В Skuratov Coffee Roasters состоялся второй в сезоне разбор управленческих кейсов ScaleUp по методике международной программы StartUp Huddle.
Солистка и режиссер Омского государственного музыкального театра Анастасия ЖАВОРОНКОВА два года назад вместе с мужем создала Центр развития таланта «Харизма», войдя в реестр социальных предпринимателей. Организация специализируется на образовательной и культурно-досуговой деятельности в области сценических искусств – хореографии, цирковой акробатике, актерском мастерстве, вокале, обучению игры на музыкальных инструментах:
– Мы уже провели четыре отчетных концерта, принимаем участие в конкурсах, ребята, которые непосредственно учатся у меня актерскому мастерству, уже играют во взрослых спектаклях музыкального театра.
Чтобы покрывать стоимость аренды помещений, ЖАВОРОНКОВА придумала акцию обучения всей семьей: пока мама занимается фитнесом, ребенок учится играть на сцене, а папа овладевает навыками игры на гитаре. Пока школа есть только в Октябрьском округе, но в обозримом будущем артистка хочет открыться на Левом берегу и на Завертяева – охватить спальные районы. Для этого она планирует подавать заявки на различные гранты. Предпринимательница особо гордится своей командой – 10-12 педагогами с высшим профильным образованием и большим опытом работы. ЖАВОРОНКОВА успевает в том числе заниматься благотворительностью, обучая талантливых, но трудных – прямиком из детской комнаты полиции – ребят бесплатно:
– Наш средний чек занятий – 2500 рублей. Итоговая прибыль около 80 тысяч. Конечно, это далеко не тот уровень, который меня интересует. Доход мог быть намного больше, если бы я смогла решить кадровую проблему – все педагоги работают по совместительству. Я обзваниваю институты, школы, но не могу найти замену тем, кто увольняется. 18-летних самоуверенных брать боюсь – вдруг навредят. В моих планах открыть несколько филиалов и онлайн-школу «Харизма», хотя для меня это, если честно, извращение: на гитаре, на фортепиано надо ставить руку, поставить голос тоже сложно дистанционно. Мой главный девиз: не навредить. К нам очень часто приходят дети, которых по тем или иным причинам не взяли в государственные школы, например, те не смогли найти общий язык со своими преподавателями. Мы исправляем их зажимы, неврозы, логопедические проблемы, даже лечим заик – все это через искусство, я верю, что оно лечит.
Спикер призналась: она пыталась бросить преподавание, чтобы сконцентрироваться только на управлении своим центром, но каждый раз клиенты успешно уговаривают ее вернуться. ЖАВОРОНКОВОЙ ожидаемо на это попеняли: раз уж она так жаждет бескорыстно перевоспитывать трудных подростков, пускай делает это в свободное от бизнеса время, а для начала стоит повысить ценник на занятия. И не стесняться себя дерзко презентовать: «Поможем поступить во ВГИК и ГИТИС!» Больший заработок, опять же, остановит кадровую текучку – людям не придется искать подработку.
Помимо этого, ЖАВОРОНКОВОЙ посоветовали отдать управляющей на откуп взыскание долгов по оплате за предыдущий период, раз уж она опасается испортить отношения с клиентами. И вообще завязывать с идеализмом: есть множество финансово успешных онлайн-школ, которые не боятся что-то своим студентам испортить – стоит мыслить не как страстный человек искусства, а как предприниматель. И опять же, не бояться брать на работу вчерашних студентов – в конце концов им нужно набираться опыта, а среди них вполне могут обнаружиться самородки. Резюме: сначала наращиваем обороты, зарабатываем деньги, а уже потом причиняем добро и справедливость, леча через искусство.
Ранее репортаж был доступен только в печатной версии газеты «Коммерческие вести» от 5 июля 2023 года.
