Николай ГОРНОВ, обозреватель «КВ» О быстрых и не мертвых

Опять не смог пройти мимо бизнес-рейтинга, подготовленного медиахолдингом «Эксперт». В этот раз умные аналитики сформировали список русских «газелей» — сотню самых быстрорастущих компаний России в сегменте среднего бизнеса (годовая выручка – свыше 300 млн рублей). Почему такие компании упорно именуют «газелями» – я не знаю. На мой взгляд, слово «газель» накрепко связано в общественном сознании не с красивым животным (именно его имели в виду составители рейтинга), а с микроавтобусами, которых убивают на маршрутах полулегальных пассажирских автоперевозок. Тем не менее качество и важность рейтинга «Эксперта» никакие ненужные ассоциации не умаляют. Перечень из ста российских «газелей», которые с 2006-го по 2010 год не просто росли, а демонстрировали взрывной рост выручки (более чем на 40% в год), читается, поверьте, с неменьшим интересом, чем интеллектуальные детективы, которые штампует лидер протестного движения Б. АКУНИН.

Фишка в том, что между успешностью национальных экономик и наличием быстрорастущих предприятий есть очень даже прямая связь. В огромной массе компаний, которая формирует любую экономику, всегда должны быть лидеры. Этих лидеров в принципе не более 5% в любой стране. Но именно эти 5%, как показывают исследования, создают до 85% новых рабочих мест. То есть компании-«газели» – это такой катализатор перемен. Именно они, «газели», а не забюрократизированные госкомпании и сырьевые холдинги с оффшорной долларовой выручкой являются реальным мотором экономики, показателем ее адекватности и способности к обновлению и модернизации, носителем идеи успешности бизнеса и предпринимательского успеха. В России быстрорастущие компании, как показывает практика, тоже существуют, и даже после кризиса у нас без труда набирается добрая сотня предприятий среднего бизнеса, энергия которых не пошла на спад. Одно огорчает: в почетном списке лидеров капиталистического труда, составленном «Экспертом», представителей омского бизнеса нет вообще.

Вот в Новосибирской, Томской, Свердловской, Иркутской, Тюменской, Челябинской областях, в Красноярском крае, Приморье и Республике Саха – нашлись взрывные, динамичные, активные и успешные в своих сегментах бизнеса компании, которые, несмотря на кризис, ежегодно прирастали более чем на 70%, и даже в отстающем Алтайском крае обнаружились две «газели», а в Омской области – пустота. Даже странно, правда? Ведь у нас были созданы замечательные условия для бизнеса. Наше региональное правительство предпринимало титанические усилия, чтобы поднимать и развивать, у нас функционировали сотни поддерживающих программ, регулярно проводились предпринимательские форумы «Твое дело – твой успех», а великий магистр экономики Игорь МУРАЕВ чуть ли не лично добывал холодильные витрины для участников губернаторских ярмарок «Омские продукты – омичам». А в результате – ноль. То есть кузов нашего стремительного авто мы кое-как собрали и даже оснастили колесами, а вот про мотор никто не подумал. Наши доморощенные идеологи даже места под капотом для него не оставили. И теперь этот сияющий гоночный болид, работающий на конной тяге, пригоден разве что для презентаций. Чтобы экс-губернатор на фотографиях мог красиво крутить руль и гордо жать на клаксон.