«У опытных специалистов – корона выше крыши. Они работать не хотят, но просят высокую зарплату. Человек шесть таких нанимал – месяц-полтора держатся, потом расстаемся»
Как предприниматели ищут себе сотрудников и стремятся их удержать
Суббота, 24 Сентября
О том, что происходит на самом деле
Страницы c тегом "менеджмент"
Найдено 49 материалов
Екатерина ПОНОМАРЕВА, владелица ГК «ТРИЭС-Персонал»: «Недавно предприниматель сказал мне: «Я вот не хочу из операционки выходить, чем заниматься-то буду?»
«На деле очень часто оказывается, что владелец бизнеса выполняет очень много простого труда, хотя то же самое можно доверить фрилансеру гораздо дешевле»
Андрей МОРОЗОВ: «По моим наблюдениям, негативная мотивация работает в разы успешней: заплатил клиент после 15 числа месяца – у менеджера вычитается 2%»
«Рекомендую всем начинать любую автоматизацию именно с начисления зарплаты, это избавляет от влияния человеческого фактора»
Алексей ПЛАТОНОВ, «iZюм: «Главное, что должен создать предприниматель, – атмосферу наполнения энергией, веры в цели, чтобы люди зарядились решением задач, настраиваясь на это, как на приключение, а не рутину»
Чтобы выйти из операционки, надо в нее сначала войти!
«Система выживет путем приспособления к агрессивной, ухудшенной внешней среде путем колоссального упрощения»
Будет совершенно другая экономика: жесткая политическая власть, либерализация малого и среднего бизнеса, чтобы быстро закрыть ниши, которые возможно закрыть несложными технологическими способами (накормить, одеть, обуть), государственный регулируемый сектор с госпланом
Виктор ШКУРЕНКО заинтересовался омскими снегоуборочными беспилотниками
Молодые исследователи, курируемые Омским научно-образовательным центром, представили свои проекты на суд опытного предпринимателя.
Евгения КЛИМАНОВА, «Делфи»: «Если у вас не было ни одного провала за год, значит, вы ничего за этот год не сделали, ничего нового не запустили»
Самая вредная мысль, которая может быть сегодня, – «мы же всегда так делали, и это нам приносило успех, прибыль»
«Что такое предпринимательство? По Йозефу Шумпетеру – это процесс творческого разрушения»
Что лучше: терять время на профильное образование или заниматься бизнесом, невзирая на него
Евгения КЛИМАНОВА, МА «Делфи»: «Если на стратегической сессии не случилось горячей дискуссии, если никто не отстаивал свою точку зрения, то все прошло впустую»
Провести команду через неприятный процесс выяснения отношений, вскрыть гнойники давних конфликтов между подразделениями – непростая, но важная задача модератора
Евгения КЛИМАНОВА, МА «Делфи»: «Время жесткого планирования в бизнесе закончилось. На смену пришел процесс стратегирования – постоянная корректировка траектории движения компании»
Зачем компании нужна стратегия, если в стране и в мире все неопределенно, и мы не знаем, что с нами случится через год?
Показать еще
Наверх
Наверх