На Омском кадровом форуме федеральные эксперты назвали основные тренды рынка труда.
В Омске в конце мая прошел XX Омский кадровый форум «Управление человеческими ресурсами 2.0: Классика VS Современность».
Трудоспособное население снижается
Мероприятие торжественно открыли доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой РЭиУЧР ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, основатель Омского кадрового форума Владимир ПОЛОВИНКО и министр труда и социального развития Омской области Ирина ВАРНАВСКАЯ.
Владимир ПОЛОВИНКО первым вышел на сцену юбилейного форума с выступлением. Он напомнил собравшимся: 20 лет назад активная группа эйчаров провела опрос около 300 предприятий, чтобы понять, что такое управление персоналом в Омске, рассказал, что такой же опрос был реализован в этом году.
— В тех организациях, где есть официально оформленная стратегия управления персоналом, практически нет проблем с процессом бюджетирования системы управления персоналом, – привел один из предварительных выводов Владимир ПОЛОВИНКО.
Он отметил, что предстоит глубокое исследование данной гипотезы.
— Бизнес заставляет нас повышать эффективность того, что мы делаем, чему учились, зачем ездили на семинары, конференции. С точки зрения наших предположений, важно осмыслить то, что сейчас называется продуктовым подходом, – наметил еще один из векторов развития Владимир ПОЛОВИНКО.
Проректор Высшей школы экономики, руководитель Лаборатории исследований рынка труда (Москва) Сергей РОЩИН в своем выступлении заглянул в недалекое будущее. Один из главных тезисов его выступления: основные трудоспособные возрасты с течением времени будут еще больше снижаться.
— Людей нет и не будет! Откуда получить ресурсы? Миграционный потенциал. Он чрезвычайно ограничен. По сути, мы имеем две с половиной страны. Есть определенный потенциал еще в Узбекистане. Но при этом мы – не единственные игроки на рынке миграционной рабочей силы. Потоки русскоязычных мигрантов очень ограниченно могут быть увеличены, – рассуждает Сергей РОЩИН.
— Никакого серьезного роста человеческих ресурсов за счет увеличения стандартного возраста выхода на пенсию мы не имеем, – без обиняков подвел итоги пенсионной реформы спикер. – Старшее поколение в условиях современных изменяющихся технологий не субституты младшему поколению. Какая самая массовая профессия у мужчин старших возрастов? Это не промптинг (т.е. способ программного управления машинным обучением)! Это водитель. Вторая позиция – охранник.
Сергей РОЩИН отметил, что сегодня наблюдается устойчивый рост спроса на трудовые ресурсы: «Это тот случай, когда низким уровнем безработицы гордиться нельзя. Надо ужасаться».
40% выпускников вузов покидают регион, где получили образование.
«Кривая предложений труда становится все менее эластичной. Зарплата растет, а предложений на это откликается все меньше. Так будет и в ближайшее время», – считает Сергей РОЩИН. Он напомнил, что на протяжении нулевых и 2010 годов российская экономика жила в парадигме – надо искать финансы, технологии, а человеческие ресурсы найдутся.
— В условиях демографического сжатия главная дыра на российском рынке труда – это не белые воротнички, а синие. Один из ключевых вопросов, которые нужно обсуждать – а кто нам, собственно говоря, нужен. Ключевой вопрос – борьба за молодые кадры. Мы видим, что дефициты, которые отражаются на гонке заработных плат, связаны с технологическими компетенциями. Не слушайте никогда медиа, что больше всего выпускается экономистов. Больше всего мы выпускаем инженеров, еще с конца 80-ых годов. И очень разных по качеству. Местами бездарных. Проблема не столько количества, сколько качества, – подчеркнул Сергей РОЩИН.
Позже, отвечая на вопросы зала, он пояснил:
— 45% выпускников-инженеров находятся на шести территориях России: Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Башкортостан, Свердловская и Ростовская области. В пяти из них мобильность вне этих областей после получения образования не больше 6%. Только из Ростовской чуть больше. В таких крупных ядрах есть определенное взаимодействие. А из Ивановской области 75% инженеров уезжает на следующий день после получения диплома! Это вопрос грамотного взаимодействия – что может предложить бизнес того или иного региона.
Сергей РОЩИН привел данные и по разнице позиций тех, кто обучался на очной и на заочной формах: несмотря на более низкий старт, уже через несколько лет работы очники серьезно отрываются по уровню заработной платы. Причина – более высокая квалификация. По той же причине проигрывают очникам и выпускники средних профессиональных учреждений, поступившие затем на заочные отделения вузов.
— У всех руководителей областей есть мечта, чтобы система образования работала на региональный рынок труда. Она несбыточная. 40% выпускников вузов покидают регион, где получили образование. Сразу. По среднему профессиональному образованию – то же самое, – привел данные Сергей РОЩИН.
Подводя итоги, он отметил:
— Острота дефицита зависит от того, в какой степени российская экономика, российский бизнес сумеют перейти на другие технологии. Это ключевой вопрос. Если не будет перехода к другой производительности труда, то ничего не получится. В прежней модели мы жить уже никогда не будем. По крайней мере, в ближайшие 20 лет.
Образ труда 2040
Во второй день Кадрового форума, прошла экспертная сессия «Образ труда@2040. Роль HRа: исследуем завтрашний день вместе, формируем будущее сегодня». Ее модераторы рассказали «Коммерческим вестям» о том, что было, и немного о том, что будет.
Марина ДАНИЛЬЧЕНКО, председатель Совета по профессиональной квалификации в области управления персоналом Национального Совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям:
— В прошлом году представители бизнеса, консалтинговых компаний, студенты и специалисты HR в рамках такой же сессии назвали несколько трендов рынка труда, которые, на их взгляд, проявятся до 2040 года. Перечислю наиболее интересные. Рынок труда уйдет в создание цифровых двойников. Развитие гуманитарной инженерии. Смена парадигмы с «конфликта поколений» на «конфликт технологий». Переход к экономике «трудовых резервов» вместо экономики «трудовых ресурсов». Также обозначился интересный тренд – формирование бирж по продаже времени работником. И, как ни странно, мы определили, что произойдет переход к плановому регулированию рынка труда при формировании государственных стратегий. Кстати, Госдума РФ приняла закон о регулировании количества мест для приема на обучение на платной основе. Это не может не оказать влияния на рынок труда.
Светлана ДОЛЖЕНКО, кандидат экономических наук, заведующий кафедрой Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, лидер HR-сообщества Свердловской области:
— На сессии обсудили, как изменится наша профессия в ближайшие 10-15 лет, чему учить, какие компетенции начинать развивать уже сегодня. Среди ключевых компетенций, безусловно, цифровая грамотность, человекознание, умение работать с ИИ, большими данными, HR-аналитика, производительность труда. Это понимание важно и для системы образования – с точки зрения корректировки образовательных программ, и в целом для профессионального сообщества. У нас как организаторов были свои гипотезы, ведь аналогичные сессии уже проведены в Москве, Воронеже, теперь услышали омское HR-сообщество, а осенью проведем сессию в Екатеринбурге. Планируем по итогам сделать сравнительный анализ, выводы, как разные регионы относятся к видению HR-профессии.
Валентина МИТРОФАНОВА, руководитель Центра правовой экспертизы Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, учредитель Института Профессионального Кадровика (Москва):
— Сегодня с большой долей вероятности невозможно предвидеть, что будет через год-три. Тем не менее некоторые долгоиграющие тренды видны. И чтобы с ними работать, их надо назвать, т.е. формализовать. Например, четко сказать: «У нас проблема с роботизацией» или «У нас нет проблем с роботизацией». Ведь пока не понятен образ будущего, невозможно заниматься планированием, прогнозированием, развитием государственных программ, которые тоже опираются на некие сценарии – негативные или позитивные. Наша задача – не пофантазировать, что будет через 5–10 лет, а формализовать треки, которые мы уже видим, и начать их отрабатывать.
Ранее репортаж был доступен только в печатной версии газеты «Коммерческие вести» от 4 июня 2025 года.
© Фото автора
