19 апреля в Омске состоялось шестое мероприятие проекта BigBusiness, организованного на базе факультета международного бизнеса ОмГУ им. Ф. М. Достоевского. Алексей ПЛАТОНОВ, владелец ООО «Изюм», автор книги «Прозрей» поделился со студентами своими озарениями и философскими наработками.
До «прозрения»
В 1998 году сфера интересов сфокусировалась на растущем рынке связи. Я решил, что помимо этого смогу открыть пейджинговую компанию. Затем плавно переместились вслед за спросом на рынок мобильных телефонов.
Про команду
В 2014 году эксперимент по организации автономной команды все-таки удался. Я снова задумался над тем, для чего все-таки пытаюсь освободиться. Вывод был обескураживающий: никакой я не предприниматель, просто так сложились обстоятельства.
Не Джобс
Продолжительные поиски глубинных интересов и потребностей закончились тем, что возникла устойчивая потребность реализовать себя в литературном творчестве. На протяжении всей жизни внутренний писатель постоянно давал о себе знать — то я регулярно создавал какие-то документы, прописывал стратегии, то придумывал эпатажные увесистые воззвания и неординарные маркетинговые активности. Компания благодаря этому считалась и считается одной из самых креативных на мобильном рынке. Часто коллеги просили письменно изложить историю предприятия и фишки, которые помогли достичь успеха. Однако до поры эти идеи не резонировали с жизненными приоритетами. Но все меняется...
Далай-Ламе XIV принадлежит высказывание, в полной мере отражающее жизнь среднестатистического человека в нашем мире суеты: «Вначале человек жертвует своим здоровьем для того, чтобы заработать деньги. Потом он тратит деньги на восстановление здоровья. При этом он настолько беспокоится о своем будущем, что никогда не наслаждается настоящим. В результате он не живет ни в настоящем, ни в будущем. Он живет так, как будто никогда не умрет, а умирая, сожалеет о том, что не жил».
Искусственный интеллект и человек
Но как быть с чувством прекрасного? С дизайном? С поэзией, кино, другими видами искусств? Словом, всем тем, что принято относить к гуманитарным наукам. Все, что требует понимания глубокого смысла и связано с душевными переживаниями, эмоциями, как раз наоборот, будет набирать популярность. Люди, высвобождаемые от алгоритмизированной рутины, будут переориентироваться на сферы, недоступные для роботов.
От «я» к миру
Для кого-то смысл жизни лежит в выживании, стабильности, постоянном достатке. Тех, кого больше эта идея не будоражит, «цепляет» следующая ступень – потребность в управлении своей жизнью, а именно свобода принятия решений, власть. Вдоволь насладившись созданием системы, позволяющей получать и сберегать стабильный результат, появляется желание пустить ресурсы на обретение счастье. Однако после обретения счастья, возникает новая идея — хочется не просто быть счастливым, но сделать так, чтобы все об этом знали, получить общественное признание.
Кто нам ставит цели?
Мы живем в мире иллюзий и подмен. Система, жаждущая обрести полноту власти, создает игры, в которые мы играем. Но истинная природа человека сильно отличается от общепринятой. Попробую это доказать. Испокон веков человеку было свойственно работать, чтобы прокормить себя. Однако, в какой-то момент истории мерой работы стали деньги, которые разделили мир на тех, кто работает за деньги и тех, кто умеет заставлять деньги работать. Например, инвестировать их или держать в банке под проценты. Дальше больше, природные способности к восстановлению здоровья подменили костылем в виде медицины. Если раньше человек искал способы восстановить свое здоровье, то сейчас он покупает в аптеке лекарства, потому что так проще. Наглядный пример — очки. Есть множество методик профилактики и восстановления нормального зрения, однако появление очков усугубило проблему, на которой кто-то зарабатывает деньги...
Надо понимать, что все эти институты — искусственные субстанции, не свойственные человеческой природе, а придуманы другими людьми и вопреки принятому мнению, не являются нашей жизненной потребностью. Зато замечательно справляются с целями, заложенными их создателями. Они формируют установки, правила, нормы, рамки для тех, кто пользуется их «услугами». Мы живем в мире кому-то выгодных игр и нацелены на невыгодное перераспределение наших физических, умственных и духовных устремлений.
Создатели правил, всегда выигрывают, потому что защищают свои интересы, а не интересы игроков. Где вы видели обанкротившееся казино?! Прискорбно, но российские власти до сих пор этого не понимают: формат обмена деньгами придумали не они. Вступая в глобальный мир, они приняли правила игры. Те, кто контролирует выпуск глобальных денег (из которых в основном состоят и резервы РФ), производят в единицу времени гораздо больше денег, чем есть в наличии продукта. Деньги делаются из воздуха. В результате этой манипуляции в глобализованном мире они так или иначе управляют любым государством. Попытка не согласиться с принятыми правилами, приводит ровно к тому, что мы сейчас имеем в экономике и не только в ней… Так неужели все так безнадежно?! Отнюдь...
Нарушая правила
Мир дуален. Есть хищники и жертвы. Хищники не плохи и не хороши, они просто хотят есть. Жертвы отличаются от них тем, что не желают знать о правилах, установленных хищниками. Они не задумываются об этом и оказываются съеденными.
Огромное количество людей вокруг меня вовлечены в игру «зарабатывать, чтобы тратить». И лишаются самого ценного — времени. Другие пытаются противостоять системе - изменить власть, научить ее жить по своим правилам, но тратят второй бесценный по значимости ресурс – энергию. Как правило, впустую...
Однако, отбросив эти путы, в высвобожденном пространстве можно начать создавать себя как духовную сущность. Отсекая нижнюю (эгоистическую) часть пирамиды, мы наконец-то перейдем к ступеньке под названием «интуиция» или «визионерство», а затем и ступеньку «духовность».
Корпоративная библия
Когда я поручил службе персонала внедрить обсуждение этой книги в обучение сотрудников, мне напомнили, что очень сложно управлять людьми, которые понимают истинные цели, задачи и задают много грамотных вопросов. Это верно с одной лишь оговоркой – если руководитель сам не хочет развиваться, но в таком случае он сам не разделяет одну из фундаментальных ценностей компании!
Социальное предпринимательство
У меня были попытки заняться некоммерческими проектами для того, чтобы сделать что-то значимое для мира и реализоваться как личность. Каждый раз я спотыкался об обозначенные мной ступеньки – либо не хватало денег, либо мешала власть, либо социум не принимал мою идею… Нельзя реализовывать свои смыслы, пока не построен фундамент.
Прогноз
Я не вижу, чтобы закладывались семена, способные дать молодому поколению новые возможности. А остальные государства-то продолжают развиваться! С нулевых годов изменилось только то, что мы проиграли еще и космос. Мы продолжим проигрывать. Однако, есть мы не перестанем, поэтому сельское хозяйство останется. Пессимистичный прогноз, наверно, но лучше понять свое место и попробовать реализовать себя в таких условиях.
О патриотизме
В 2014 году у меня был позыв уехать из России. Мы не угорели на кризисе, наоборот, опыт и подготовка позволили заработать и расшириться. Но дело не в этом. Обнищание пенсионеров, воровство будущего у молодежи... Я был разочарован и переживал за своих детей.
А в стране хочется хотя бы стабильности и это при том, что стабильность – лишь самая нижняя ступенька лестницы к выходу за пределы игр. Наша страна на дне и барахтается, в попытках набивающих карманы олигархов возвести устойчивую экономическую платформу. Почему-то безуспешно... На зыбкой почве все рано или поздно рухнет.
Не уехал в итоге потому, что жалко потраченные годы. Конечно, нас нигде не ждут. Переехать в другую страну – значит опять положить несколько лет на то, чтобы соорудить фундамент, овладеть языком, обрасти связями и так далее.
О богатстве
Если человек зарабатывает 150 тысяч долларов в месяц, а тратит 200 тысяч долларов, можем ли мы назвать его богатым? Если ваши потребности выше ваших доходов, то вы нищий. Если наоборот – то богатый. Чтобы разбогатеть, нужно работать и над доходной, и над расходной частью. Без разумной достаточности в расходах зарабатывать даже много денег бесполезно. Как уменьшить расходы? Перестать играть в потребление. Как минимум, выключить телевизор и не обращать внимание на глянец и рекламу. При этом 10% от всех доходов надо обязательно пускать в работу – инвестировать, вкладывать. По правилам хищников деньги должны работать на человека, а не человек за деньги. Кто нам мешает подстроиться под чужие правила и при этом реализовываться в своих играх?!
Главный страх
Уже упоминал, что мне пришлось отдавать валютный долг в полтора миллиона долларов. Наблюдать в такой ситуации за ростом курса – ощущения специфические, прямо скажем. Никому такого не пожелаю... Я предпочитаю не залазить в кредиты, ибо обременение долгом сразу опускает на самую нижнюю ступень смыслов. До окончания этого рабства приходится думать не о высоком, а о самой бесполезной вещи на свете – деньгах.
Цитаты «на посошок»
***
***
***
Блиц-опрос
– Любимая книга?
– Та, с которой я начал осознанное управление компанией и корректировку ее курса, – «Восьмой навык» Стивена Кови.
– Марка вашего первого мобильного телефона?
– Какая-то Nokia. Типа 3310. Неоригинальная!
– Европа или Азия?
– Азия
– Сотовый оператор, которым вы пользуетесь?
– МТС
– Кем мечтали стать в детстве?
– Генералом КГБ, к своему стыду.
– Сколько сотрудников работает в вашей компании на данный момент?
– Около 500.
– Samsung или iPhone?
– Samsung.
История компании
1998 год – Рождение компании. Интерантенна начала свою историю как пятый омский пейджинг-оператор.
2003 год – Открытие подразделения по обслуживанию кассовых машин, работающего и по сей день.
2005 год – Интерантенна вошла в тройку прямых партнеров компании Samsung по совместным маркетинговым мероприятиям.
2007 год – Открытие монобрендов Теле2, МТС, Мегафон.
2009 год – Покупка сети «Цифроград» с представленностью по всей области.
2013 год – Открытие первого салона iZюм, масштабный ребрендинг всей сети.
2015 год – Открытие салонов в Москве.
