Мы ехали в Колосовку по пустынной в еще не закончившиеся новогодние праздники дороге. Но недавно хорошо почищенной. Вскоре после указателя «Колосовский район» — открытый по осени памятный знак, спроектированный в традициях Альберта КАРИМОВА и указывающий, что здесь — самый центр Омской области. Поэтому, начиная разговор с главой районной администрации Виктором БЕЛЯЕВЫМ, мы не могли удержаться от вопроса:
— А что дает Колосовскому району местоположение в сердце региона?
— У нас центр географический, символический, так сказать. А район — один из самых бедных. Тому есть целый ряд причин, в том числе и географических. Самое главное — до нас нет железнодорожной ветки. Ближайшие станции — Называевск, до которого 220 километров, и Омск — расстояние до областного центра 240 километров. Нет у нас и водной артерии. Мелкая речушка Оша на таковую не претендует. Вода из нее даже для питья непригодна. Поэтому все грузы приходится перевозить автотранспортом, что, как известно, намного дороже. Еще одна серьезная проблема: наш район юридически относится к северной лесостепи. Как, к примеру, Любино, которое под боком у Омска. Мы самые северные в этой зоне. И природные условия у нас гораздо ближе к ближайшему Тарскому району или более отдаленным Большеуковскому и Тевризскому. И если начинают сравнивать наши производственные показатели с тем же Любинским или Саргатским районами, мы, конечно, выглядим не лучшим образом. Прежде всего по урожайности. Другое дело — северные районы, но с ними нас, увы, не сравнивают.
— Какой у вас был урожай в 2003 году?
— 8,8 центнера на посевной гектар. Всего было собрано 18 тысяч тонн зерна, в общем-то, небольшой урожай. В рекордном, как и повсюду в области, 2002 году. Мы собрали 30 тысяч тонн. Но тот урожай пошел нам не на пользу, скорее во вред. Мы только-только расхлебали последствия того рекордного урожая.
— Почему?
— Зерно тогда принимали в Омске по баснословно низкой цене — 600 рублей за тонну. Я имею в виду зерно фуражное, оно у нас почти все такое. Сорта, идущие на хлебопечение, погодно-климатические условия не позволяют выращивать. Так вот, сдав урожай за бесценок, мы не смогли должным образом подготовить к посевной зябь и пары, в результате много посевных площадей списали. В хозяйствах не было денег на ГСМ и запчасти для техники. Зато в 2003 году при гораздо меньшем урожае, когда закупочные цены выросли до 3500 — 3800 рублей за тонну, появились средства и на подготовку земли, и на ГСМ, и на запчасти. Осенью мы уже подготовили 12 тысяч гектаров. И на 2004 год возлагаем большие надежды. Впервые за последние 8-10 лет мы приобретем новую технику по лизингу, что для нас весьма выгодно. Мы работаем с омской базой снабжения «Карбышевская», их условия нас привлекают. Уже купили 2 трактора, на очереди — 3 комбайна. В итоге же, думаю, в 2004 году каждое хозяйство получит не меньше единицы новой техники.
— Этого, наверное, очень мало, всю технику давно пора менять?
— В наших условиях хотя бы один новый трактор или комбайн в хозяйстве — большое подспорье. По самым скромным подсчетам, он заменит четыре старые, изношенные единицы. При ремонте которых на запчасти уходит намного больше средств. И наши умельцы ведь не всесильны. Совсем старую технику уже никакими ремонтами не спасешь. К примеру, в 2002 году на уборочной работали 80 комбайнов. А в 2003-м удалось реанимировать лишь 50.
— Но сельское хозяйство района не фуражом одним живет? Насколько мне известно, раньше у вас животноводство было неплохое.
— Действительно, это, в принципе, главная наша отрасль. Но последние 10-15 лет наше животноводство, к сожалению, очень подкосили. Одних коров было больше 11 тысяч, а осталось меньше 3 тысяч. Надои тоже снизились и составляют сегодня не более 2500 килограммов в год на фуражную корову. Ученые говорят: чтобы молочное животноводство было рентабельным, нужно получать не меньше 4000 килограммов от коровы. Так что выводы делайте сами.
— Соответственно, и зарплата в хозяйствах, видимо, низкая?
— По предварительным данным (окончательные расчеты будут чуть позже), средняя месячная зарплата в сельском хозяйстве района в 2003 году составила 863 рубля, хотя это и выше на 29 процентов, чем в 2000 году. В целом же по всем отраслям района зарплата была 2 228 рублей. Селян выручают личные подсобные хозяйства. Почти все держат коров, я и сам держу. Опять же, растить крупный рогатый скот становится все накладнее. Цены на корма растут, а чтобы вырастить корову, нужно три года. Продать же ее можно максимум за 5-7 тысяч рублей.
— Ну а за счет чего средняя зарплата в целом по району намного выше, чем в сельском хозяйстве?
— Есть другие предприятия, хотя и нет у нас промышленных гигантов. Самое крупное производство — комбинат кооперативной промышленности. По существу, это хлебозавод и кондитерское предприятие. Его прибыль — до 6 миллионов рублей в год. Хорошим подспорьем стали губернские ярмарки в Омске, куда мы возим хлеб и кондитерские изделия каждую неделю и продаем их на 13-15 тысяч рублей. Горожане с удовольствием берут наш хлеб из муки первого сорта по 7,50 руб. за булку. Очень вкусный, все говорят, и неслучайно — у нас есть особые секреты замеса. Был бы областной центр ближе, то каждый день бы возили. А так получится накладно. Комбинат продает хлеб и в соседних районах. Есть в Колосовке и несколько других пекарен, хлеб которых тоже расходится. Качество там похуже, но покупателей привлекает цена — до 5,50 руб. за булку. Другие крупные, по нашим меркам предприятия, — это хлебоприемный и молокоприемный пункты. Последний прежде был молочным заводом, рассчитанным на большие объемы переработки. А потом стал филиалом Любинского молочно-консервного комбината. Есть и другие предприятия, где зарплаты повыше, чем в сельском хозяйстве. Скажем, районная типография, районный узел связи. Не забывайте также про бюджетников, они в сельских районах порой чувствуют себя богачами.
— Но покупки в магазинах, наверное, селяне делают не очень большие...
— С Омском, надо полагать, не сравнить. Тем не менее по предварительным подсчетам товарооборот розничной торговли в 2003 году вырос на 23 процента. В среднем каждый житель района купил товаров примерно на 4,5 тысячи рублей. Тут еще проблема в наших частных предпринимателях, которые держат торговые точки. Не обеспечивают они пока весь необходимый ассортимент, хотя ежегодно и открывают с десяток новых магазинов. Так что за некоторыми товарами люди вынуждены ехать в Омск. Но здесь к концу года наметились серьезные улучшения. Был перепрофилирован крупный магазин в райцентре. А в декабре в Колосовке после реставрации открыл свои двери большой универмаг, где покупателям предлагается широкий выбор бытовой техники.
— Многие селяне в Омской области жалуются сейчас на непомерно высокие тарифы ЖКХ...
— У нас они не самые высокие в области. Например, за отопление люди платят 10 рублей 80 копеек с квадратного метра площади. Цена, конечно, довольно высокая, но в будущем, скорее всего, ее еще придется повышать. На то есть объективные причины. Газ к нам пока не подведен, все 56 котельных района работают на самом дорогом нынче топливе — угле. Его мы возим автотранспортом за 70 километров из Тары, куда по Иртышу приходят баржи. Одна тонна угля в 2003 году стоила 836 рублей (с доставкой по реке). Плюс разгрузочные работы и доставка до места назначения. Питьевая вода нам тоже дорого обходится. Ее приходится брать только из-под земли. Но все равно вода не отвечает необходимым требованиям качества, поэтому наш район в этом плане — в числе неблагополучных. Мы включены не только в областную, но и в федеральную программу улучшения качества питьевой воды и в 2004 году ожидаем выделения первых средств. Для решения проблем водоснабжения мы уже сделали немало. В 2001 году построили в Колосовке новую водонапорную башню, затем смонтировали 24 километра разводящих сетей. За 2003 год на улучшении водоснабжения нами освоено около 3 миллионов рублей. В 2004 году планируем вплотную заняться новой канализацией райцентра. Существующая система удаления бытовых отходов через сливные ямы давно устарела и не отвечает санитарным требованиям.
— Сколько жителей сегодня в районе?
— Порядка 16 800 человек, из них 5700 — в райцентре, в селе Колосовка. У нас 33 населенных пункта, 12 хозяйств, 11 сельских администраций. Тут есть у нас небольшая радость — в 2003 году детишек родилось на одиннадцать больше, чем в 2002-м. К сожалению, смертность пока превышает рождаемость, поэтому число жителей продолжает уменьшаться. Тут уж ничего не поделаешь — подобная картина всюду на селе. В здравоохранении района есть большая проблема. Уже десять лет мы никак не можем достроить терапевтический корпус в центральной районной больнице. Но появилась большая надежда, что это дело в 2004 году наконец-то сдвинется. Строительство включено в федеральную программу, и нам обещают выделить 5 миллионов рублей. Если продолжать разговор о социалке, надо отметить наш хороший детский дом, в котором воспитываются 70 ребятишек. В последние годы стала остро ощущаться необходимость в открытии дома престарелых и инвалидов. К нам обращаются одинокие старики из деревень, им трудно отапливать дома и вести домашнее хозяйство, а определить их некуда. Скорее всего, проблему дома престарелых мы начнем решать в наступившем 2004 году.
— А как обстоят дела с транспортом?
— С автобусным сообщением внутри района, как и с областным центром, проблем, можно сказать, нет. Иногда летом, в сильную распутицу, автобусы в отдельные населенные пункты не могут добраться, но это случается достаточно редко.
— Мы обратили внимание на целую улицу одинаковых новых домиков в Колосовке, что это за жилье?
— Эти 26 одноквартирных домов построены за два года в рамках губернаторской жилищной программы. Жилье в них получили, главным образом, работники бюджетной сферы. В том числе правоохранительных органов. В первую очередь стараемся предоставлять жилье на льготных условиях молодежи, чтобы удержать ее в районе. В 2004 году мы намерены подобное строительство продолжать.
— Все руководители обычно жалуются на нехватку свободного времени. А вы?
— И рабочее, и свободное время провожу, в основном, здесь, в этом кабинете (смеется). Самое большое развлечение — раз в году — это открытие охоты. Места у нас такие, утиные, охотой многие мужчины увлекаются. Вот и я на открытие с друзьями выезжаю. Но только чтобы поддержать компанию, у меня даже ружья нет. В молодости занимался спортом, сейчас же времени иногда хватает, скажем так, на спортивную статистику. Конечно, и книгу люблю почитать. Домашнее хозяйство лежит, главным образом, на плечах семьи. Но и мне приходится поработать, на селе хватает тяжелого труда, который может делать только мужчина.
Виктор БЕЛЯЕВ, глава администрации Колосовского района Омской области
Родился 31 марта 1951 года в селе Умыган Иркутской области. После окончания средней школы год проработал токарем в своем колхозе и в 1969 году поступил в Иркутский сельскохозяйственный институт. Окончил вуз в 1974 году. Получил специальность инженера — электрика. Был направлен по распределению в Омскую область, в Тюкалинский сельхозтехникум на преподавательскую работу. В 1976 году переведен в Тюкалинский райком КПСС на должность инструктора, затем стал заведующим отделом. С 1981-го по 1983 год учился в Новосибирской Высшей партийной школе. По окончании вернулся в Тюкалинск. С 1983-го по 1987 год работал заведующим орготделом местного горкома, а затем был избран вторым секретарем Колосовского райкома. В начале 1990 года назначен председателем Колосовского райисполкома, в декабре был избран первым секретарем райкома. В ноябре 1991-го после упразднения партийных органов КПСС вновь стал председателем райисполкома. Когда после московских событий октября 1993-го советы ликвидировали, в 1994 году стал директором колосовского предприятия «Комбинат кооперативной промышленности». В декабре 2000 года избран главой районной администрации.
Виктор Николаевич женат, супруга сейчас трудится завучем в средней школе райцентра. Старший сын живет с семьей в Тюменской области, там и родился внук. Младшая дочь учится в восьмом классе.
