еще полтора года назад.
Компания «Манрос» купила молкомбинат «Солнечный» на инвестиционном конкурсе 27 августа 1997 года. 61,28% акций ОАО продала ей администрация Омска. Городу этот пакет достался взамен финансовой помощи предприятию и гарантий по кредиту на покупку импортного оборудования. Кредит в срок вернулся, и администрация Омска стала крупнейшим акционером «Солнечного». К лету 1997-го комбинат с установленной мощностью переработки 400 т в сутки принимал ежедневно 7-8 тонн молока. В иные дни доходило и до тонны. Росли долги перед сельхозпроизводителями, энергетиками, Водоканалом. За первое полугодие 1997 года убытки составили 4,3 млрд нднм рублей, кредиторская задолженность — 16,2 млрд.
Согласно условиям конкурса городу за акции необходимо было заплатить три миллиарда неденоминированных рублей и столько же инвестировать в производство. «Манрос» дополнительно обязался вложить в приобретение оборудования еще один миллион долларов и выиграл.
«Манрос»
Компания «Манрос» была тогда зарегистрирована в Омском районе и занималась нефтехимией. Как сообщил вскоре после инвестиционного конкурса ее гендиректор Александр НЕКИПЕЛОВ, «реальный оборот компании — около ста миллиардов (нднм) рублей в месяц, имеются филиалы в Москве, Ноябрьске, Нижневартовске, Кемерове. Мы являемся обладателями контрольного пакета акций крупнейшего производителя химических волокон в России — Кемеровского „Химволокна“,Поставляем его продукцию на многие шинные заводы страны, получая взамен шины и резинотехнические изделия». К 1997 году «Манрос» по объемам продаж на шинном рынке России занимал 4-5 место.
В 2001-м кемеровское предприятие реорганизовалось в ОАО «Химволокно-АМТЕЛ-Кузбасс», 51% акций которого стало принадлежать холдингу АМТЕЛ. Но в совет директоров ОАО по-прежнему входил представитель ЗАО «Манрос-нефтехим». Это же ЗАО не раз указывалось главным автобронетанковым управлением Минобороны в качестве поставщика автошин. Позже в результате банкротства Химволокно целиком ушло под Сибур.
Сам Александр НЕКИПЕЛОВ окончил в 1986 году санитарно-гигиенический факультет Омского мединститута и преподавал там же на кафедре гигиены. Получив второе высшее образование на вечернем отделении факультета автомобильного транспорта СибАДИ, создал в 1991 году с компаньонами ТОО «Сигнал», которое через год было переименовано в «Манрос». До 1993 года компания занималась разносторонней коммерческой деятельностью, после — сконцентрировалась на нефтехимии. Причем не только шинно-резинной. По отчетным данным ОАО «Нижнекамскнефтехим», во втором квартале 2000 года «Манрос» числится среди крупнейших поставщиков пропан-бутана и изобутана.
Первоначально «Манрос» планировал развернуть производство соков. Причем не в Омске, а в Кемерове. Как раз во время проработки данного проекта Александр НЕКИПЕЛОВ случайно узнал об инвестиционном конкурсе по продаже контрольного пакета ОАО «Молкомбинат „Солнечный“. Планы по розливу соков из концентратов были актуальны еще года два-три, но потом ушли.
Первые месяцы после прихода на предприятие были самыми сложными. „Бывшие руководители завода просто растаскивали имущественный комплекс, — рассказывал “КВ» Александр НЕКИПЕЛОВ. — Для чего, в частности, создали Красноярский молочный завод — из оборудования, которое должно было быть установлено в цехе сухого обезжиренного молока. В результате цех невосстановим и сегодня. Там украдено все, что возможно. Хотя в свое время, судя по документам, технология его была скомплектована на 90% (см. «КВ» от 11 декабря 2002 года). Поставщики отказывались отпускать продукцию, пока с ними не рассчитаются за предыдущую. В январе 1998-го комбинат принимал всего 30-35 т сырья в сутки, тогда как для безубыточной работы необходимо было не менее 50 т. В итоге отпускная цена литрового пюрпака была 3,2 руб. при себестоимости 4,5 руб. Уповали на близкий запуск производства йогуртов, стерилизованного молока, соков, закупали соответствующее оборудование.
Параллельно все финансовые потоки переключались на новое ООО «Манрос-М», зарегистрированное в начале 2000 года. В марте указанного года, характеризуя предприятия молочной промышленности, заместитель генерального директора ГУП «Омское продовольствие» Петр ДЕМИН отметил, что долг перед сельхозпроизводителями у «Манрос-М» 2,1 млн руб., пред бюджетом — 0,2 млн. Если в 1999 году выручка ОАО «Молкомбинат „Солнечный“, по данным облстата, составила 82,7 млн руб., то в 2000-м у „Манрос-М“ она была уже 172,5 млн, увеличившись в следующем 2001-м году до 416,4 млн руб. при прибыли 53,7 млн и персонале 50 человек. Большая часть работников все еще числилась в старом акционерном обществе, которое вскоре подверглось процедуре банкротства. А возникшее на его обломках ООО, увеличив объемы до 718,7 млн руб. в 2003 году, стало ежегодно показывать хоть небольшой, но убыток.
Большеречье
На Большереченский маслосыркомбинат ООО „Манрос-М“ пришлось заходить дважды. В конце 2001 года аффилированная с ним структура купила 32% акций БМСК и попыталась договориться с генеральным директором Сергеем АНИСИМОВЫМ о партнерстве. По словам Александра НЕКИПЕЛОВА, тот предложил следующую схему: „АНИСИМОВ — генеральный, его люди и “Манрос» выбираются поровну в совет директоров, а деньги вкладываем мы. Но так не бывает! Мы докупили акции и стали контролировать 48% от уставного капитала предприятия".
Было заявлено внеочередное собрание акционеров, в повестке дня которого стояла отставка АНИСИМОВА. Тот организовал сопротивление, вплоть до митинга рабочих с плакатами против смены руководства. Но силы были неравны, и гендиректор привлек к конфликту «Омский бекон», продав им свой пакет акций. «Манрос» отступил.
— Когда зашел туда «Бекон», — рассказал «КВ» арбитражный управляющий БМСК Андрей ТАРАН, — ситуация была критическая: два огромных кредита перед Сбербанком, взятые АНИСИМОВЫМ. Один из них — на 12 млн руб. — «Омский бекон» был вынужден выплатить за живые деньги, иначе ситуация была бы неконтролируемой. Потом лузинские экономисты провели анализ предприятия и выяснили: даже вливая немалые деньги, восстановить платежеспособность ОАО в короткие сроки невозможно. Было принято решение о банкротстве.
Обанкротили изящно — за долг в 139,6 тысячи рублей перед юридической фирмой «Легист», руководил которой нынешний заместитель директора департамента недвижимости Виктор МЕРЕНКОВ. 10 июля 2002 года коллегия третейского суда при ОмТПП приняла решение взыскать этот долг с ответчика. Контролируемый «Беконом» маслосыркомбинат деньги не вернул. Тогда «Легист» обратился в арбитражный суд с заявлением о выдаче исполнительного листа и, выждав положенное время, подал иск о признании БМСК банкротом. Произошло это 7 октября 2002 года. 17 декабря на предприятии было введено внешнее управление.
Большереченский маслосыркомбинат был одним из крупнейших в Омской области. Мощность — 100 т молока в сутки (по другим данным — 320 т). Чехословацкая технологическая линия (от приемки до фасовки) установлена в 1985 году, творожная линия, упаковка в финпак и пюрпак, производство масла и сухого молока, филиал по изготовлению твердых сыров в Евгащине. О величине предприятия можно судить хотя бы по количеству работающих — 328 человек числилось там на 1 ноября 2002 года. Какое-то время сельские партнеры «Омского бекона» отправляли молоко и в Лузино, и в Большеречье, но весной 2003 года дополнительные вложения средств акционеры «Бекона» посчитали бесперспективными (как и по всей группе «Планета») и отныне перед ними стояла лишь одна задача: вернуть затраченное.
Летом 2003 года ЗАО «Манрос-нефтехим» выкупило 12-миллионный долг у «Омского бекона», став одним из крупнейших кредиторов БМСК. К тому времени арбитражный управляющий с согласия кредиторов создал чистое от долгов ОАО «Большереченский молочный комбинат», которому БМСК передал все свое имущество в обмен на стопроцентный пакет акций. Доходы от продажи этих акций и должны были пойти на погашение долгов. Сначала этот пакет целиком попытались продать за 48 млн рублей, потом — за 29 млн, дальше акции начали продавать поштучно. 79,8% от уставного капитала БМК приобрело ООО «СП-Джулия», связанное с «Манрос-М», а генеральным директором молочного комбината стал Юрий ИВАНИЩЕВ, продавший НЕКИПЕЛОВУ в 2001 году 32% акций Большереченского маслосыркомбината.
С 1 декабря 2005 года переработку молока в Большеречье осуществляет филиал ООО «Манрос-М», которому молочный комбинат сдает в аренду основные средства и продает услуги котельной, компрессорного цеха и очистных сооружений. Большая часть коллектива уже числится в филиале: если в 2004-м среднесписочная численность работников БМК составляла 243 человека, то в 2005-м — 52. По итогам 2005 года Большереченский молочный комбинат получил 959 тыс. рублей чистых убытков.
Павлоградка
В 2002 году структуры «Манрос-М» выкупили контрольный пакет акций ОАО «Павлоградский маслодельный завод», погасив около шести миллионов рублей его задолженности. На сегодня 56,8% акций предприятия принадлежит уже знакомому по Большеречью ООО «СП-Джулия». Среди крупных акционеров числятся также ЗАО «Семяновское» (8,32%), ЗАО «Нива» (5,56%) и ЗАО «Краснодарское» (5,53%). Выручка ПМЗ по итогам 2005 года составила 7 млн руб. (в 2004 году — 7,1 млн), убыток — 220 тыс. руб. (в 2004 году — 499 тыс. руб.). В основном ОАО занимается первичным приемом и охлаждением молока, которое потом переправляется в Омск на «Манрос-М». В 2005 году здесь охлаждено и отгружено 23,4 тыс. т молока (в 2004-м — 15,7 тыс. т).
С 1 декабря 2005 года большая часть движимого и недвижимого имущества маслодельного завода передана в аренду павлоградскому филиалу «Манрос-М».
Очень похоже, столь резкая реорганизация Большереченского и Павлоградского филиалов была связана с предпродажной подготовкой «Манрос-М»: таким образом НЕКИПЕЛОВ резко увеличил показатели переработки предприятия.
Реорганизация
Резкие перемены в ООО «Манрос-М» начались еще полтора года назад. 25 февраля 2005 года его юридический адрес поменялся с омского на московский: ул. Новоостаповская, 4/2. Все это время в Омске существует лишь филиал «Манрос-М». Стопроцентный учредитель ООО — Омская областная общественная организация инвалидов «Победа», зарегистрированная по адресу: пос. Чернолученский, молзавод «Пионерский», д. 1. Эта же организация инвалидов — учредитель столичного ЗАО «Манрос-нефтехим», упомянутого выше в качестве кредитора Большереченского маслосыркомбината.
С февраля по май 2005-го на свет появились:
«Манрос-трейдинг» (основной вид деятельности — технические испытания, исследования и сертификация),
«Манрос-транссервис» (техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств),
«Манрос-майтвис» (предоставление прочих услуг),
«Манрос-инжиниринг» (монтаж приборов контроля и регулирования технологических процессов),
«Манрос-мониторинг» (технические испытания, исследования и сертификация),
«Манрос-консалтинг» (бухгалтерский учет и аудит),
«Манрос-аутсорсинг» (исследование конъюнктуры рынка и выявление общественного мнения),
«Манрос-милклайн» (предоставление прочих услуг).
Практически все они зарегистрированы по трем адресам: ул. 2-я Солнечная, 33, ул. Богдана Хмельницкого, 232а и пос. Чернолученский, молзавод «Пионерский», 1.
Надо полагать, переезд в Москву и образование множества одноименных ООО — явления, друг с другом связанные. Возможно, это была просто финансовая предпродажная чистка активов и вывод за борт всего непрофильного.
