Омская предпринимательница КЛИМАНОВА заявила, что понимает, почему предприниматели не могут найти сотрудников в посёлках
Маркетолог заметила, что и её расходы резко сократились с переездом в деревню
Среда, 22 Марта
О том, что происходит на самом деле
Страницы c тегом "Евгения КЛИМАНОВА"
Найдено 27 материалов
Андрей КОРОВИН, совладелец «Парфюм-Лидер» и «Marafett»: «У нас около 50 управляющих купили по 20% доли в управляемых ими магазинах «Marafett»
«При параллельном импорте для нас открывается возможность конкурировать на равных с монстрами рынка»
Юрий ЧАЩИН: «Пароконвектоматы уже подорожали в два раза. Жена в панике: «Будем искать другие». Я на нее надавил: «Оплачивай счета быстро!». Мы чуть не развелись, но оборудование закупили»
Если ты силен духом, постановкой целей и ресурсами (далеко не всегда это деньги), то должен съесть своего конкурента (полный текст)
Виктор ШКУРЕНКО: «Бизнес может работать при любой политической власти – будет ли пиночетовщина или социал-демократия, шведская модель экономики, финская… Нас не убьет ни 20% ни 30% инфляция»
«Нас ждут, конечно, тяжелые времена, но не катастрофические» (полный текст)
Совладелец омской сети «Парфюм-Лидер» КОРОВИН поделится своими деловыми секретами
В рамках серии бизнес-завтраков Евгении КЛИМАНОВОЙ предприниматели рассказывают, как борются с текущим кризисом
Евгения КЛИМАНОВА, «Делфи»: «Если у вас не было ни одного провала за год, значит, вы ничего за этот год не сделали, ничего нового не запустили»
Самая вредная мысль, которая может быть сегодня, – «мы же всегда так делали, и это нам приносило успех, прибыль»
Евгения КЛИМАНОВА: «Coffee Anytime переманил к себе публику, от которой болела голова у СКУРАТОВА – большие шумные тусовки молодежи»
Кофе с тобой: как развивается самая перспективная бизнес-ниша.
Евгения КЛИМАНОВА, МА «Делфи»: «Если на стратегической сессии не случилось горячей дискуссии, если никто не отстаивал свою точку зрения, то все прошло впустую»
Провести команду через неприятный процесс выяснения отношений, вскрыть гнойники давних конфликтов между подразделениями – непростая, но важная задача модератора
Евгения КЛИМАНОВА, МА «Делфи»: «Время жесткого планирования в бизнесе закончилось. На смену пришел процесс стратегирования – постоянная корректировка траектории движения компании»
Зачем компании нужна стратегия, если в стране и в мире все неопределенно, и мы не знаем, что с нами случится через год?
Показать еще
Наверх
Наверх