Большие преобразования большой энергетики

«Дочки» на выданье

С начала 2004 года идет активный процесс переформирования имущественного комплекса энергосистемы. Сегодня уже завершилось выделение четырех дочерних зависимых обществ, которые выполняют сервисные функции, — Энергоремонт, Энергосервис, Энергоавтотранс и Инженерно-строительная компания. В июле будет юридически оформлена передача части активов энергосистемы этим акционерным обществам. На первом этапе они останутся стопроцентными дочками ОАО «АК „Омскэнерго“, но в ближайшее время, как пояснил Евгений РЕШЕТНИКОВ, будет производиться оценка капитализации „дочек“, чтобы, в итоге, реализовать акции дочерних компаний сторонним инвесторам по рыночной цене.

Механизм реализации акций „дочек“ еще окончательно не сформирован. По словам Евгения РЕШЕТНИКОВА, это обязательно будет публичный процесс в форме торгов или аукционов. Победит тот, кто предложит больше. Реализовывать акции предполагается крупными пакетами. К тому же к торгам будут допускаться далеко не все, а лишь те инвесторы, которые будут соответствовать определенным критериям. Таким образом, энергетики подстраховываются. Энергоактивы в итоге обязательно должны попасть к серьезным и крупным инвесторам, которые не станут распродавать приобретенное имущество в розницу, что, кстати, будет им очень невыгодно, а будут заинтересованы в дальнейшем развитии услуг в области энергетики.

Реализация акций „дочек“ должна завершиться уже в этом году. Один из наиболее привлекательных активов — ОАО „Энергоремонт“ (бывшее производственно-ремонтное предприятие АК „Омскэнерго“). Уставный капитал компании, по предварительным оценкам, будет сформирован в сумме 110 млн рублей. Уставные капиталы остальных дочерних обществ будут несколько меньше. У Энергоавтотранса — 65 млн рублей, у Инженерно-строительной компании — 63 млн рублей, у Энергосервиса — 6 млн рублей.

Уже сегодня понятно, что публичная смена собственников такого крупного бизнеса будет происходить в Омске впервые. По мнению Евгения РЕШЕТНИКОВА, желающие приобрести пакеты акций „дочек“ АК „Омскэнерго“ найдутся обязательно. Услуги в области энергетики — это такой бизнес, который всегда востребован, поэтому при умелом управлении и организации не может быть убыточным. Так что те инвесторы, которые сегодня заинтересованы вкладывать средства в развитие энергобизнеса, готовы платить за акции гораздо больше, чем те, кто не собирается его развивать.

В среднесрочной перспективе компании предстоит реформирование и профильного бизнеса. Но для электрогенерирующих активов, электрических и тепловых сетей предполагается, напомним, иная процедура — разделение бизнесов будет происходить путем выделения из ОАО „АК “Омскэнерго». Сегодня, по словам Евгения РЕШЕТНИКОВА, на повестке дня стоит вопрос выделения тепловой компании. Если план энергетиков будет одобрен, причем обязательно с учетом мнения миноритарных акционеров, то будет сформирована структура с активами порядка 1 млрд рублей. Необходимо при этом отметить, что выделение столь серьезных бизнесов в самостоятельные, выведенные из устоявшейся системы влечет за собой серьезные риски. Надо понимать, что речь ведь идет о системе жизнеобеспечения крупного города, а следовательно, никакие решения, которые могли бы привести хоть к какому-то ухудшению теплоснабжения региона, не могут быть приняты в принципе. Так что в данном случае, прежде чем отрезать необходимо отмерить не только 7, но и все 107 раз.

Районные сети сменили владельцев

Параллельно процессу выделения активов в компании идет и другой процесс — приобретаются новые профильные активы. Компания «Омскэнерго» почти два года назад начала приобретать распределительные электрические сети у сельских муниципальных образований Омской области. Сегодня этот процесс уже можно считать завершенным.

— Практически нет такого района в Омской области, где сети остались бы в муниципальной собственности, — рассказал «КВ» Евгений РЕШЕТНИКОВ. — Местные власти согласились с необходимостью продать нам эти активы. И это объективный процесс, поскольку на поддержание электрических сетей в работоспособном состоянии у местных бюджетов просто не хватает средств. Да и функция ли это муниципальных образований? Часть сетей мы уже оформили в собственность. Часть находится сегодня в процессе оформления права собственности. Теперь мы можем гарантировать бесперебойное снабжение электроэнергией всем своим сельским потребителям.

По словам Евгения РЕШЕТНИКОВА, в некоторых районах области свои энергоактивы охотно передавали на баланс Омскэнерго и частные предприятия. У многих сельских товаропроизводителей сегодня не хватает средств на обслуживание тех же, к примеру, трансформаторных подстанций. Они готовы расставаться со своим имуществом даже бесплатно, лишь бы энергетики взяли на себя бремя его обслуживания. И Омскэнерго действительно готово вкладывать средства в поддержание сетей области в рабочем состоянии. Условие при этом только одно — своевременная и полная оплата за приобретенную электроэнергию.

Непрофильный бизнес

АК «Омскэнерго» продолжает реализацию своих непрофильных активов. В прошлом году компания выручила от их реализации почти сто миллионов рублей. В 2004 году предполагает получить от реализации непрофильных активов не меньше. Из интересных объектов, которые могли бы заинтересовать инвесторов, — рыбное хозяйство ТЭЦ-5, которое сегодня законсервировано. Рядом пруд, в котором можно разводить карпа. И тут же коптильный цех, который тоже выставлен на продажу. Стоимость бизнеса — примерно 6 млн рублей. Все оборудование в рабочем состоянии. Территорию предприятия можно при необходимости выделить из территории ТЭЦ-5 и оформить землю в собственность.

Там же, на ТЭЦ-5, продается большой массив теплиц. Стоимость всех теплиц — 1,5 млн рублей. Они требуют некоторых дополнительных инвестиций (необходимо восстановить порядка 10-15% разрушенных конструкций и произвести остекление). Продаются также две теплицы ТЭЦ-3. Это функционирующий бизнес. Площадь — 2 400 кв. метров. Стоимость — 400 тысяч рублей.

На продажу также выставлен ряд складских, производственных, вспомогательных помещений в районе тепловых станций. Ряд объектов, незавершенных строительством, тоже продается. Часть из них можно довести до ума, а часть логично демонтировать, и использовать демонтированные конструкции в новом строительстве.
Процесс реализации непрофильных активов идет довольно динамично. Хотя трудностей, как сознается Евгений РЕШЕТНИКОВ, достаточно. Часть интересных объектов требует больших инвестиций. А покупать имущество, которое не приносит немедленной прибыли, готовы сегодня не многие.

Декрет о земле

Земля — это тоже объект права компании, отношение к которому будет, по словам Евгения РЕШЕТНИКОВА, пересматриваться. На сегодняшний день АК «Омскэнерго» выкупила землю в собственность лишь под двумя объектами — под ТЭЦ-3 и под административным зданием на Некрасова, 10. Остальная земля находится пока в бессрочном пользовании. К 2006 году компания перейдет на новый тип земельных отношений — либо оформление договоров аренды земель, либо их выкуп.

Выкуп, как известно, требует значительных финансовых вложений, поэтому, как говорит Евгений РЕШЕТНИКОВ, компания скорее всего остановится на первом варианте — аренде. В связи с этим АК «Омскэнерго» предстоит довольно большая работа по оптимизации своих земель. Те площади, которые не используются сегодня в технологических целях, будут возвращаться — в федеральное, областное и муниципальное ведение. Так что собственники бизнеса, которому в силу своей специфики выгодно находиться в непосредственной близости от объектов энергетики, могут уже сейчас рассматривать варианты приобретения или оформления в аренду этих земель.

Продолжается работа и по оформлению участков под малыми объектами АК «Омскэнерго». До конца года будет оформлен на праве аренды каждый участок под каждой опорой электрических сетей напряжением 110, 35 и 10 кВ.

В заключение Евгений Решетников особо подчеркнул, что реформа энергетики в 2004 году не только не сбавила обороты, но, наоборот, активно их набирает, а это предполагает очень серьезные изменения в системе управления энергосистемой, а следовательно, и в управлении ее капиталом. Идут преобразования и непосредственно в РАО «ЕЭС России». Уже этим летом полностью изменятся принципы управления РАО ЕЭС региональными системами.