Елена МИХАЙЛОВА, VINTAGE: «Долгое время пыталась контролировать действия каждого. Но как только людей в подчинении больше 8, это уже невозможно – приходится доверять»
«У нас не было никаких реперных точек, никакой структуры, никакой системы, а когда ее нет, масштабируется не компания, а бардак»
