос». В последней компании у Владимира ШИРШОВА тоже есть доля, и эта доля у него остается и на сегодняшний день.

— А в ООО «ШиКон» у вашего отца не было доли?

— Единственным участником ООО «ШиКон» до недавнего времени была только я. Решение консолидировать и оформить все активы ярмарки «Панорама-Центр» на ООО «ШиКон» было принято на общем собрании учредителей-основателей ярмарки «Панорама-Центр». Отец лукавит, когда рассказывает, что компанию он временно переоформил на меня, когда возникли уголовные преследования. Его неприятности с законом начались в 2008 году, а активы зарегистрированы на ООО «ШиКон» еще в 2005 году.

— Когда уставный капитал ООО «ШиКон» был поделен на всех? С чем вообще связано такое решение?

— Уставный капитал ООО «ШиКон» был распределен между всеми его сегодняшними участниками 15 июня 2009 года. По решению и согласию всех участников. Продажа долей в ООО «ШиКон» никак не связана с уголовнымипреследованиями ШИРШОВА В.И.. И даже его попытки связать эти события не имеют под собой оснований. ООО «ШиКон» незаконной и противоправной деятельностью никогда не занималось, соответственно, со стороны правоохранительных органов претензий к организации не было и нет.

— Почему тогда в учредителях ООО «ШиКон» не оказалось Владимира ШИРШОВА, если у него были равные права с остальными?

— Он остался единственным учредителем ООО «Панорама-Центр» и соучредителем, как я уже говорила, компании «Ривос». А сегодня он именно этим манипулирует, уверяя, что мы якобы забрали весь его бизнес. После регистрации долей, которая произошла еще в июне 2009 года, ООО «Панорама-Центр» по-прежнему осуществляло свою деятельность на арендованных земельных участках. Отца из бизнеса никто не вытеснял. Его никто не лишал личного заработка. Однако он даже не захотел обсудить с нами свои личные планы. 9 сентября 2009 года он пришел рано утром на работу, забрал всю хозяйственную документацию ООО «Панорама-Центр», печати всех предприятий холдинга. А потом передал через свою гражданскую жену, а впоследствии супругу Татьяну АЛЕКСАШИНУ, что умывает руки. Мол, работайте сами как хотите. У нас есть и видеозапись того исторического собрания, сделанная на камеру мобильного телефона. Присутствовали на нем учредители ООО «ШиКон» и работники администрации ярмарки. И на этой записи хорошо видно, что все учредители просили Татьяну АЛЕКСАШИНУ устроить встречу с отцом. Она сказала, что он не сможет ни с кем встретиться. И мы не понимали тогда, что происходит. Поняли уже позже, когда через месяц увидели свет два сфальсифицированных договора, согласно которым я подарила отцу 100% долей ООО «ШиКон» и одновременно заняла у него лично для ООО «ШиКон» денежные средства — 20 миллионов рублей под 25% годовых. Он уверяет, что якобы оба документа были подписаны лично мной в день его рождения, 27 января 2009 года.

— Вы их, понятно, не подписывали. А на том историческом дне рождения были?

— Была вместе с мужем, и мы пробыли недолго. И уж тем более я не стала бы подписывать никаких документов, к которым не применима даже обычная человеческая логика. Для меня до сих пор остается загадкой: какой же из этих документов первичен? Какой смысл занимать под проценты деньги для предприятия, которое через минуту собираешься подарить тому человеку, у которого занял деньги? Или занимать деньги для предприятия, которое минуту назад подарил? При этом, как гласит договор дарения, я еще сама на себя накладываю штрафные санкции в два миллиона рублей, если не произведу вовремя переоформление права собственности на своего отца. Такие договоры вообще за пределами здравого смысла. И я, кстати, не исключаю, что отец изначально задумал эту авантюру, в результате которой хотел не просто управлять активами предприятия, а единолично владеть ими. Не зря же он прихватил из сейфа чистые листы с моей подписью и печатью ООО «ШиКон».

— По правде сказать, хранить даже в сейфе чистые листы с подписью директора предприятия — это крайне неосмотрительно...

— А где же тогда, по-вашему, вообще должны храниться денежные средства, документы и печати организации? Неужели в дамской сумочке? Да и кому тогда вообще можно доверять, если не родному отцу?

— С какого момента стало возникать непонимание между вашим отцом и остальными совладельцами ТК «Панорама-Центр»?

— С тех пор, когда его личные политические амбиции стали преобладать над интересами предприятия и, более того, стали представлять угрозу его финансовой стабильности. В этом ему активно помогала политическая соратница — Татьяна АЛЕКСАШИНА.

— В своих интервью ваш отец настойчиво проводит тему, что вы ни при чем, вами управляют, ваши действия постоянно контролируют, не вам пришла в голову идея лишить его бизнеса...

— Это уже его второй вариант трактовки событий. Не исключено, что в дальнейшем будет изложен совершенно новый сценарий. В своих интервью отец много чего понарассказывал, зачастую противореча самому себе. В одном случае он говорит, что ему не на что жить, что ездит он на старенькой «восьмерке», а потом публично признается, что владеет автомобилем стоимостью 3,4 млн рублей, и в суд приносит справки, что у него есть имущество и доллары США на сумму 36 миллионов рублей.

— Владимир ШИРШОВ уверял, насколько я помню, что строительство нового корпуса на ярмарке он вел не только на заемные деньги, но и на свои. В эту стройку вложил 100 миллионов рублей, а вы и другие учредители распорядились имуществом бездарно, зарыли котлован, и все деньги, соответственно, пропали.

— Этот котлован — отдельная история. Вообще нужно начать с того, что это строительство велось без разрешительной документации. И эти 100 миллионов рублей, которые, по его словам, были потрачены на строительство нового корпуса, не более чем его фантазия. У шестиэтажного корпуса было выполнено только свайное поле и частично сделан ростверк фундамента. Оплачивало закупку строительных материалов, проектные и строительные работы ООО «ШиКон», что подтверждено договорами и бухгалтерской документацией, а стоимость этих работ составила порядка 9 миллионов рублей плюс 5 миллионов рублей за разработку проекта. Считайте сами! Причем котлован нам пришлось засыпать по решению Октябрьского суда, куда обратилась с иском прокуратура, поскольку из за котлована возникла угроза жизни и здоровью людей.

— А вы сами когда стали заниматься бизнесом? Ваш отец уверял, вы не вникали в дела. Мол, он зарабатывал хорошо, обеспечивал своих детей и им хватало средств на жизнь...

— Не думаю, что отношусь к тем детям, которые доставляют родителям много хлопот. Сколько себя помню, я всегда была самостоятельным ребенком и уже с 12 лет полностью вела домашнее хозяйство. Став постарше, я помогала отцу зарабатывать первоначальный капитал, ничего не требуя взамен, поскольку считала это общим семейным делом. Так что в семейном бизнесе я принимала участие довольно с юного возраста.

— Учредители ООО «ШиКон» судятся с Владимиром ШИРШОВЫМ по двум направлениям. Один процесс идет в арбитраже, а второй — в суде общей юрисдикции. В данный момент что происходит в судах?

— В Восьмом апелляционном арбитражном суде рассмотрение жалобы отца на решение суда первой инстанции приостановлено на неопределенный срок, поскольку проводится повторная экспертиза. В апелляции он выразил недоверие первому эксперту, который сделал заключение о нанесении текста договора поверх моей подписи и печати предприятия, то есть подтвердившему факт фальсификации договора дарения. А решение Октябрьского районного суда, вынесенное в пользу отца, по которому ООО «ШиКон» обязано было выплатить ему более 23 млн рублей с учетом процентов, отменила надзорная инстанция. Сейчас дело направлено на новое рассмотрение. Правда, с тех пор как это решение вступило в законную силу, прошло уже много времени и Владимир Ильич даже успел добиться в Арбитражном суде введения в ООО «ШиКон» первой стадии процедуры банкротства. 15 февраля 2011 года Арбитражный суд Омской области удовлетворил наше ходатайство и прекратил производству по делу о банкротстве ООО «ШиКон». Что будет дальше — посмотрим. Не исключаю, что всплывут и какие-то другие сфальсифицированные документы, о которых мы сегодня даже не подозреваем. Остается только надеяться, что суды справедливо и законно разберутся во всей этой истории. Да, и последняя новость. Из дела, направленного на новое рассмотрение в Октябрьский суд, судьей МАГДЕНКО 19 января 2011 года было выдано г-жеАЛЕКСАШИНОЙ единственное доказательство – сфальсифицированный договор займа от 27 января 2009 года, несмотря на указание Президиума Омского областного суда провести экспертизу этого документа. На действие судьи и председателя Октябрьского районного суда нами была подана жалоба, и в настоящее время мы ждем правовой оценки их действий со стороны областного суда.