Виктор НАЗАРОВ, губернатор Омской области: «Идею, чтобы привязать зарплату министров к делам, я тоже поддерживаю»

Пресс-конференция главы региона, состоявшаяся в понедельник 29 апреля, оставила после себя чувство сильного недоумения. Виктор НАЗАРОВ, не встречавшийся с региональными СМИ в таком формате более 7 месяцев, выделил для общения с прессой всего час, и на фоне недавней почти пятичасовой «прямой линии» президента Владимира ПУТИНА сессия вопросов-ответов с участием омского губернатора выглядела, мягко говоря, куцей. Выслушал главу региона и записал ответы на вопросы, которые успели ему задать представители омских СМИ, обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ.

О том, что сделано за год губернаторства

Для меня важно, что мы сохранили политическое равновесие в области и выстроили взаимоотношения с городом. Сегодня они прозрачны и понятны. У нас сегодня создано 14 дорожных карт, по которым есть конкретные цели и задачи — начиная от ЖКХ и заканчивая снижением количества нуждающихся в детских садах. Сегодня мы выстраиваем ту работу, которая необходима, чтобы Омская область действительно развивалась. Выстраиваем инвестиционную привлекательность. Если на первых порах было непонятно, куда бежать и как двигаться, то сегодня идет нормальная продуктивная работа. Налажены отношения с федеральным правительством, с министерствами выстроен диалог. Этот год становления — он лично для меня не прошел даром. Наступило полное осознание не просто груза ответственности за Омскую область, но и понимание, как этот груз нести.

О стратегии Омской области

Мы планировали завершить разработку стратегии еще в апреле, но когда мы вышли на общественное обсуждение, а в этом тоже была цель — вовлечь в обсуждение как можно большее количество омичей, на нас посыпались пожелания. Оказалось, не все готовы были сразу высказать предложения, и мы пошли осознанно на то, чтобы перенести окончательное формирование стратегии на май. Сегодня предложения продолжают еще поступать. И есть направления, которые не увидели ни Strategy Partners Group, ни правительство Омской области. Есть интересные предложения по логистике, по развитию транспортной инфраструктуры. Не до конца был проработан вопрос социальной направленности. Самое главное, что стратегия не будет законсервированным документом, который нельзя менять. Мы готовы и дальше вносить коррективы. В мае примем костяк, а дальше на него будем наращивать мясо.

О низких зарплатах в здравоохранении

Действительно, проблема низких зарплат в здравоохранении существует. И в разных медицинских учреждениях перекосы наверняка есть. Как главврач построил работу, так она у него и идет. Но сегодня есть рабочая группа при минздраве, которая мониторит не только ситуацию в лечебных учреждениях, но и обращения граждан и обращения самих врачей. Если мы сталкиваемся с такой проблемой, то реагируем на нее мгновенно. По каждому лечебному учреждению ведем проверку, минимизируем неэффективные расходы, а высвобождающиеся ресурсы будем направлять на повышение заработной платы. Думаю, на следующий год мы еще до 30% сможем увеличить зарплату врачам и медсестрам.

О поддержке предпринимателей

Предпринимателями, которым за последние три года была оказана поддержка в пределах миллиарда рублей, создано 5,5 тысячи рабочих мест. В рамках программы поддержки под гарантии Омской области малому бизнесу выдано кредитов на сумму 3,2 млрд рублей. Через областной бизнес-инкубатор, через региональный Фонд развития и поддержки малого предпринимательства любой предприниматель может прийти со своей программой, ему помогут составить бизнес-план, и если проект окупаемый, он может получить субсидирование на свою программу развития бизнеса. Сейчас разработана программа открытия частных детских садов. Мы надеемся, что ее подержит малый бизнес. 600 тысяч рублей дается на открытие детского сада. И еще мы готовы в рамках софинансирования выделять из бюджета около 6 тысяч рублей в месяц на содержание каждого ребенка.

О «путинской бабушке»

Я не понимаю, почему у нас должна возникнуть напряженность с мэром Омска. На кого он должен обидеться — на бабушку или на меня? Вы что думаете, мы послали бабушку пожаловаться, что ее мэр не принимает? У нас, скажу по секрету, с мэром города очень конструктивные отношения. Мы с ним обсуждаем все вопросы, и если даже где-то возникает недопонимание между нами, то в рабочем порядке все решается. Мы приходим к консенсусу, и это не вызывает никаких негативных последствий, город и область развиваются в одном тренде, если говорить по-модному. Тем не менее фраза президента прозвучала, что губернатор должен отреагировать, и мы действительно встретились с Алевтиной Васильевной. Вместе с мэром. Но мы не обсуждали вопрос, кто что сказал, а обсуждали, что нам нужно сделать, чтобы управляющие компании были не просто самостоятельными структурами на рынке, а еще и каким-то образом могли контролироваться. У нас сегодня законодательно, к сожалению, никак не прописан контроль за управляющими компаниями. Если произойдут изменения с 1 января 2014 года, то мы включимся в процесс. А сегодня, я считаю, общественность сама должна контролировать. А мы, как правительство Омской области, готовы рассмотреть вопрос о выдаче грантов общественным организациям, которые смогут защищать права граждан в сфере ЖКХ.

О реорганизации правительства

Сейчас Strategy Partners Group изучает функционал министерств и самих работников министерств, чтобы их обязанности не пересекались. Эту работу мы рассчитываем закончить в мае. Мы провели уже первые шаги и по сокращению штатов, сократили около 500 человек в правительстве Омской области. Впереди второй этап. Может быть, придется ряд министерств, условно говоря, реорганизовать. Мы посмотрим сначала, какие рекомендации даст группа стратегических консультантов, и тогда уже четко будем понимать, какие меры нужны, чтобы система прогнулась. А если не прогнется, то придется ее немножко сломать, чтобы она прогнулась.

О БУТАКОВЕ

На сегодня кандидатура на место БУТАКОВА не найдена. Мы все понимаем, что Александр Владимирович — профессионал высокого класса, порядочный человек, и на его месте, я считаю, должен быть такой же. Который сможет не просто подхватить министерство государственно-правового развития, а работать дальше.

О зарплатах министров

Идею о том, чтобы привязать зарплату министров к делам, я тоже поддерживаю. Каждый министр, я считаю, должен с пониманием отчитаться, а что он сделал за год для того, чтобы получить эту зарплату. Но вот пример: на ремонт и строительство дорог в Омске и Омской области нужно 16 млрд рублей. Дадим министру 16 млрд рублей — он, конечно, все сделает. А я не могу их дать. Просто потому, что их нет. Тем не менее минэкономике дано поручение разработать те посылы, которые дал президент губернаторам, и оценку их деятельности, и эту оценку мы перекладываем сегодня и на министров, и на глав муниципальных образований. Условно говоря, не только я отвечаю за общие результаты области, они несут солидарную ответственность вместе со мной. И по итогам, когда правительство будет отчитываться о проделанной работе, министры тоже будут отчитываться, что они смогли сделать.

О метрополитене

Мы все живем надеждой, что метро должно появиться. Из федерального бюджета мы получаем по миллиарду рублей в год. Но этого мало, к сожалению. Нужно более 15 млрд рублей, чтобы его запустить реально. Когда был здесь Дмитрий МЕДВЕДЕВ, мы обсуждали с ним эту проблему, если помните, и он дал поручение Минфину. Но Минфин пытается оттолкнуться — денег нет. Прихожу к министру транспорта СОКОЛОВУ, а он кивает на Минфин. Тем не менее поручение председателя правительства есть, и я надеюсь, что мы пробьем эти деньги. Но даже при том софинансировании, которое Федерация дает, к 2016 году мы первую ветку должны запустить. Конечно же, это будет еще не метро. А только начало метро.